經(jīng)過一段時間沉寂后，通信巨頭摩托羅拉正在悄然發(fā)生變化，2008年第二季度調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，摩托羅拉止跌回升，重新奪回全球手機市場占有率季軍寶座。摩托羅拉總公司副總裁任任偉光做客人民網(wǎng)時表示，摩托羅拉要學(xué)習(xí)“山寨機”創(chuàng)意好，反應(yīng)快，渠道新等特點。這或許正是摩托羅拉發(fā)生巨變的根本原因。

　　近年來，徹底市場化的“山寨機”以特有的方式蠶食鯨吞手機市場，讓土洋正規(guī)軍無可奈何。以長虹手機董事長萬明堅為代表的國產(chǎn)陣營正式呼吁業(yè)界向“山寨機”學(xué)習(xí)。現(xiàn)在通信巨頭摩托羅拉副總裁任偉光都在謙虛地表示要向“山寨機”學(xué)習(xí)。或許向“山寨機”正是正規(guī)軍團對付“山寨機”的最好戰(zhàn)略。

　　任偉光說，“山寨機”創(chuàng)意好，反應(yīng)快，渠道豐富多樣。“山寨機”敢想敢做，很多創(chuàng)意，是正規(guī)品牌軍想不到，或者想到了卻做不到，但“山寨機”做到了，而且做得很好。“山寨機”反應(yīng)快是出了名的，“山寨機”能夠很快地了解現(xiàn)在的消費者，并且第一時間做出反應(yīng)。例如“山寨機”借北京奧運東風(fēng)，推出了很多福娃手機，很暢銷，對市場沖擊很大。這對正規(guī)軍來說，是不公平的。由于成本低，所以很便宜。由于做得很便宜，“山寨機”偷稅漏稅，包括福娃手機，肯定沒有給北京奧組委專利費。在銷售渠道上，“山寨機”給正規(guī)品牌機的啟發(fā)更大，例如電視購物等，完全與原來的傳統(tǒng)渠道不一樣。

　　但任偉光表示，“山寨機”其實是一個原始積累的過程，像中國改革開放三十年來，其他很多行業(yè)一樣，借以時日，未來的“山寨機”群體，部分肯定可以脫穎而出，改惡從良，變成正規(guī)軍，但是“山寨機”肯定不會消失。(曾高飛)