受 “大陸向臺(tái)灣企業(yè)先期采購(gòu)20億美元的液晶面板”消息影響，四季度開始幾乎全面減緩的臺(tái)灣液晶面板廠商，如奇美電子、友達(dá)、彩晶、華映等，近來(lái)股價(jià)均出現(xiàn)了暴漲。

　　“這只是個(gè)開始。”康佳負(fù)責(zé)液晶業(yè)務(wù)的林洪藩稱，這個(gè)數(shù)字僅僅是各家彩電企業(yè)就12月底到1月份春節(jié)旺季期間的一個(gè)采購(gòu)量，以后還會(huì)繼續(xù)。

　　京東方一位資深經(jīng)理稱，如果繼續(xù)下去，將對(duì)日韓面板廠商的市場(chǎng)份額產(chǎn)生影響。

　　馳援

　　2008年12月21日，中共中央臺(tái)辦主任王毅在第四屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇宣布了大陸對(duì)臺(tái)的十項(xiàng)最新政策措施，其中包括向臺(tái)灣企業(yè)先期采購(gòu)20億美元的液晶面板。

　　“大家同聲同氣都是大中華圈，有機(jī)會(huì)創(chuàng)維當(dāng)然愿意跟臺(tái)灣面板廠商合作。”創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部本部副總裁、中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷總部總經(jīng)理劉棠枝表示，這將在一定程度上助力臺(tái)灣面板廠家的市場(chǎng)份額上的增長(zhǎng)。

　　“在保持合理市場(chǎng)預(yù)估的基礎(chǔ)上，我們當(dāng)然盡量選擇臺(tái)灣面板。”康佳負(fù)責(zé)液晶業(yè)務(wù)的林洪藩也稱，康佳的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作面板廠家正是奇美。

　　幾個(gè)月來(lái)，由于歐美需求大幅下滑，臺(tái)灣液晶電視面板廠家采取了慘烈價(jià)格戰(zhàn)的策略來(lái)維系產(chǎn)量，從四季度開始幾乎全面虧損，且?guī)齑孑^多。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)郝亞斌稱，不僅臺(tái)灣面板廠，全球主要面板廠都遇到產(chǎn)能暫時(shí)過剩問題。據(jù)悉，該協(xié)會(huì)正在圍繞結(jié)構(gòu)創(chuàng)新進(jìn)行努力，且相關(guān)部門也正在研究產(chǎn)業(yè)振興的計(jì)劃。

　　劉棠枝稱，2007年全國(guó)的液晶電視銷量大約在850萬(wàn)臺(tái)，其中有600萬(wàn)臺(tái)是國(guó)產(chǎn)品牌。2008年的市場(chǎng)規(guī)模則達(dá)到了1300萬(wàn)臺(tái)，超出了預(yù)估的1200萬(wàn)臺(tái)數(shù)字，估計(jì)2009年還會(huì)有兩位數(shù)的增長(zhǎng)。

　　由于看好中國(guó)液晶電視的市場(chǎng)增長(zhǎng)，為了抓住CRT彩電逐步過渡到液晶電視的市場(chǎng)機(jī)遇，創(chuàng)維用加大對(duì)渠道的投入來(lái)拉開與日韓品牌液晶電視的距離。目前創(chuàng)維在三四級(jí)城市已經(jīng)砸了5000萬(wàn)元重新梳理了渠道，計(jì)劃通過合作、出資裝修和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)維專賣店的方式來(lái)在每個(gè)縣一級(jí)城市里建立一個(gè)銷售點(diǎn)。但跨國(guó)公司的液晶電視就鋪不到這些市場(chǎng)，由此日韓面板就會(huì)受到一定抑制。

　　不過，目前大陸液晶彩電廠家與臺(tái)灣面板的進(jìn)一步合作也還有很多障礙，短時(shí)間比較困難。例如臺(tái)灣當(dāng)局允許臺(tái)灣商人到大陸投資，無(wú)限度支持。但對(duì)面板技術(shù)往內(nèi)部輸送有嚴(yán)格的控制。此外，還有中國(guó)國(guó)家外匯管制當(dāng)中，對(duì)國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資還是有很多要求，目前短時(shí)間內(nèi)有一定困難。這一切也都有賴于兩岸政治和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步放松。

　　品牌液晶收縮

　　事實(shí)上，面板終須做成電視才能被消費(fèi)者買單，面板廠家與彩電廠家的力量博弈也始終未泯。

　　與日韓面板廠商三星、LG、索尼都有自己的終端電視品牌不同，臺(tái)灣的奇美、友達(dá)、彩晶、華映等液晶面板公司沒有自己的終端整機(jī)產(chǎn)品。盡管他們能在旺季取得絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，但在經(jīng)濟(jì)不景氣、需求不旺、產(chǎn)能過剩的時(shí)期，卻要看整機(jī)廠家的臉色。

　　為了解決這個(gè)問題，臺(tái)灣面板廠家奇美曾經(jīng)推出自己品牌的彩電“CHIMEI”。盡管在2007年上半年，CHIMEI液晶顯視器、液晶電視已拿下臺(tái)灣市場(chǎng)占有率第一，但該市場(chǎng)的規(guī)模畢竟無(wú)法消化奇美全部面板產(chǎn)能，倚重外援就成了必然的選擇。

　　自從經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，日韓等跨國(guó)品牌就開始收縮戰(zhàn)線。他們已經(jīng)改變了在中心城市的主要銷售渠道——國(guó)美、蘇寧等家電連鎖店中的柜臺(tái)位置。一位知情者稱，日韓廠家一度能夠搶到家電連鎖店中的重要位置，并非因?yàn)樗麄兡軌蛸嵉礁�多的利�?rùn)，而是因?yàn)檫@些跨國(guó)公司用在國(guó)外市場(chǎng)賺到的錢來(lái)貼補(bǔ)國(guó)內(nèi)的渠道費(fèi)用——店頭擺放位置的昂貴租金。

　　但是金融危機(jī)爆發(fā)以后，這些跨國(guó)公司在歐美市場(chǎng)也遭遇了需求不足的困境，無(wú)法依靠全球優(yōu)勢(shì)在中國(guó)做這么高的渠道成本投入，因此中外液晶品牌的市場(chǎng)份額也開始改變。

　　“國(guó)際品牌在中心城市開始收縮，對(duì)國(guó)產(chǎn)液晶電視是一個(gè)很好的機(jī)遇。”劉棠枝說(shuō)。

　　另外，中國(guó)的家電下鄉(xiāng)成了國(guó)產(chǎn)液晶電視的盛宴，而跨國(guó)液晶則“折翼”在三四級(jí)城市的銷售渠道上。“在中國(guó)的三四級(jí)城市，國(guó)美蘇寧的渠道占比很少，因此日韓彩電廠商的渠道沉不下去。”劉棠枝透露，國(guó)美蘇寧的門店主要在中心城市，在三四級(jí)城市中的門店數(shù)量?jī)H占各自連鎖店總數(shù)的10%。 (楊陽(yáng) ）