與2009年初的期待與困惑并存不同，進入2010年的地方運營商，眼前的迷霧已經消散，搞好企業自身的發展成為唯一主題。

　　今日的地方運營市場再也不同于以往，3G帶來了新的增量，全業務運營使許多網絡資源的潛能得以釋放。搞好發展成為運營企業唯一主題。

　　揮不去的“價格戰”陰影

　　然而，要想完成發展的任務卻也并不輕松。當各個運營商的3G網絡基本建成之后，中國通信業競爭，已經不再是技術之爭，而是市場之爭。三個實力接近、業務各有千秋的競爭對手在同一賽場上競技，爭奪客戶、爭奪合作伙伴、爭奪項目，中間穿插著無數的資金流動、人事變更、業務整合、網絡調整、市場營銷，而信息化與工業化融合、信息化為社會經濟發展服務的大趨勢又使這種爭奪具有了更大的社會意義。從此，通信業又回到了一個相對平衡的有效競爭時代，競爭趨于白熱化，價格戰的陰影將揮之不去。

　　目前的中國電信市場，仍然是一個服務相似、替代品多的市場，在這樣的市場中，用戶的忠誠度是比較低的，提供了利用價格戰爭奪用戶的溫床。盡管監管者和經營者能夠預先推演出價格戰可能的策略，采取某些預防措施扼殺一些破壞性比較強的市場行為，將價格戰的幅度控制在一定的范圍內。但市場情況不會以經營者的愿望為轉移。

　　看3G從哪里突破

　　“價格戰”也并非沒有好處，它將使客戶將有了更大的發言權。

　　如果說，在2009年這個“3G元年”，建網、市場促銷和簽定信息化合作合同占據著地方運營商新聞的主要版面，那么，在2010年，創新業務和服務將成為各個地方運營商的生存之道。

　　其實，作為3G商用的第二個年頭，2010年又是一個新的起點，此時新的機會在于，運營商可以利用新的增量市場，以創新的體制和創新的產業發展模式，實現企業的調結構、上水平。

　　實際上，各個運營商基于不同3G標準的業務，其背后都是不同的產業鏈和不同的市場渠道，競爭的主戰場實際上不是業務本身，而是這些產業鏈和渠道。地方運營商將更加重視產業鏈的建設。有意思的是，從2G時代以來，大多數我們今天所談論的所謂增值業務的增長奇跡，像短信、彩鈴，都是當初多數人所不曾預料到的。這表明，每一個新事物的出現都是一個嶄新的戰場。運營商將從哪里取得突破，為我們提供成功的3G產品，也將成為2010年最值得期待的事情之一。

　　看如何“中部崛起”

　　在盤點2009年地方“運營先鋒榜”時，我們發現一個發人深省的現象，那就是東部最發達省份(如廣東、上海)和西部最不發達的省份(如西藏)的運營商都顯得十分活躍，不斷有新的業績和新的發展規劃令人眼前一亮，而廣大“中游”運營商卻似乎十分沉默，大多數時刻只是沿著原有的發展模式和發展慣性向前滑動，鮮見具有創新性的規劃。也許這與企業不同的發展階段有關。

　　但是在2010年，這種現象肯定不應再繼續延續，因為“中游”運營商掌握著中國最廣大的客戶群，隨著他們也全面轉向3G和全業務運營的軌道，“中部崛起”將成為2010年運方運營格局嬗變的重要一環。

　　總而言之，2010年的地方通信市場，值得期待。