聯想的今年第二季度業績顯示，毛利率從去年同期的15%下降到了12.6%；凈利率則從上一季度的2.6%下降至0.5%。聯想在純利方面僅為2300萬美元，同比下降高達77.7%。

　　對此，楊元慶確實也“很受傷”，表示很是“失望”。

　　而今年11月份聯想集團公布的第三季度財報顯示凈利潤只有2300萬美元，較去年同期下降78.1%；毛利率由去年同期的14.1%下滑至12.6%。這是2005年聯想并購IBM個人電腦業務以來最差的一份財報。

　　楊元慶也不得不在季報發布會上表示，對業績不滿意，公司將推進包括裁員在內的重組以提高效率。在財報會議上,楊元慶表示:“受全球經濟低迷的影響，加上自身的戰略執行不夠到位，上季度的業績未達預期。”

　　記者從聯想集團內部人士了解得知，由于業績下滑明顯，聯想集團會在新財年做一些戰略上的調整和變動。

　　新年將進行重組和裁員

　　此前媒體報道稱，雖然楊元慶是否下課還沒有定論，但是聯想集團將在2009年1月中旬宣布重組計劃，包括組織架構重新調整、裁員等。

　　聯想集團溝通部郭先生接受采訪時表示，對于換帥傳言我們已經公開表態，“重組”聯想從來沒有說過。

　　承擔聯想集團的業務主要代理商，北京銳力創新集團副總接受采訪時表示：“我們的財年是4月1日開始，明年規劃和策略從2月份開始做，所以聯想集團的變化是隨時可能發生，今年本身一年都是在變革過程中，金融危機影響著需求，整個的方向和市場變化密切相關。”

　　業內人士認為：“09年對聯想來說國內市場還是很重要的，無論‘4萬億’還是家電下鄉，國家的政策導向對聯想來說是很好的機會，國際化不排除有再次收購的可能，現在收購相對來說價格較低。

　　他告訴記者：“目前來講，國內市場銷售策略不會有太大變化，中國區相對來說比較穩定，國際方面就很難說。”

　　依靠微笑就能渡過冬天嗎？

　　分析人士指出，大中華區一直是聯想主要的利潤來源，雖然聯想在中國區的份額保持上升勢頭，國際形勢造成中國區的競爭更為激烈，整個經濟下滑導致購買力減弱。“戴爾惠普等品牌在國際市場日子很難過，在國內實行低價政策，試圖迅速占領國內市場份額，對聯想帶來很大的無形壓力。”

　　陳丹青告訴記者：“國際化是聯想集團非常重要的戰略路線，國際化是毋庸置疑，楊總(楊元慶)也說過‘邁出去的腳是不會收進來的’。未來我們在新興市場會重點開展工作，同時我們也會關注在消費市場的業務，全球經濟環境給所有企業帶來壓力，聯想也會在這個方面做積極調整，用微笑來面對這個‘冬天’。”

　　但是她不否認聯想會有所變動：“企業是在永遠的不斷變化和發展中，為了在運營層面更好地貫徹既定的方針，聯想做出一系列調整也是在意料之中，但是總體的戰略方向是不會改變的，作為全球化運作的企業，公司從全球著眼，所有的考慮都是全球資源最佳的整合。”

　　對于聯想而言每次業務和模式的整合多伴隨著人事的變動，其實楊元慶是否將離職已經不是最重要的了，對于聯想而言，最重要的是如何度過“寒冬”。

　　記者點評：

　　成立于1984年的聯想集團，1994年在香港上市(股份編號992)，是香港恒生指數成份股。當初由中科院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創辦，到今天已經發展成擁有員工12000余人，信息產業內多元化發展的大型企業集團，聯想歷史上高層動蕩的發生也已不罕見。

　　聯想內部人士稱，現在穩定人心相當重要，在事情沒有明朗之前，公司不會輕易透露信息。

　　知情人士認為，如果說在聯想集團奮斗近20年的職業經理人楊元慶一定要離開，那么絕不是自愿的。

　　多種理念和思想的撞擊，而企業只有一個，始終是要有人妥協，總歸要歸于一條路線，而無形的斗爭是肯定存在的。

　　就像柳傳志在接受某報專訪時說的：“落實到獎金上，每個行業回報率不一樣，也沒法平衡。如果以事業部管理不同業務，用同一個財務部門，同一個戰略部門，最高領導也一人 ，其精力資源有限，楊元慶、朱立南(注：聯想投資公司總裁)他們的成就感都得不到充分承認。這像一個大鍋里面煮飯，容易亂。”

　　倪光南被迫離開了，楊元慶會是下一個嗎？（賈麗）