歲末年初，聯想這家中國最大的電腦廠商再次成為媒體關注的焦點。

　　一方面，在各類媒體關于改革開放三十年的回顧中，四年前聯想收購IBM作為標志性事件，被濃墨重彩地渲染；與此同時，關于聯想內部人事變動的“猛料”又在坊間流傳。傳言中明星人物魚貫出場，主角既有退隱多年的柳傳志，也有血氣方剛的少帥楊元慶，更有當紅小生陳紹鵬。

　　在1月5日高盛預言重組報告之后，昨日，聯想在港交所停牌，隨后公布了亞太區重組方案，原亞太區被收編進“大中華區和俄羅斯區”，成立“亞太和俄羅斯區”，由陳紹鵬掌舵，夏立升任中國區總裁，而楊元慶沒有變動。而春節后聯想是否繼續重組尚未可知。

　　雖然截至目前的消息，聯想大中華區及全球業務人事架構還未有重大調整。但“楊元慶將下課”的傳言還是讓業界大感震撼，傳遞出的信號是楊氏在聯想的地位也不是鐵板一塊。“楊元慶也只是職業經理人，經理人就要被資本意志所左右。”在股東們眼里，最近一年聯想股價跌勢嚴重，這或許成為楊元慶下臺的最大罪狀。聯想正在經受業績大考。

　　不過，讓楊元慶下課就能解決聯想的問題嗎？

　　原亞太區消失，麥大偉離職

　　在新的重組計劃中，原亞太區將消失，總裁麥大偉也將離職。原有的亞太區被收編進“大中華區和俄羅斯區”，成立“亞太和俄羅斯區”，由原來“大中華區和俄羅斯區”總裁、現年40歲的陳紹鵬領銜。

　　在聯想07-08財年區域業績分布中，亞太區僅有13%的比例，是幾大區中比重最少的。楊元慶曾點名印度、日本兩塊市場執行不到位，因而麥大偉下課在情理之中。而同樣是四大金磚之一的俄羅斯表現就比印度搶眼得多，在剛剛結束的第三財季中，聯想在俄羅斯的PC銷量增長了189%，遠遠超過了俄羅斯PC市場23%的增長率，成為當時財報的一大亮點。楊元慶從看好的發展中市場收獲不小。

　　在新架構中，夏立執掌聯想中國區。夏立是聯想一名老將，已在聯想服務近15個年頭。一年前，夏立接替聯想原大中華區銷售副總裁藍燁。

　　而陳紹鵬升官的傳言也算是被部分證實，因為其管轄權限大了很多，亞太區加上大中華區共占聯想營收比例超過五成。數據顯示，原大中區業績占比37%，亞太區占比13%.

　　如今亞太區重組方案落定，全球層面的高管楊元慶和CEO阿梅里奧暫時沒有變動，但不少業內人士仍猜測春節后聯想的重組還會有大動作。“暫時不會宣布更高層調整，也許聯想新財年開始后還會宣布新的變動，但每年聯想在這個階段都會有大的人事變動。”聯想市場部人士表示。

　　重組及所有傳言源頭———最差財報

　　此次亞太區重組以及之前高層動蕩傳言的源頭，都來自于2008年11月7日聯想發布的讓人失望的季度財報。聯想集團截至2008年9月30日的第二季度業績報告顯示，凈利潤僅2300萬美元。利潤下滑78%，這是聯想并購IBM個人電腦業務以來最差的一份財報，在業績報告會上，楊元慶用“失望”一詞描述當時的心情。

　　此外，財報顯示，聯想的幾個重要指標出現下滑:PC銷量增速7.4%，低于市場平均速度；毛利潤由去年同期的14.1%下滑至12.6%.

　　對當前的聯想而言，業績成了一切問題的核心，聯想正在經受業績大考。

　　而將所有責任都往“金融危機”上推似乎是在開脫———2008年第三季度聯想的電腦發貨量增長了8%，但這只是總體市場增幅的一半。“無論是新產品的推行、毛利率的把控還是區域戰略的執行都不到位。”楊元慶不得不承認這樣的現實。因而，1月5日確切的重組傳聞一出，聯想股價當日大漲5%.

　　讓楊元慶下課能解決問題嗎

　　盡管在此次調整中，楊元慶沒有變動，但“楊元慶將下課”的傳言，還是讓業界大感震撼。因為一直以來，外界都是將楊元慶與聯想畫上等號，傳言真假不論，傳遞出的信號是楊氏在聯想的地位也不是鐵板一塊。“楊元慶也只是職業經理人，經理人就要被資本意志所左右。”

　　有PC業高管曾向記者分析，楊少帥掌管聯想以后，曾走過一段彎路:2002、2003年時，聯想曾走過一段多元化擴張的路線，不僅做PC，還做IT集成、軟件、網站、掌上電腦、打印機、手機等等。從愿景上是希望成為中國IT巨無霸，但各業務板塊有個成長周期，急躁的聯想(抑或是資方壓力)在多元化戰略上并沒有嘗到什么甜頭，多數業務都成為累贅。不得已，聯想開始戰略收縮，收購IBM后，把寶全部押在PC業務上，但PC這個微利的行業，能支撐聯想這個中國最大的民營企業嗎？“從去年開始，聯想重拾服務器等業務，但此時其在服務器行業元氣已傷。”