綜合新華社消息，國(guó)務(wù)院總理溫家寶在政府工作報(bào)告中提出，今年要積極推進(jìn)“三網(wǎng)”融合取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在京出席兩會(huì)的代表委員在接受記者采訪時(shí)表示，“三網(wǎng)”融合在技術(shù)上已經(jīng)沒有問題，關(guān)鍵是要破除部門利益壁壘。

　　2月22日，廣電總局在其官方主頁(yè)上發(fā)布了“廣西依法查處廣西電信擅自開展IP電視業(yè)務(wù)違規(guī)行為”的公告，成為國(guó)務(wù)院決定加快推進(jìn)“三網(wǎng)”融合后的首個(gè)叫停案例。

　　全國(guó)政協(xié)委員、江西師范大學(xué)文化研究所所長(zhǎng)王東林說：“看到‘叫停案’的報(bào)道后我很驚訝。這背后不乏有部門利益的影響。由于三個(gè)網(wǎng)絡(luò)分別劃歸不同的部門和系統(tǒng)管理，這個(gè)融合的過程不可避免要觸動(dòng)部門利益。”

　　王東林說，很多廣電運(yùn)營(yíng)商擔(dān)心由于自身在規(guī)模上與當(dāng)?shù)氐碾娦拧⒙?lián)通、移動(dòng)等電信運(yùn)營(yíng)商相差很大，“三網(wǎng)”融合后，其數(shù)字電視業(yè)務(wù)可能會(huì)受到電信IPTV的直接沖擊，這使得很多廣電運(yùn)營(yíng)商不愿推進(jìn)“三網(wǎng)”融合。

　　所謂三網(wǎng)融合，是指廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)互聯(lián)互通、資源共享，為用戶提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。

　　全國(guó)人大代表、TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李東生也表示，“三網(wǎng)”融合最大的挑戰(zhàn)來自監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)體制的“痼疾”。他表示，由于我國(guó)電信和廣電產(chǎn)業(yè)屬于“分業(yè)監(jiān)管”，多年來“三網(wǎng)”融合進(jìn)展十分緩慢，監(jiān)管體制問題已成最大障礙;其次，運(yùn)營(yíng)體制上的差異也嚴(yán)重阻礙了“三網(wǎng)”融合的實(shí)施，有公益屬性的廣電業(yè)和完全市場(chǎng)化的電信業(yè)采取的是完全不同的商業(yè)模式，怎樣在統(tǒng)一的市場(chǎng)監(jiān)管下展開適度競(jìng)爭(zhēng)，是目前全球都尚未完全成功解決的課題。

　　李東生說，根據(jù)目前推動(dòng)“三網(wǎng)”融合的階段和所面臨的環(huán)境，以統(tǒng)一的監(jiān)管框架和配套政策制度來保障和引導(dǎo)“三網(wǎng)”融合政策的推進(jìn)十分重要。他建議說，從實(shí)際情況出發(fā)，“三網(wǎng)”融合完全可以實(shí)施“三步走”改革體制，第一步成立國(guó)務(wù)院下屬跨部委協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，第二步是推進(jìn)實(shí)體機(jī)構(gòu)融合，第三步是建立獨(dú)立的“大監(jiān)管”機(jī)構(gòu)，徹底打破舊有模式，建立起融合、有效的監(jiān)管體制。

　　他還建議有關(guān)部門牽頭著手制定“三網(wǎng)”融合的整體技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和配套流程。