聯想集團(0992.HK)4月2日在北京發布新產品戰略，新興市場和面向中低端消費者的產品將是聯想集團的發力方向。

　　新任CEO楊元慶將聯想集團的產品戰略比喻為拳擊，傳統成熟市場為聯想的左手，起到保障交易規模，保護頭部和心臟的作用；而新興市場則是右手，擔任未來增長的重任。

　　3月底，聯想集團宣布變革業務組織架構，將原有的分地區業務組合成兩個新的業務集團：成熟市場和新興市場。聯想在柳傳志復出擔任董事會主席后，還成立了8人執委會。楊元慶說，聯想試圖建立更簡單、更輕便的組織架構。

　　相應的聯想集團將產品結構進行調整，兩大產品類Think和Idea分別專注高端企業客戶和中低端消費者用戶 。

　　聯想集團去年第四季度曾經出現了9400萬美元的虧損。而在中國市場也出現了近8年來首次負增長。

　　楊元慶表示，成熟市場的主要任務是扭虧為盈，中國市場除了繼續擴大市場份額外，還要提升利潤率。

　　在這些成熟市場，聯想將繼續鞏固與企業大客戶的關系。同時，利用家電下鄉的機會，擴大聯想電腦在農村市場的占有率。目前，聯想已有多款筆記本、臺式和一體機電腦中標家電下鄉。

　　而在新興市場，聯想將利用中國制造的成本優勢，發展中國家的成功經驗，推廣Idea品牌消費產品。這些市場將包括俄羅斯、印度、巴西、馬來西亞和泰國等。這些市場的PC普及率只有12%，而成熟市場的普及率超過了50%。

　　聯想集團高級副總裁兼新興市場總裁陳紹鵬表示：“新興市場約占全球人口的80%，具有極大的增長潛力，是未來聯想全球消費業務的重點市場。我們將借鑒中國交易型業務模式的成功經驗，把握新興市場消費電腦快速增長的機遇。”

　　聯想2009財年將推出近50款產品，其中，筆記本有20余款、臺式電腦將達到24款。這其中就包括目前增長勢頭強勁的上網本電腦。在2008年，全球PC電腦商陷入困境時，上網本被認為是新的增長方向。李少林