2月2日，濟南。

　　晴間多云，溫度-5℃ ~ 4℃，春節(jié)剛過的泉城乍暖還寒。

　　這天是三聯(lián)商社(600898.SH)的臨時股東大會召開的日子，根據(jù)公告，國美將全面改組董事會，對三聯(lián)“舊臣”進行徹底清理。曠日持久的爭奪戰(zhàn)，引來了全國30多家媒體云集濟南。

　　通過股東委托授權(quán)，《中國經(jīng)營報》記者得以進入大會現(xiàn)場，親歷了這場爭斗。

　　大會以國美全面更換董事會告終，消息傳出，公司股價連攀三個漲停。但接著傳出了三聯(lián)集團準(zhǔn)備利用“三聯(lián)”品牌另造“新三聯(lián)家電”的消息；而緊接著，2月18日，三聯(lián)訴國美違法拍賣的案子(見《中國經(jīng)營報》1月19日文章《三聯(lián)趁亂反擊 國美守棄皆敗局》)將在濟南開庭，考慮到冗繁的法律程序，可以預(yù)見的是，爭斗將再次進入“泥潭戰(zhàn)”。

　　這對上市公司三聯(lián)商社來說，亦福亦禍。

　　“職代會”VS“股東”

　　9點30分，國美集團常務(wù)副總裁王俊洲帶著高管團隊走上主席臺，而三聯(lián)商社高管并沒有出席。

　　三聯(lián)商社法律顧問、京魯律師事務(wù)所孫羽律師以受自然人股東張洪亮(音，持有700股三聯(lián)商社)委托身份第一個發(fā)言，他稱還代表三聯(lián)商社董事長馮偉忠和工會委員。

　　孫羽發(fā)言稱，提請解除馮偉忠董事身份違反了《公司法》第十一條和三聯(lián)商社公司章程九十六、九十七條規(guī)定的內(nèi)容，股東大會不能無故解除其職務(wù)。

　　緊接著，孫羽又宣讀了三聯(lián)商社2009年第一次職工代表大會的決議內(nèi)容。不過，孫羽的略顯冗長的發(fā)言被多名小股東屢次打斷。

　　但孫羽并不理會：“三聯(lián)集團與國美公司之間的股權(quán)之爭，對公司發(fā)展、特別是給我們職工的利益帶來嚴(yán)重的傷害……強烈要求結(jié)束公司股權(quán)惡爭，保障公司平穩(wěn)發(fā)展！”，“特別是在國美獲得公司控股權(quán)后，沒有按照有關(guān)法律、法規(guī)的要求和2008年3月4日其通過監(jiān)管部門指定媒體所公告的承諾。”

　　“是給所有股東的利益造成巨大威脅，不是你們。”一個操著北京口音的股民喊道。

　　孫羽繼續(xù)宣讀：“職代會提出4項強烈要求：第一，公司董事會對公司(2008年)上半年的巨額虧損原因做出合理說明，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；第二，公司董事會與公司原第一大股東三聯(lián)集團和現(xiàn)第一股東——國美公司必須首先結(jié)束股權(quán)之爭，就公司職工安置等事宜盡快協(xié)調(diào)、達成一致，并將協(xié)調(diào)結(jié)果及時向公司工會和職工通報，聽取職工意見；第三，為維護全體職工和投資者的利益，維護證券市場相關(guān)法律法規(guī)的尊嚴(yán)，要求國美嚴(yán)格按照其2008年3月4日的公開承諾，除不進行新的同業(yè)競爭外，并將自公開承諾之后與三聯(lián)商社在同一商圈內(nèi)開設(shè)的所有門店一起關(guān)閉；第四，在上述問題解決之前，全體職工堅決要求，維持現(xiàn)有穩(wěn)定格局，以保持公司正常運營和社會安定，如任何一方強行行動，由此引起的后果由其承擔(dān)。”

　　100股的訴求

　　和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢顧問有限公司(以下簡稱“和君創(chuàng)業(yè)”)可能是這場股東大會最小的股東，僅有100股，但他們卻駕車奔波千里，從北京來到濟南，參加這次股東大會。

　　當(dāng)孫羽宣讀完三聯(lián)商社職工代表大會的聲明后，和君創(chuàng)業(yè)副總裁湯浩站起來發(fā)言：“和君創(chuàng)業(yè)在得知三聯(lián)商社前任大股東三聯(lián)集團對新進大股東國美集團發(fā)起無理訴訟后，深感震驚，為此購買了100股上市公司股票，以代表小股東利益發(fā)動‘小股東革命’。”

　　湯浩認(rèn)為，三聯(lián)集團在重組“鄭百文”入主“三聯(lián)商社”后，長期侵占上市公司利益，即使在受到處罰后，仍然以關(guān)聯(lián)交易方式轉(zhuǎn)移上市公司利潤。如2008年上半年，三聯(lián)商社凈虧損高達4690萬元，業(yè)績同比下降40倍，而三聯(lián)集團在上市公司業(yè)績急劇惡化的同時，與上市公司間的關(guān)聯(lián)交易費用卻同比大幅增加，其中上半年三聯(lián)商社支付給三聯(lián)集團及關(guān)聯(lián)方房屋租賃費用同比增長9倍多，三聯(lián)商社向三聯(lián)集團支付的物業(yè)管理、保衛(wèi)費用同比增長3.4倍。

　　湯浩還認(rèn)為，三聯(lián)集團在參加第二批三聯(lián)商社股權(quán)(2276萬股)的拍賣過程中，為增加其自身的拍賣收益，先后演出了四次虛假拍賣、操縱拍賣過程的鬧劇，使得原本可以正常的股權(quán)拍賣四次流拍，對廣大中小股民產(chǎn)生誤導(dǎo)。

　　股東大會現(xiàn)場，湯浩的聲明得到了大部分人的支持，但場外的記者卻不那么認(rèn)同了。“你們(和君創(chuàng)業(yè))只持有100股，卻要站出來發(fā)動小股東革命，這樣做對自己有何好處？”山東一家媒體率先發(fā)難。

　　“我們這么做完全是站在公義的角度，目的就是維護小股東的權(quán)益。”湯浩回答，但旋即遭到了反駁：“我覺得在現(xiàn)今這個社會上，不為自己的利益而去干的事情是沒有的，(和君創(chuàng)業(yè))在這件事上的做法，從邏輯上解釋不通。”另一位媒體記者語帶質(zhì)疑地說。

　　“和君創(chuàng)業(yè)的做法的確有自己利益在里面，從天歌科技(000509.SZ，舊名，現(xiàn)名S*ST華塑 )，到達能與娃哈哈、光明乳業(yè)(600597.SH)的控制權(quán)之爭，這家公司都深度參與，其參與方式已經(jīng)成為這家公司特有的經(jīng)營手段。”一位知情人會后向記者透露。市場也有傳言，和君創(chuàng)業(yè)和國美集團過從甚密。

　　上市公司淪為“魚肉”

　　“人為刀俎，我為魚肉。”夾在國美與三聯(lián)爭奪戰(zhàn)中的三聯(lián)商社，更多時候是案板上的魚肉。

　　從2008年2月4日的股權(quán)拍賣算起，國美集團和三聯(lián)集團對于三聯(lián)商社控股權(quán)的爭奪已經(jīng)持續(xù)了一年，各施手法，激烈異常。期間更有黃光裕被抓的國美震蕩，三聯(lián)趁機反訴，更給這場爭斗增加了懸念。2009年2月18日，三聯(lián)反訴的案子開庭，無論輸贏，雙方都不可能就此罷手，爭斗將隨著冗繁的法律程序再度被拖長。

　　毫無疑問的是，跌宕起伏的“纏斗”，每到一個關(guān)節(jié)處，都會引起三聯(lián)商社股票的“上竄下跳”。2008年2月，受國美即將入主的刺激，三聯(lián)商社股票陡然拉出8個漲停，到達17.98元/股的高位，接著三聯(lián)屢次施展“干擾計”，雙方纏斗不休，股價一路下跌至3.21元(2008年12月1日)的谷底。本次臨時股東大會換屆董事會后，股價再度飆升，目前又有了三個漲停。

　　可以想見，如果2月18日的庭審，無論那個勝訴，都將給股價以強烈的刺激。

　　家電專家劉步塵呼吁，無論最后的結(jié)果如何，三聯(lián)集團及國美電器都要從大局出發(fā)，不要再次上演2008年“拉鋸戰(zhàn)”一幕。“畢竟，斗氣對誰都不利，三聯(lián)集團斗不起，國美電器斗不起，三聯(lián)商社和股民也斗不起。我們需要的是三聯(lián)商社健康發(fā)展，而不是繼續(xù)下滑下去。”　(張景宇、李俊輝)