在房地產業疲軟、經濟大環境不景氣的影響下，國內彩電銷售并沒有出現意料中的下滑。TCL和康佳日前發布的第三季財報均顯示，TCL和康佳彩電在前三季大賣，業績大漲。相反，日韓彩電企業卻在全球金融海嘯和面板價格持續暴跌的雙重打擊下，盡顯頹勢。

　　彩電企業意外盈利

　　TCL多媒體今年第三季實現銷售收入73.89億港幣，與去年同期相比增長35.4%；銷售電視機約419.6萬臺，其中液晶電視銷量達117.5萬臺，同比去年上升263.8%。前三季，TCL共銷售電視機1112.1萬臺，實現銷售收入191.05億港幣，銷售收入比去年同期增長27.6%。其中液晶電視的銷量更是較去年同期大幅增長244.4%。

　　康佳前天公布的季報也顯示，第三季凈利潤比去年同期爆發性增長713.72%，每股收益0.0892元，同比去年大增710%；在消化了今年上半年發生的雪災、地震等災害性天氣對銷售收入負面影響的情況下，前三季度銷售收入仍增長了6.29%，凈利潤則比去年同期增長237.59%。

　　據奧維咨詢的數據顯示，2008年1～9月，液晶電視零售總量達到780萬臺，同比增長54.2%，追平了2007年全年的零售總規模；液晶電視零售額達577億元，同比增長46.9%。對此，業內人士分析表示，TCL、康佳的業績報道并非國產彩電企業個案，雖然海信、長虹、創維等第三季財報還沒出來，但根據整個行業的銷售數據來看，相信他們的業績也會大漲。

　　奧運拉動企業業績增長

　　節支增效工作取得明顯成效是促使彩電企業三季度凈利潤同比大幅增長的重要原因。

　　TCL多媒體CEO梁耀榮表示，應對全球金融海嘯，TCL在優化業務流程和鞏固財務狀況方面做了不少工作，企業的資產負債率和現金流都非常健康。“在此之前我們一直采取各種手段控制費用、嚴格財務管理，今后一段時間我們仍會堅持這個策略”。季報顯示，TCL多媒體的現金和銀行結余在今年的前9個月增加了10.35億港幣，達到21.3億港幣。 與去年相比，成品庫存的周轉率從40天降低到34天。應收賬款周轉從63天降到56天。同時該公司明確表示，未參與任何與外匯、信用衍生產品、期貨及類似的復雜高風險金融工具的相關交易。

　　而康佳也通過“零庫存”管理，使得庫存周期大幅縮短。季報顯示，康佳集團的存貨在2007年底較2006年同期下降17.38%的基礎上，第三季度末，又較2007年底下降了13.45%。

　　此外，康佳董事局秘書肖慶認為，彩電產品的消費升級和抓住奧運商機也是拉動業績增長的主因。他說，盡管目前處于經濟增長放緩階段，但消費升級帶來的增量足以抵消經濟增長放緩所帶來的減量。在彩電消費升級進程持續的情況下，以金額衡量的市場容量增加仍將是彩電行業銷售收入增長的重要驅動因素。他同時表示，奧運經濟帶來的巨大商機也是康佳銷售收入增長的直接刺激因素。僅在今年9月，康佳彩電銷售就超過20億元，較去年同期增長138%，平板電視銷售突破25萬臺，較去年同期增長146%，創歷史最好成績。

　　雙重打擊下外資業績“難看”

　　在國內彩電商業績猛增的同時，國際巨頭在金融風暴的沖擊下則沒那么“好彩”。索尼第三季度凈利潤同比下降72%，并已作出全年利潤同比下降59%的悲觀預期；松下同期財報也顯示其盈利急劇下滑，營業利潤1186億日元，低于去年同期的1461億日。同樣成績不盡如人意的還有三星電子，其第三季度銷售額比上年同期增長15%，達到192562億韓元，但營業利潤同比減少50%，純利潤同比減少44%。

　　分析人士表示，日韓電子巨頭的困境在于他們是完全“外向型”企業，過度依賴出口市場，使他們在這場席卷全球的金融海嘯中遭受到巨大打擊，而平板電視面板價格持續下跌更令他們受到雙重打擊。相反，面板價格下降對于處于下游的中國彩電商而言卻是利好。(劉莉)