2008年中國平板電視市場上，陰謀論、傾銷、虧損種種激烈的論調不一而足。所有的爭議都集中在外資品牌和國產品牌兩大陣營的對壘上。

　　自2006年以來，外資品牌平板電視在中國市場給國產品牌形成很大壓力，索尼、三星、夏普等2008年上半年市場表現突出，在一級城市市場份額迅速提升。國產彩電不再占據絕對的優勢地位。

　　中國電子商會副會長王寧認為，2008年是平板電視真正飛速發展的一年。據最新數據預測，由于2008年北京奧運會商機的帶動，全年銷售量將為1215萬臺，比去年同期增長50%。

　　雖需求量大增，但市場卻呈整體虧損跡象。2008年上半年，國產彩電品牌中廈華曝出平板電視虧損消息，夏新退出平板電視競爭，新科液晶電視從天津等城市撤柜。價格戰被普遍認為是導致市場亂象的主要原因。半年來，高端平板電視價格動輒直降千元，眾品牌降價大戰硝煙四起。

　　而在市場份額方面，日韓品牌與國內品牌的份額差距進一步拉大，特別是四五月份以來，隨著夏普、LG等企業份額的快速上升，中國本土品牌的市場份額大大減少，目前沒有任何一家國內企業的市場份額超過10%。

　　許多媒體和業界人士都認為，外資品牌為爭奪市場份額，利用其高額的面板利潤打壓在中國銷售的平板價格，使得定位中低價位的國內平板企業在一線市場銷量受阻�！坝捎谘笃放茖χ袊�平板電視產業實施從價格到渠道的多層垂直打擊，才使得國產平板電視市場處于生死存亡的邊緣�！庇袠I內人士表示。

　　國產彩電一度憑優越的性價比和扎實的渠道網絡成就了傲人的輝煌，為何此次外資品牌卷土重來卻如此不堪一擊？筆者認為最根本的原因是技術創新不足導致。外資巨頭在平板電視先進技術上具有領先優勢是公認的事實，持續的技術更新使得它們始終能夠掌握市場的話語權，從而在價格戰中居于主動地位，國產品牌積蓄多年的渠道優勢在對抗外資品牌攻勢時也顯得力不從心。

　　海爾集團的副總裁喻子達說，因為現在企業的競爭已經不是簡單的兩個企業之間的競爭，而是整個產業鏈之間的競爭。在高速變革的現代電子產業，只有技術才是實現競爭差異化的真正武器。國產電視企業想要跟上形勢，如果不在技術開發方面加強投入，掌握真正勝于對手的技術手段，重蹈中國手機產業敗北的覆轍不是沒有可能。(王琨)