摘要：近日，聯想移動宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯想移動通信技術有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯想集團將聯想移動打包出售給四家風投，兩個月前，搶閘登場的聯想O Phone昭示公司進入互聯網領域的決心。

　　近日，聯想移動宣布，以弘毅投資為首的投資者收購聯想移動通信技術有限公司的所有權益，收購總額約為2億美元，這是一次回歸，兩年前，聯想集團將聯想移動打包出售給四家風投，兩個月前，搶閘登場的聯想O Phone昭示公司進入互聯網領域的決心。

　　聯想的對手實力雄厚，較早進入互聯網的諾基亞財大氣粗，選擇不斷的兼并、收購，迅速拔得無線互聯網領域頭籌。緊接著，蘋果、谷歌開始用自己的方式告訴大家移動互聯網應該怎么玩，聯想、TCL、宇龍酷派，甚至硬件研發制造王者中興，都在動移動互聯網市場的腦筋。

　　回購目的并非資本運作

　　上周末，聯想集團宣布將由旗下弘毅投資牽頭，以2億美元回購聯想移動，全面進軍移動互聯網市場。

　　香港聯交所公告顯示，聯想收購聯想移動總價為2億美元，其中1.54億美元將以現金代價支付，而余下的4600萬美元將通過發行約合8089萬股代價股份支付。至于弘毅投資，則是聯想控股有限公司成員企業中專事并購投資業務的公司。

　　聯想集團稱，通過適時收購，聯想將充分發揮雙方在產品創新、精益生產、銷售渠道以及零售網絡方面的協同作用，成為移動互聯網終端市場的引領者，聯想曾于2008年3月以1億美元出售聯想移動，以專注發展其核心個人電腦業務。

　　“我們將移動互聯網視為未來重要的戰略方向。聯想已為贏得這一市場進行了長時間的、充分的準備。”聯想集團首席執行官楊元慶如是說。

　　2008年初，聯想集團以1億美元出售聯想移動，對此，聯想集團董事局主席柳傳志評價為“迫不得已”。近兩年后，面對回購，柳傳志強調這是出于聯想戰略發展與創新的需要。“在移動互聯網領域，聯想集團兩個月內會有小分曉，半年內會有大分曉。”

　　今年9月，聯想移動發布基于T D -SCD M A網絡的O M S操作系統手機o1，按照柳和楊的說法，這只是聯想進軍移動互聯網的第一步。

　　國內企業爭先移動互聯

　　“我們有信心落實移動互聯網戰略，使之成為繼PC之后聯想中國業務的又一增長引擎。”楊元慶高調肯定聯想移動發展前景，并將之視作下一個金礦所在。

　　至于具體操作方式，楊元慶賣了個關子，稱回望以諾基亞為代表的手機制造商轉型互聯網路徑，至今還沒有確切有效的盈利模式。

　　在一眾手機巨擎的眼中，具體怎么切入移動互聯網并不是問題的關鍵所在，更重要的是錯過這一波浪潮，很有可能錯失新的利潤增長點。早在聯想集團回購聯想移動之前，國內許多手機制造商已開始行動。

　　2008年，諾基亞向旗下全球性私募及風險投資公司“諾基亞成長伙伴”基金注資1.5億美元，使其管理直接投資基金達2.5億美元，還將在中國設立分部，目標是進一步在國內推進互聯網戰略。

　　廣東是全國手機制造業集中地，同時也代表著國內最高的通信技術水平。不過當時本地的金立、國虹、宇龍等企業在接受記者采訪時曾坦言，“不是不想做互聯網，只是還沒能邁到那一步。”

　　一年過去了，情況已大不相同，目前，宇龍酷派已設立了自己的軟件商店，開始在移動互聯網領域淘金。中興通訊執行副總裁何士友表示，中興通訊將根據發展情況，推出網上應用的平臺，為使用中興手機的客戶提供服務。

　　扯起虎皮做大旗，然后呢？

　　軟件商店烽煙四起，戴爾進軍手機產業，聯想集團又將手機業務收編旗下。一時間，國內企業手機搭配互聯網已從概念躍至了實操層面。

　　當電視屏幕上閃現聯通iPhone廣告時，數以萬計的應用被當作核心推廣點。

　　在蘋果和聯通看來，這是在國內推廣iPhone互聯網應用的優勢和基礎。積累海量應用搏擊互聯網，蘋果用了3年的時間。

　　另一個例子，“我們現在具備清晰的戰略方向、堅實的成功基石、卓越的團隊，所要做的就是以一種更快的方式執行我們的戰略。”諾基亞CEO康培凱接受本報專訪時如是說。同樣用了三年，諾基亞仍然在轉型道路上前行。

　　對國內手機企業而言，中國3G已然開閘，他們又要用多少時間才能劈開無線互聯網應用的堅冰，找到制造以外的利潤空間？　

　　所幸的是，除了移動互聯網這一概念外，以互聯網為核心，谷歌A ndroid為載體的中國移動OM S操作系統提供了一個平臺，后面還有中國移動強大的資源支撐，這無疑讓國內手機企業又扯起了一張虎皮大旗。

　　據何士友透露，中興通訊目前正在對O Phone平臺手機積極測試開發，將直接從3G版本起跳。聯想移動則搶在其他企業之前，率先發布了基于TD系統的O Phone。此外宇龍酷派、華為、海信、T C L也相繼公布了自己的OPhone手機研發計劃。

　　“廠商紛紛推出OPhone的實質，是因為在此平臺上，應用層面的工作會由中國移動進行統籌，免去了許多工作和成本投入。”電信行業獨立分析人士鄭強認為，接下來國內企業要做的，是如何在此平臺上發揮自己的“個性”，因為即使有了移動互聯網概念，若沒有自己的東西，賺取的始終是硬件制造利潤而已。“只是相比過去，自己的一只腳，已經跨入了互聯網。”