“楊元慶擔任CEO，是我們并購時候的大設計�！钡诙�次出山擔任聯想集團(00992.HK)董事局主席的柳傳志昨日對媒體表示，聯想安排的時間點也許未必是這個時候，但由于正趕上金融危機，企業的戰略結構、業務結構要有一定的調整，因此楊元慶在這時候重新擔任CEO最為合適。

　　柳傳志認為聯想當初收購IBM PC業務時，實際上是有大階段的劃分的。“并購以后第一要有業績，當業績穩定以后適當的時機，逐漸過渡到企業的主要管理層由中國人來擔任。”柳傳志說，這種過渡只能是在聯想成為一家國際化企業的情況下才能實現。

　　柳傳志認為，當前形勢下，聯想的董事局主席最需要努力的是跟聯想的國際董事們溝通，讓管理層時時刻刻得到他們的理解，從而使執行更有效率，因此他才會應董事們的要求，此時出山，承擔起溝通工作，解放楊元慶，使他將全部精力投入到業務上去。

　　對于國際經濟形勢的前景，柳傳志認為還不好說，但聯想做的思想準備是比較長的，“我認為是三年。”柳傳志說，經過很多準備之后，經濟形勢一有好轉，聯想立刻就會好起來。

　　而對于業界對聯想能否重振雄風的擔憂，柳傳志表示，聯想還沒到要死要活的地步。而柳傳志認為，自己只能成功。“我從來沒有在失敗的時候離開聯想，我只可能在成功做得好的時候退出。”柳傳志說，對自己來說不可能有失敗的，“如果失敗了我就做到成功為止，我想還不至于到這個地步”。

　　“聯想集團經過一段時間就會進入正軌，這時候是不是還需要我當主席就不一定了�！绷鴤髦痉Q，今年他將把60%的精力放在聯想，以后可能會慢慢退下去。(楊國強)