北京時間3月7日《商業(yè)周刊》文章指出，從網(wǎng)上下載免費音樂的用戶越來越多，購買音樂的人越來越少。

　　五年前，紐約的圖形設(shè)計師Gitamba Saila-Ngita每月要花100美元來購買CD和iPod所用的數(shù)字音樂。現(xiàn)在他每月用于購買音樂產(chǎn)品的錢還不到10美元。原因是什么呢？ 現(xiàn)在，他所有的音樂幾乎都來自Imeem和Last.fm等服務(wù)，因為他可以通過這些服務(wù)以最低的成本從網(wǎng)上獲得任何想要的音樂。他表示：“我現(xiàn)在能夠聽到的音樂絕對比以前還要多。 我?guī)缀蹼S時隨地都在聽音樂。因為我只要想聽，就可以聽很多的音樂。”

　　音樂產(chǎn)業(yè)遇到了一個新的網(wǎng)絡(luò)問題。十年前，重要唱片公司開始擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)盜版問題。 為了打擊盜版以及考慮到CD銷售不斷下滑的事實，許多音樂公司開始試著將自己的唱片授權(quán)給各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

　　它們的設(shè)想是：象Imeem、Last.fm和Pandora那樣的服務(wù)可以讓人們在電腦、移動設(shè)備和家庭影院系統(tǒng)中欣賞音樂，同時收取少量服務(wù)費和巨額廣告收入，而唱片公司和藝人則以分成的方式獲得收入。音樂愛好者們再也不用非法下載音樂了，而華納音樂、索尼音樂、環(huán)球音樂和EMI等四大唱片公司也會因此而提高收入。

　　但是那種設(shè)想并未奏效。業(yè)內(nèi)研究人員和顧問表示，使用在線音樂網(wǎng)站的人越來越多，但是這并未帶動音樂銷量的增長。Saila-Ngita發(fā)現(xiàn)，在線音樂網(wǎng)站的出現(xiàn)反而讓音樂愛好者花的錢比以前更少了。 國家音樂發(fā)行商協(xié)會高級副總裁兼總顧問Jay Rosenthal表示：“大部分的這類網(wǎng)站都是替代性質(zhì)的，人們選擇上網(wǎng)欣賞音樂之后就不再購買唱片了。”

　　近幾年來，全球音樂總銷量一直在遞減。據(jù)美國唱片行業(yè)協(xié)會稱，去年整個音樂行業(yè)的總收入大約為100億美元，大大低于2000年時的140億美元收入。 來自蘋果iTunes和亞馬遜MP3等數(shù)字下載服務(wù)的收入仍在強勁增長，但是這部分增長仍不足以抵銷CD銷售急劇下滑對總收入造成的影響。Forrester Research在最新研究報告中指出，它預(yù)計音樂總開支到2013年時將減少4%。

　　音樂業(yè)界的新局面與過去有了很大的不同。音樂愛好者無需再使用音響設(shè)備來播放CD光盤或者下載數(shù)字音樂到iPod等播放器，而是直接在線播放和欣賞音樂。 那些音樂文件都儲存在某個地方的一臺服務(wù)器上，并未保存在用戶的本地設(shè)備中。

　　Palo Alto市的Lala是2007年創(chuàng)立的一家初創(chuàng)公司。它的發(fā)展歷程充分說明了音樂業(yè)界在試圖通過這種新模式來獲利時是如何的艱難。Lala允許用戶選擇以單首歌曲0.99美元的價格下載或者以單首歌曲0.10美元的價格通過連網(wǎng)電腦在線欣賞。 Lala的用戶還可以免費將任何歌曲收錄到自己的網(wǎng)絡(luò)收藏夾里，但是收藏夾最多只能收錄50首歌曲。

　　到目前為止，Lala還沒有獲得太大收益，用戶在Lala欣賞1000首歌曲，大概只會為其中的72首歌曲支付0.99美元的下載費用。 而被在線欣賞的歌曲數(shù)量為108首，其余820首歌曲都是免費被播放的。

　　Lala的首席執(zhí)行官Geoff Ralston之前曾在上個世紀(jì)九十年代參與了雅虎郵件的開發(fā)，他表示，Lala目前的服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)電子郵件很相似。一開始只有少數(shù)對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)很信任的用戶參與，之后那些服務(wù)才會成為數(shù)億用戶的可靠平臺。

　　有些唱片公司也在尋找其他能夠從網(wǎng)絡(luò)音樂發(fā)展中獲利的方法。獨立唱片公司Orchard的總裁Greg Scholl表示：“由于這些網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，你可以馬上了解到市場上某種音樂的發(fā)展動態(tài)。” 他說，有些藝人還會利用交互性平臺來監(jiān)控他們的音樂正在網(wǎng)絡(luò)中的哪個地方被播放，甚至還可以查出播放他們音樂的是哪一類人或哪個地區(qū)的人。

　　大部分業(yè)內(nèi)專家都認(rèn)為，目前還沒有一種能夠從網(wǎng)絡(luò)音樂中獲利的簡單方法。Imeem的首席執(zhí)行官Dalton Caldwell表示：“我們通過音樂和網(wǎng)絡(luò)上的其他商品來獲利的方式就是激發(fā)用戶對它們的體驗，然后再通過不同的商業(yè)模式賺錢。 例如，Imeem主要是通過廣告來獲利，同時我們也能從下載、鈴聲、售票以及銷售規(guī)劃中獲得一定收入。”Imeem的用戶數(shù)量已經(jīng)超過1億人，但是它到現(xiàn)在都還沒開始盈利。

　　如果音樂業(yè)界有望通過播放音樂來獲利的話，那也只能憑對音樂懷著滿腔熱情的音樂愛好者主動施舍。Saila-Ngita在MySpace網(wǎng)站上聽過免費的瑞典樂隊Fashion的歌曲之后，最近決定花10美元從iTunes購買他們的專輯。 他說：“我知道這些藝人靠這個謀生，他們需要獲得收入。” (作者：子聰)