彩電市場仍是國產(chǎn)和外資各占半壁江山，微觀上的“或多或少”是商家經(jīng)營策略上的體現(xiàn)

　　“這只是商家的差異化經(jīng)營策略，事實上很多賣場也不賣外資品牌，難道我們就認(rèn)為外資彩電也遭封殺了嗎?”針對最近甚囂塵上的“國產(chǎn)彩電遭賣場封殺”的傳聞，某國產(chǎn)彩電品牌的老總氣忿難平。不可否認(rèn)，這些傳聞已經(jīng)給國產(chǎn)品牌帶來名譽上的負(fù)面影響。

　　時報記者走訪羊城家電賣場發(fā)現(xiàn)，彩電市場仍是國產(chǎn)和外資各占半壁江山，蘇寧、國美的有關(guān)高層甚至出面表示將“一視同仁”，不會特別偏向哪一方。記者了解到，極個別賣場出現(xiàn)的“國產(chǎn)品牌略多或外資品牌略多”的情況，有的是為經(jīng)營條件所限，有的則是營銷策略所致，都與“封殺”一說，相去甚遠(yuǎn)。

　　傳聞主角喊冤

　　日前，一則“沃爾瑪山姆店封殺國產(chǎn)彩電品牌”的消息，在業(yè)內(nèi)炸開了鍋，再聯(lián)想到“深圳本土連鎖品牌順電去年10月起停售國產(chǎn)品牌”的作法，于是“國產(chǎn)電視品牌集體遭封殺”的說法不脛而走。

　　對此，沃爾瑪方面急急解釋，山姆店是一種有別于沃爾瑪購物廣場市場定位的業(yè)態(tài)，他的消費群體面向的是“更加高端”的客戶，因此山姆店是根據(jù)客戶需求選擇商品，而絕不是“封殺”。

　　有彩電老總告訴時報記者，山姆店是一種面向高端的全球連鎖業(yè)態(tài)，在中國只開了深圳、北京和福州三家店。由于在國際市場長期與外資合作，到中國來開店，很自然的會把從前的模式復(fù)制過來。“他們的做法無可厚非，事實上，山姆店已經(jīng)開始同創(chuàng)維、TCL、康佳等國產(chǎn)品牌有深入接觸，這需要一個過程”，該老總表示。

　　到底誰封殺了殺？

　　與沃爾瑪山姆店相同，順電老總費國強此前也曾解釋“拒絕本土家電品牌入場”的原因是因為“市場細(xì)分的需要”。

　　另一位彩電老總則告訴時報記者，順電去年宣稱不賣國產(chǎn)平板電視的起因是，順電認(rèn)為國產(chǎn)品牌以前的價格戰(zhàn)策略，損害了順電的利益所以雙方“生隙”，但后來反過來又是外資品牌開始走價格路線，所以到底是“誰封殺了誰”不好說。

　　“你們只說順電拒絕國產(chǎn)品牌，你們又有沒有想過是我們不想進順電呢？這是個雙向選擇的問題”，該老總表示，占其品牌最大銷售份額的是來自國美、蘇寧兩家的銷售，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以前同順電合作時的業(yè)績。

　　據(jù)他介紹，順電停售國產(chǎn)品牌彩電后，銷售業(yè)績和市場影響力均受到影響，“市場反應(yīng)遠(yuǎn)低于預(yù)期。”

　　市場走向細(xì)分是趨勢

　　此外，記者走訪大型百貨、超市發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)品牌不但沒有受冷落，而且還占據(jù)絕對市場份額。

　　記者在深圳天虹、歲寶商場、廣州萬家、百家超市看到，它們的彩電銷售區(qū)幾乎是國產(chǎn)品牌的天下，很小見到外資品牌的身影。

　　而沃爾瑪公關(guān)部的黃小姐也對記者表示，在沃爾瑪購物廣場銷售的彩電中，90%的彩電是國產(chǎn)品牌，包括平板和CRT。

　　“這是商家正常的經(jīng)營策略行為，我們不能以偏概全的就認(rèn)為外資品牌也遭冷遇或者是封殺了”，家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵告訴記者，經(jīng)營策略、市場定位有所不同，正好體現(xiàn)了我國家電零業(yè)正在走向細(xì)分化，這是發(fā)展趨勢。