對空調行業來說，2008冷凍年度是天災人禍的一年，空調企業遭遇了有史以來最冷的“冬天”。但是業內專家認為，已經拉開序幕的2009冷凍年度，由于新空調能效標準的即將實施，或許將比2008冷凍年度更加嚴寒徹骨。

　　庫存壓力亟待消化

　　空調能效升級，對我國空調行業來說，無疑是空前的陣痛，但新生正是孕育在這種陣痛之中。專家認為，實施空調能效標準，對空調行業來說，影響是巨大的，意義是深遠的。

　　這種陣痛是所有空調企業都要面對和承受的。如果能夠承受住陣痛，能效標準的實施或將成為空調企業脫胎換骨、深入發展的關鍵推手。能效標準代表的是一種更高、更快、更強的綜合素質和能力的競爭，有助于強化企業核心競爭力，讓企業站上國際大舞臺。如果不能承受陣痛，能效標準的實施將成為壓死駱駝的最后一根稻草。

　　據統計數據顯示，2008空調冷凍年度，我國空調企業總產能接近3000萬臺。據業內專家評估，在這3000萬臺空調產能中，能夠符合能效標準的只有10%-15%。也就是說，如果按2008年冷凍年度的產能來看，符合能效標準的空調只有300萬臺-450萬臺，不能達標的空調竟達2500萬臺-2700萬臺。

　　由于2008冷凍年度，我國空調行業整體銷售不理想，很多空調企業又在冷凍年之初，對形勢估計嚴重不足，盲目擴產導致庫存壓力比以往任何時候大。在新的冷凍年之初的三五個月，不符合能效標準的空調的生產仍占相當比例。業內專家估計，新空調能效標準實施將導致4500萬臺低能效空調必須提前消化，這給企業帶來了巨大的銷售壓力和生存壓力。

　　行業重新洗牌在即

　　業內專家認為，2009冷凍年度空調價格戰將在所難免，并且比以住任何時候都要慘烈。首先，如果不能在新能效標準實施之前，把能效不達標的空調銷售出去，這些高能耗空調就徹底成了廢銅爛鐵，將占用企業大量資金，甚至給企業造成資金鏈危機。格力空調前段時間爆發的“卷款門”事件，就已經顯露了這種端倪，也給其他企業敲響了警鐘。所以，通過降價的方式來刺激消費者，提升自己的銷量，就成為各大廠商無可奈何的主要促銷手段。其次，對于能效升級后的空調市場，各大廠商都要進行積極的卡位大搏殺，誰的聲音不高、力度不夠，誰就要面臨邊緣化的危險，而推新品和價格戰將成為卡位大搏殺的“倚天劍”和“屠龍刀”。當然，相對于能效不達標空調的純粹價格戰，符合能效標準的空調的價格戰更接近于價值戰，是技術積累、資金實力、品牌力量、銷售渠道等綜合素質和能力的大比拼。所以，2009冷凍年度，空調企業將面臨“生死大考”。對于活躍在空調市場的國產一二線品牌來說，只要能夠挺過去，將強者恒強；如果挺不過，或許就要被空調行業除名。

　　業內專家認為，新能效標準的實施，對一些中小型空調企業來說，并非是死路一條。中小型空調企業，由于規模本來就不大，庫存壓力較小，具有船小好調頭的優勢。只要這些中小型空調企業的資金充裕，又能深謀遠慮，及時布局，無疑是一次可以沖刺一二線品牌的天賜良機。當然躋身一二線品牌。并非易事，但是假以時日，是完全可以做得到的。甚至有專家預言，在新能效標準實施之際，甚至可能有新資本殺進空調市場，成為橫空出世的黑馬。

　　未來空調市場3大賣點

　　新能效標準的實施，曾經是空調市場最大亮點和賣點的節能之爭將歸于沉寂。曾任奧克斯空調策劃總監的李曉龍認為，能效升級之后，節能賣點將不復存在，因為所有產品都是一二級能效了，再做爭論已經失去了意義。

　　那么能效升級之后，空調市場的賣點是什么呢？筆者綜合志高、奧克斯、美的、格蘭仕等品牌空調負責人意見，歸納出2009空調冷凍年度3個主要賣點，那就是價格、健康和時尚。節能是志高空調前些年就一直在推的主要賣點，海信和松下空調一直在推符合能效標準的變頻空調。他們在能效標準實施之前，已經捷足先登，搶占了先機。而主張家居藝術化，以主推空調外觀為賣點的LG和奧克斯空調，在細分市場上或許牢牢抓住了一二線城市的年輕消費者更在意空調時尚化的消費特點，為即將到來的行業洗牌做一些鋪墊。

　　在或許更為寒冷的2009年，誰將力主沉浮？這個答案最終將由市場給出。在節能環保的前提下，把握市場需求特點，洞悉消費群體關注熱點，以品牌價值推動產品市場開拓，以創新技術打造精品，這些將是沉浮的主宰力量。(曾高飛)