剛度過3G元年的中國電信運營商們，在新年伊始就開始突然加速機構調整的步伐。

　　1月11日，中國聯通對外宣布，將對集團公司十余部門進行調整。而中國移動與中國電信的架構調整幾乎也在同步實施。

　　聯通32部門縮減約半

　　1月11日，《每日經濟新聞》記者從權威渠道獲悉，合并之后的新聯通機構正在調整中。首先在市場前端，將整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部，成立市場部和銷售部；其次，在后臺支撐方面，合并固網建設部門、固網運行維護部門和移動網絡公司，組建中國聯通網絡分公司。同時，合并管理信息系統部和業務支撐系統部，成立信息化部。在職能部門方面，合并風險管理部和法律事務部，成立法律與風險管理部；將行政服務中心并入綜合部，將財務共享中心并入財務部。

　　尤為引人關注的是，新聯通首次提出整合研發機構，即將組建新的聯通研究院；除此之外，還將整合新國信公司、中國號簿公司信息導航類業務，組建新的專業經營公司。

　　截至2009年底，新聯通共有28個部門，算上移動網絡公司下設的4個部門，合計32個部門。而調整之后的聯通構架保留了約10多個部門。

　　與此同時，中國另外兩大電信運營商也在自修內功。《每日經濟新聞》記者從中國電信2010年度工作會議上了解到，中國電信也已開始調整公司前端組織架構。

　　近日，中國移動也傳出消息，中國移動已經正式下文公布成立 “終端部”。

　　目的是為3G鋪路

　　據聯通集團相關人士介紹，中國聯通此番調整目的是為了理順管理體制、充分整合資源、提高運行效率。實際上，自2009年中國聯通根據電信重組方案與中國網通合并后，新聯通員工總數一度高達52萬人，組織架構混亂和人員冗余現象制約了新聯通3G的發展。

　　同時，有知情人士稱，新構架調整也是為了 “推動移動業務部門和固網業務部門的融合、3G網絡部門和GSM網絡部門的融合”。

　　有接近聯通高層人士告訴 《每日經濟新聞》，聯通最高決策層11人高管團隊基本上保持不變。在集團確定新調整方案之后，省市分公司也將陸續調整，以與集團架構進行對接。此外，部分省市公司的總經理也將有所變化。

　　不過在中國電信方面，對于此次調整卻并不希望對外透露。據一位熟知內情的人士介紹，2010年中國電信將加大政企客戶、公眾客戶、農村、海外和北方市場拓展力度，3G產品已被認定為重點推廣項目。

　　“中國電信將成立公眾客戶部、海外拓展事業部、客戶服務部和產品中心等部門。”上述人士透露，截至目前，中國電信的個人客戶部和家庭客戶部已合并成公眾客戶部。

　　而中國移動新成立的“終端部”將原本分離的終端營銷中心和終端管理處職能統一。這也被業內人士看成是中國移動為TD終端市場鋪路的信號。

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　　攜號轉網有望年內實施

　　每經記者 陳未臨 發自上海

　　近日，工信部電信研究院有關專家對媒體透露，由該院牽頭制定的號碼可攜技術方案已于去年下半年通過論證，手機可攜號轉網將正式進入測試階段。據悉，移動用戶的攜號轉網有望在今年內實施。

　　去年，海南、天津兩地作為試點地區，已率先開展了攜號轉網試商用業務。據悉，目前三大運營商在兩地已分步驟展開內部網絡的升級改造，包括數據庫建設、業務網改造、支撐平臺建設和BOSS系統的升級等。

　　電信研究院相關負責人表示，中心數據庫的部署是號碼可攜實施工作中最關鍵的部分。該數據庫中存儲所有號碼攜帶用戶的資料、攜帶狀態及其他號碼可攜必要信息，以供各經營者查詢、交換、儲存及激活有關號碼可攜相關程序或數據。任思強