雖然聯想表示已經放棄了收購巴西最大電腦制造商Positivo Informatica的計劃，但聯想將繼續尋找其他收購機會。12月16日聯想對外宣布，其定位于中高端的臺式電腦“開天”系列的名稱將謝幕，它將被融入到ThinkCenter子品牌中。

　　雖然此次收購最終沒有成功，但是聯想近年來不斷的收購行為以及“開天”品牌的謝幕，都表明了在金融風暴肆虐的大背景下，聯想有意加速抄底PC業，意圖逆市擴張。

　　PC業慘淡

　　金融危機的肆虐讓各大PC廠商感覺這個“冬天”格外寒冷。

　　IDC剛剛將2009年全球PC出貨增長率從13.7%大幅下調至3.8%。IDC認為，包括巴西在內的拉美新興市場對PC的需求將出現大幅下滑，這主要是因為商品價格下跌、美元升值以及信貸受限而對消費者和渠道財務產生巨大的影響。

　　PC企業面臨的“過冬”挑戰從近期各大公司公布的財報就可見一斑。戴爾發布的2009財年第三財季財報顯示，戴爾第三財季凈利潤為7.27億美元，同比下滑5%;戴爾第三財季營收為151.62億美元，同比下降3%。按照產品劃分，戴爾第三財季來自于臺式機的營收為40.83億美元，同比減少14%;來自于移動產品的營收為48.49億美元，同比增長3%;來自于服務器和網絡的營收為15.73億美元，同比減少5%。

　　作為世界第四大PC制造商，聯想所面臨的局面更為緊迫。聯想截至2008年9月30日的第二財季財務報告顯示，聯想美洲區銷量下滑�焷喬珔^和歐洲區重現虧損。聯想在純利方面僅為2300萬美元，同比下降高達77.7%，銷售收入增長率僅為7.4%，毛利率挫2.3個百分點至12.6%。

　　聯想欲“內外兼修”

　　為了應對金融危機，聯想打起了“內外兼修”牌，希望不斷開拓國內、國外兩個市場，把金融危機的影響降至最低。

　　在國內方面，大中華區一直是聯想最重要的營收支撐與利潤來源。在大中華區，聯想季內PC銷量增長12%，帶動第二季度綜合銷售額上升11%至19億美元，繼續在中國市場穩居領導地位。實際上，聯想二季報中來自大中華區的銷售數據也成為楊元慶的“寬心丸”。盡管全球市場上的銷售增長率僅為7.4%，但是大中華區依然實現12%的銷量增長率，使聯想二季度營銷額達到19億美元。聯想稱自身產品在中國占據了29.2%的市場份額。另一方面，在目前情況下，“家電下鄉”開展得如火如荼，“PC下鄉”的呼聲也日益高漲。聯想在品牌知名度、技術性能、售后服務和政策支持等方面都具有優勢。聯想將從“PC下鄉”中受益面。據悉，近兩年聯想家用電腦在鄉鎮市場的銷量為100到130萬臺之間，而今明兩年有望再增35%。

　　在海外方面，早在今年1月，聯想就首次面向全球市場推出了三款價格在800至1200美元的IdeaPad筆記本電腦，與此同時，聯想集團還在全球發布了新的“Ideas”市場營銷計劃，針對全球消費者推廣最新產品及企業形象，這足以看出聯想將Idea品牌推向海外的決心。聯想還充分利用奧運會的契機�熂哟笤谌�球的宣傳攻勢�熌壳昂Ｍ鈽I務已占其收入的60%。

　　金融風暴孕育聯想壯大機會雖然這個“冬天”格外寒冷，但是金融風暴也孕育著壯大的機會，聯想可以通過并購的手段，做大做強自己。

　　首先，聯想有足夠的資金儲備，可以作為并購資本。本年內至今為止，聯想已回購1.45718億股股票，占已發行股份的1.7%。回購股票表明了聯想擁有充足的現金儲備。另外，根據聯想集團最近發布的中報，其銀行存款、現金及現金等價物合計共19.85億美元，可動用的總信用額度為27.97億美元。聯想集團董事會主席楊元慶曾公開宣布將動用其中的一部分用于并購。

　　其次，在金融風暴之下，PC行業擁有足夠并購機會。聯想CEO阿梅里奧也表示，隨著全球經濟放緩，PC產業將迎來更多的企業并購。除了上文提到的巴西最大電腦制造商Positivo Informatica外，聯想還對別的企業有收購意愿，例如富士通的PC業務。行業分析師表示，聯想在歐美市場一直受到惠普、戴爾的壓制，如果價格合適，富士通無疑將成為聯想一個很好的并購對象。聯想CFO黃偉明在發布二季度財報后表示，“今年的經濟形勢令很多公司的價格回到合理的價位，甚至很便宜，而且聯想集團具備財務和管理整合的能力。聯想集團傾向于考慮收購規模比較大的、增長比較快的公司。”

　　最后，聯想擁有足夠的PC行業并購經驗。聯想當年蛇吞象般拿下IBM的PC業務切入美國市場，就是最好的例子。聯想在并購IBM的 PC業務一年后，就迎來了PC業務的艷陽天，在2006到2007財年，聯想綜合營業額達146億美元，年同比增長10%，聯想PC銷量同比增長12%，集團全年毛利率達創紀錄的14%。

　　綜合以上三方面的優勢，聯想完全可以“逢低吸入”，在目前PC行業相對低迷的時候，適時出手并購，使自身得以發展壯大。(陳曉晟)