發展戰略從長計議

　　盡管金融危機何時結束很難預測，但它的到來有時更能凸顯一個企業的管理能力和決策水平。

　　中國移動長期以來一直實行著一種比較保守的財務策略，手里擁有大筆現金，這在從前曾備受國外投行和投資者詬病，如今卻成了他們令人羨慕的重要理由。這也給中國移動的管理層一個啟示：任何時候都要考慮長期的利益，不能只顧一時一事。

　　不過有一些事件還是具有里程碑式的意義。

　　“2008年9月，國資委給我們發來了賀電，祝賀中移動入選道瓊斯可持續發展指數(DJSI)，是中國大陸唯一入選該指數的企業。這也證明了我們的能力。”王建宙在會上說。

　　面向未來，王建宙表示，2009年，中國移動將認真學習貫徹黨的精神，深入學習實踐科學發展觀，堅定發展信心，夯實發展基礎，優化發展模式，進一步提升創新能力、運營水平和管理素質，妥善處理發展改革穩定的關系，大力推進TD-SCDMA的發展，在促進經濟平穩較快發展中做出更大貢獻。

　　鏈接：中國移動2009年七項重點工作

　　一、開展深入學習實踐科學發展觀活動，推動科學發展上水平，進一步增強經營決策的科學性和發展的協調性，構建充滿活力、富有效率的管理體制和運行機制，研究建立科學發展指標體系。

　　二、推進自主創新，推動TD-SCDMA建設運營取得顯著成效，全面完成TD-SCDMA網絡建設和規劃工作，創新實現TD-SCDMA/2G融合組網，協同推進TD-SCDMA產業成熟和技術演進。

　　三、把握核心市場和重點領域，確保業務穩健發展，深度經營個人市場，開拓家庭和集團客戶市場，完善基礎經營能力，推進國際化拓展。

　　四、科學配置資源，打造強有力的運營支撐能力，加強基礎資源儲備，做好基礎設施的共建共享工作，保持移動通信網絡質量領先優勢，提升技術創新水平，強化人力資源支撐和資金保障。

　　五、強化精細化和集中化管理，進一步提升管理效益，進一步健全閉環管理體系，強化精細化管理，繼續推進集中化管理，提升管理信息化的能力和貢獻率，同時嚴格成本管理，加強風險控制。

　　六、全面履行企業責任，營造和諧發展局面，更好地履行環境責任，進一步履行社會責任，模范服從行業監管，在推進和諧行業建設中積極發揮作用，加強與外界溝通，營造良好外部環境。

　　七、發揮政治優勢，在保障發展改革中發揮更大作用。加強和改進企業黨的建設，加強精神文明建設和企業文化建設，維護企業穩定局面。(張九陸)