出路 加緊擴展中國業(yè)務(wù)

　　在2003年到2007年IT行業(yè)發(fā)展的這個黃金階段里，擁有13億人口中國市場的重要性不言自明，而的從當前形勢來看，金融環(huán)境相對安全、消費市場潛力依然巨大，4萬億拉動內(nèi)需、家電下鄉(xiāng)、3G發(fā)牌等重大利好頻傳的中國，依舊會是大小廠商打翻身仗的最重要市場。

　　諾基亞負責中國銷售運營的全球副總裁鄧元鋆曾在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，目前中國是諾基亞全球最大的市場，中國市場在諾基亞全球戰(zhàn)略中占據(jù)非常重要的位置。未來，諾基亞在中國的覆蓋將更深、更廣，要覆蓋更多的城市，同時還要要下到鎮(zhèn)、下到村。諾基亞的競爭對手摩托羅拉也越來越意識到，他們在全球的市場份額不斷下跌，這些年被諾基亞、三星、索尼愛立信手機超越的一個重要原因，就是在中國的市場份額不斷下跌，所以這家公司從2008年開始大大加快了在中國市場的新品上市步伐。

　　謝崢指出，中國機會現(xiàn)在至關(guān)重要，跨國公司選擇關(guān)掉其他地區(qū)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而新開或擴展中國業(yè)務(wù)也不鮮見。

　　同步播報 巨頭過冬 各有絕招

　　互聯(lián)網(wǎng)安全技術(shù)巨頭賽門鐵克公司是去年IT業(yè)內(nèi)少數(shù)沒有裁員的公司之一，該公司在中國的掌門人吳錫源告訴記者，多年來積累下來的穩(wěn)固客戶關(guān)系，是賽門鐵克近幾年一直保持業(yè)績的穩(wěn)定增長和人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的最重要條件。

　　嚴格實施末位淘汰制，是華為在產(chǎn)業(yè)冬天里為人員結(jié)構(gòu)“止血”的秘訣。據(jù)華為員工介紹，一直未放松“過冬”神經(jīng)的華為在2009年的春節(jié)前嚴格實行了末位淘汰制，據(jù)悉，該公司的末位淘汰制度一直存在，但在此之前“不怎么實行”，今年則是嚴格執(zhí)行，旨在避免員工養(yǎng)成懶惰的行為，同時激勵員工積極工作。

　　華為公司高級副總裁徐直軍曾表示，受金融危機的影響，運營商會尋求降低成本，同時也會尋找一些戰(zhàn)略合作伙伴。“目前來看這個伙伴最好的選擇就是華為，這將是華為改變格局、提升市場份額難得的一個機會。”

　　與華為的做法類似，華碩也在去年底宣布了 “凍結(jié)人員招聘”和“精簡5%員工”的人力管控計劃。華碩電腦總公司方面表示，通過績效考核在公司內(nèi)部實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的做法，是華碩內(nèi)部早已形成的一個長效機制，在華碩看來，這樣做有利于提升企業(yè)運作效力。(陳未臨)

　　1月裁員潮

　　-1月15日

　　加拿大北電網(wǎng)絡(luò)宣布破產(chǎn)

　　-1月16日

　　摩托羅拉宣布裁4000人Google裁減100名招聘人員AMD宣布裁員1100人

　　-1月17日

　　美國CircuitCity破產(chǎn)

　　-1月21日

　　英特爾宣布裁員6000人愛立信宣布裁員5000人

　　-1月22日

　　微軟宣布裁員5000人索尼宣布關(guān)廠裁2000人