從3月份銅價每噸接近7萬，到目前銅價直線下降跌破3萬，在短短不到半年的時間，銅價跌幅已超過50%，這直接導致2008空調(diào)冷年遺留下來的1500萬套社會庫存迅速貶值。日前，格蘭仕空調(diào)副總經(jīng)理呂海軍語出驚人：由于行業(yè)龐大庫存在短時間內(nèi)大幅貶值，市值一夜蒸發(fā)，空調(diào)產(chǎn)業(yè)形成了一個至少40億元的“價值黑洞”。

　　40億元的價值蒸發(fā)

　　而就在整個行業(yè)一片嘆息的時候，格蘭仕卻在近日高調(diào)宣布，空調(diào)全線產(chǎn)品大幅降價，再度擊穿了行業(yè)的價格底線，其中1P掛機的市場售價僅為999元，2P彩板柜機的售價也驚人地下調(diào)至2990元，成為市場售價最低的品牌，格蘭仕也因此成為新冷凍年度第一個所有型號全線降價的品牌。這一舉措成為引發(fā)整個行業(yè)價格大戰(zhàn)的“多米諾骨牌”，奧克斯、海信、長虹、志高等品牌也紛紛對外宣布大幅調(diào)低市場售價，第二陣營品牌對于價格戰(zhàn)如此默契的“結(jié)盟”絕無僅有。

　　行業(yè)人士分析，第二陣營品牌頗有“默契”地集體發(fā)動價格戰(zhàn)，其實是共同瞄準了一線品牌渠道中超過一千萬的社會庫存，這些庫存由于銅等大宗材料的價格不斷破底，價值嚴重縮水。某空調(diào)企業(yè)技術(shù)人員透露：銅價從最高近7萬元一噸跌到現(xiàn)在只有2.7萬元一噸，1P機的成本可降低150至200元，2P柜機的成本可降低350至400元。如果按此測算，整個空調(diào)的社會庫存市值蒸發(fā)將超過40個億，形成了可怕的“價值黑洞”，而這個黑洞正隨著大宗材料價格的進一步陰跌而越陷越深。

　　價格戰(zhàn)狙擊巨量庫存

　　呂海軍表示，此次的價格戰(zhàn)并不是一種階段性促銷，而是一種戰(zhàn)略行為，企業(yè)在當前三到五年內(nèi)都會持續(xù)價格戰(zhàn)策略，要將價格戰(zhàn)打深、打穿、打透，要確保格蘭仕空調(diào)在價格競爭力上的絕對優(yōu)勢。而長虹空調(diào)新聞發(fā)言人于皓也表示，市場和整個行業(yè)有啟動價格戰(zhàn)的需求。

　　在眾多品牌價格戰(zhàn)打得如火如荼之時，傳統(tǒng)的行業(yè)巨頭卻集體沉默。據(jù)統(tǒng)計，三大行業(yè)巨頭的冷年社會庫存量已高達上千萬套，如果按當前生產(chǎn)成本價對庫存進行補差，至少需要十幾億，而任何的企業(yè)都沒有這樣的實力動用這么大的資金來填平這個“價值黑洞”，這也是行業(yè)巨頭打不了價格戰(zhàn)的深層次原因。

　　空調(diào)的“套”路迷局

　　長期以來，空調(diào)行業(yè)都在傳統(tǒng)的“淡季貼息”、“年終返利”、“階段性通補”、“打款獎勵”套路中不能自拔。但一些品牌已經(jīng)開始在打造市場價值鏈條做返樸歸真的嘗試，如格蘭仕已在全國范圍內(nèi)積極推進“零風險”的渠道政策，以“更低價格，更高利潤”的合作模式吸引商家。新冷年開盤伊始，格蘭仕結(jié)合區(qū)域市場容量和競爭格局，強化政策兌現(xiàn)及時性和實施差異化及安全性，推行“降價補差”、“順加銷售”、“推廣分銷”、“實販賣獎勵”等利好于商家的政策，確保渠道商資金投入低門檻、零風險。

　　中國電子商會陸刃波表示，當前低迷的經(jīng)濟環(huán)境會使得空調(diào)業(yè)產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂面臨風險。有關(guān)專家表示，預(yù)計到2009年結(jié)束，能夠活躍在市場上的國內(nèi)空調(diào)品牌不會超過10家，空調(diào)行業(yè)將進入“剩”者為王的時代，只有那些綜合實力較強的品牌才有機會走過行業(yè)的冬天。（舒彤）