國產(chǎn)品牌的頹勢(shì)顯然已成了一個(gè)問題,近日很多國產(chǎn)平板品牌的老總們?cè)敢庵v實(shí)話了。

　　他們承認(rèn),今年上半年,在類似廣州、深圳、上海這類城市,國產(chǎn)與洋品牌的銷售份額之比已經(jīng)降到了1:9,甚至更低。雖然不能說國產(chǎn)品牌是全軍覆沒,但市場(chǎng)壓力卻真實(shí)地籠罩在原本抗壓能力就不是很過硬的國產(chǎn)品牌老總們的頭上。

　　圍繞如何拯救國產(chǎn)品牌,業(yè)界卻顯出明顯的浮躁本色。我們看到,在某些“公關(guān)大師”的精心策劃下,失利問責(zé)指向了渠道:渠道商對(duì)國產(chǎn)品牌不作為、不合作,單純逐利的蘇寧、國美把最好的位置、最有力的促銷都留給了洋品牌。失利矛頭更是直接指向了洋品牌:它們一直在中國市場(chǎng)搞低價(jià)傾銷。甚至有傳聞稱,三星彩電上半年在中國市場(chǎng)虧損5000萬美元,索尼、夏普的公關(guān)促銷費(fèi)用超過了前5年的總和等等。

　　也許空穴必然來風(fēng),洋品牌是否虧損得如此慘烈我們不能證實(shí),但是可以肯定,價(jià)格更低、品牌更弱的國產(chǎn)品牌,虧損已經(jīng)是常態(tài)。不信,找個(gè)周末你去大賣場(chǎng)蹲點(diǎn)半天試試,看看究竟有多少人買家電,又有多少人買國產(chǎn)平板。某品牌在最近散發(fā)的財(cái)報(bào)通稿中聲稱,受益于國內(nèi)爆發(fā)性增長(zhǎng)的平板需求,公司利潤大漲……我的第一反應(yīng)是,上半年整體銷售如此慘淡,莫非數(shù)據(jù)公然造假?

　　從內(nèi)心講,我們都希望國產(chǎn)品牌強(qiáng)勢(shì),我們也愿意創(chuàng)造更好的輿論環(huán)境為國產(chǎn)品牌造勢(shì)。但是,是不是我們的愛國熱情轉(zhuǎn)化為購買國貨的行動(dòng),國產(chǎn)品牌就一定能屹立于世界而從此強(qiáng)勢(shì)起來呢?顯然不是。

　　很多國產(chǎn)老總之前總埋怨媒體不幫忙,現(xiàn)在卻也意識(shí)到,如果你真的認(rèn)為槍手們炮制的所謂洋品牌傾銷成立,你就得承認(rèn)它同時(shí)也傳遞給國內(nèi)消費(fèi)者一個(gè)錯(cuò)誤的信息,即洋品牌大獲全勝。消費(fèi)者是最現(xiàn)實(shí)的,物美價(jià)廉的好東西人見人愛,誰也不能免俗。

　　更何況,國產(chǎn)品牌雖然上半年慘了點(diǎn),但是并沒有傳說中那樣一蹶不振。除了1至5月份額淪落到不足一成外,國美、蘇寧的最新數(shù)據(jù)顯示,其銷售比例已經(jīng)恢復(fù)到3:7左右。

　　奧運(yùn)臨近,國產(chǎn)品牌能否延續(xù)上升勢(shì)頭,我們不能妄下結(jié)論。但是奧運(yùn)蛋糕并非國產(chǎn)品牌專享,下了血本嘗到甜頭的洋品牌顯然不會(huì)坐視不管。不動(dòng)是暫時(shí)的,出手則是必然。

　　拯救國產(chǎn)品牌的路有很多條,關(guān)鍵通路在于變。有些人不敢嘗試改變,擔(dān)心改變給向來不自信的國產(chǎn)品牌帶來難以承受的后果,所以寧愿維持現(xiàn)狀,指望著再靠祖?zhèn)鞯膬r(jià)格戰(zhàn)去搶拼市場(chǎng),我看懸。(戴遠(yuǎn)程)