醞釀兩年之后，中國移動本周三宣布，其手機閱讀業務正式上市，以手機終端和移動電子書為主要形態，業務定位是“打造全新的圖書發行渠道”。

　　手機閱讀顛覆了傳統出版行業的產業鏈，而中移動切入電子書市場，也改變了此前由硬件廠商主導的市場格局。通過終端深度定制，運營商最終能夠掌握通路入口。“能夠通過手機小額支付是運營商的優勢，處于其他環節的廠商可能就因為無法解決支付問題，而無法形成在移動互聯網新操作模式的閉環。”艾瑞咨詢郭濤認為，中移動在手機閱讀上的深耕，將實現“終端+通道+內容”的整合拓展。

　　三年不賺錢：重在培養用戶習慣

　　在中國移動手機閱讀業務上市發布會上，中國移動數據部總經理高念書透露，目前可使用中國移動手機閱讀的客戶端已經有403款，電子書將有8款，入庫圖書6萬冊，最暢銷的一本書，點擊和下載量高達2.3億次。

　　中移動手機閱讀資費分兩種，一種是按一本書或者按章節購買，平均一本電子書2元錢；另一種是按月付費，包月3元或5元。

　　用戶可以用手機和電子書兩種終端進行移動閱讀。其中，手機可以通過W A P閱讀和客戶端閱讀；而移動電子書內嵌了擁有自主知識產權的TD模塊，可用3G方式在線閱讀或者下載書籍———中國移動日前聯合包括漢王、華為、大唐電信、方正及美國公司Firstpaper在內的5家終端廠商，首批推出8款定制電子書。

　　在手機閱讀業務的收入分成方面，高念書稱，中國移動將與內容提供商六四分成。現階段，用戶使用手機閱讀業務將免除流量費。用戶可按本、或按章節進行圖書購買，按章節購買的費用在0.04-0.12元/章節；按月付費相對劃算，目前中國移動有3元和5元的包月，5元錢的包月里面至少可以讀到50本左右的書。

　　“手機閱讀這個業務推出之后，我們的計劃是三年不賺錢。”浙江移動總經理鐘天華表示，目前主要是積累用戶和培養用戶習慣，只要用戶規模上來，未來這個商業模式會有更長遠的發展。2008年底，中國移動在浙江組建了閱讀基地。高念書透露，從去年10月起，中國移動手機閱讀業務先后在浙江、廣東等八個省試商用，有1500萬的用戶訪問了中國移動手機閱讀的平臺，4個月的時間，累計的訪問閱讀用戶已經突破了3000萬用戶。

　　“終端+通道+內容”整合顛覆傳統出版產業鏈

　　中移動手機閱讀業務的定位是“打造全新的圖書發行渠道”，顛覆傳統出版行業的產業鏈。傳統出版行業的產業鏈環節包括作者、出版社、印刷廠、物流倉儲方以及最終的批發和零售商，而在手機閱讀產業鏈中，環節變為作者/內容提供方、平臺/產品整合方、網絡/計費方(中國移動)以及運營推廣方。

　　“移動閱讀有其不可比擬的優勢，對用戶有強大的吸引力，其隨時隨地的特性，圖文并茂、有聲有色的展現方式，用戶主動獲取的方式，以及用戶在訂閱時候的方便性，這些特性使得用戶對移動閱讀充滿了期待。”易觀國際張亞南表示，人們傾向于利用“碎片化時間”讀書看報。易觀國際分析認為，電信運營商進軍電子閱讀器市場，能進一步提升用戶使用黏性并有效擴大用戶群，一方面借助規�；�效應降低網絡邊際成本，另外也有利于保證市場競爭地位。

　　而通過終端深度定制，運營商最終能夠掌握通路入口。“能夠通過手機小額支付是運營商的優勢，處于其他環節的廠商可能就因無法解決支付問題，而無法形成在移動互聯網新操作模式的閉環�！卑�瑞咨詢郭濤認為，中移動在手機閱讀上的深耕，將實現“終端+通道+內容”的整合拓展。

　　電信、聯通：定位手機閱讀最具潛力增值業務

　　事實上，運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業務�！爸袊�電信手機閱讀業務的相關技術及業務規范已經完成，在內容整合方面也剛剛開始。而中國聯通采取合作的方式，目前超過10個省公司已推出類似業務�！惫ば挪侩娦叛芯吭和ㄐ判畔⒀芯克�總工程師庾志成透露說。

　　記者獲悉，今年年初，中電信天翼工廠也開始面向廣大開發者征集開發電子書開發閱讀模塊和書籍發布管理模塊。書籍發布管理模塊可快捷地將版權書籍進行內容發布并完成打包，而用戶安裝應用后即可閱讀書籍。(汪小 實習生 李兮言)