60年來(lái)，中國(guó)通信業(yè)不斷變遷，更在不斷變遷中改變?nèi)藗兊慕涣髋c生活方式。我們?cè)趹涯钪凶窇浲ㄐ攀銓?xiě)的輝煌，更憧憬著通信業(yè)美好的明天

　　1949年，中華人民共和國(guó)成立了，從此通信業(yè)在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)踐中不斷摸索走出了具有中國(guó)特色的通信發(fā)展之路。

　　通信業(yè)八次突飛猛進(jìn)

　　第一，通信適度超前經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和通信發(fā)展時(shí)期，我國(guó)采取了適度超前國(guó)民經(jīng)濟(jì)的模式，超前度大體保持在10%以?xún)?nèi)，在通信大發(fā)展時(shí)期超前度曾達(dá)到過(guò)30—50%的水平。通信的適度超前，使通信行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接和間接拉動(dòng)效應(yīng)逐步擴(kuò)大，并不斷滲透到各個(gè)行業(yè)。這種明智的選擇，確立了通信行業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱產(chǎn)業(yè)的地位，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的和重要的推動(dòng)作用。

　　第二，技術(shù)完成跨越發(fā)展。在長(zhǎng)途骨干網(wǎng)的建設(shè)上，我國(guó)制定了以光纖代替同軸電纜的現(xiàn)代化通信網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略，建成了八縱八橫、貫穿南北的光纖網(wǎng)。

　　在電話(huà)系統(tǒng)建設(shè)上，我國(guó)選擇了三步并做兩步走的戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，使我國(guó)通信發(fā)展在起步階段就與發(fā)達(dá)國(guó)家保持了同一技術(shù)水平、避免了資源浪費(fèi)和少走彎路，使中國(guó)電話(huà)網(wǎng)規(guī)模、用戶(hù)規(guī)模都成為世界第一。

　　在產(chǎn)業(yè)跨越中，成功部署和實(shí)施了引進(jìn)、消化吸引、創(chuàng)新的三部曲。實(shí)現(xiàn)了通信網(wǎng)絡(luò)裝備國(guó)產(chǎn)化和市場(chǎng)份額在高層次上的回歸。同時(shí)，這次跨越，也催生了一批國(guó)有通信制造企業(yè)的誕生、成長(zhǎng)和發(fā)展。今天，華為、中興等制造商，已成為具有國(guó)際影響力的企業(yè)。

　　第三，通信管制上層次。縱觀新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)通信行業(yè)的管制經(jīng)歷了三個(gè)不同的發(fā)展和演變階段。一是政企合一階段；二是政企分開(kāi)階段；三是大部委機(jī)階段。

　　經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展和改革，通信管制已完成了從管制企業(yè)到管制行業(yè)的轉(zhuǎn)變、從微觀管制向宏觀管制轉(zhuǎn)變、從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)調(diào)整的轉(zhuǎn)變，管制層次和水平不斷提高。

　　第四，通信業(yè)多次重組提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從建國(guó)至今，通信市場(chǎng)先后進(jìn)行了四次大的重組，使通信市場(chǎng)由一家獨(dú)大，由中國(guó)通信一家運(yùn)營(yíng)商壟斷經(jīng)營(yíng)；到中國(guó)通信和聯(lián)通分庭抗禮的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)；再到六家運(yùn)營(yíng)商在通信市場(chǎng)群雄逐鹿；最后將六合三的綜合運(yùn)營(yíng)商的角逐。通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)、到線、再到面的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的層次和水平不斷提高，由于通過(guò)重組實(shí)現(xiàn)了資源的整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

　　第五，通信投資實(shí)現(xiàn)多元化、主體換位。縱觀我國(guó)通信業(yè)的投資，自建國(guó)至今經(jīng)歷了主體更換；從單一向多元化的轉(zhuǎn)變過(guò)程。第一階段，政府是投資主體、投資方式非常單通信投資主要來(lái)自國(guó)家財(cái)政。第二階段，投資主體增加，加大了利用外資的力度，由原來(lái)單一的政府貸款，逐漸擴(kuò)大到混合貸款等多種方式。第三階段，投資主體更換、投資方式多樣化。國(guó)家已漸漸淡出了投資主體的位置，讓位給運(yùn)營(yíng)商。

　　第六，通信市場(chǎng)開(kāi)放穩(wěn)步推進(jìn)和展開(kāi)。通信市場(chǎng)開(kāi)放在上個(gè)世紀(jì)90年代成為熱議話(huà)題。雖然各國(guó)都看好中國(guó)通信市場(chǎng)，不斷對(duì)我國(guó)政府施加壓力，但在市場(chǎng)開(kāi)放上我國(guó)一直保持冷靜的態(tài)度。在通信市場(chǎng)開(kāi)放方面，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)國(guó)家利益、保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)放和國(guó)際接軌的平衡發(fā)展。

　　第七，通信企業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化。在建國(guó)時(shí)期，我國(guó)的通信制造和服務(wù)企業(yè)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，主要靠國(guó)家支持，國(guó)際化能力幾乎沒(méi)有。經(jīng)過(guò)60年的發(fā)展和市場(chǎng)磨練，今天已有不少企業(yè)走出國(guó)門(mén)、走向世界，如制造業(yè)具有代表性的華為和中興等。另外，服務(wù)業(yè)具有代表性的有中國(guó)電信等，2002年11月，中國(guó)電信美國(guó)公司在華盛頓成立，此后，中國(guó)電信香港公司、中亞代表處等海外機(jī)構(gòu)相繼成立，由此中國(guó)電信成功拓展到北美、南美和歐洲等地。

　　第八，村通工程實(shí)現(xiàn)農(nóng)村通信普及。在農(nóng)村通信方面，在沒(méi)有建立普遍服務(wù)基金的情況下，村通工程選擇先按企業(yè)交納利潤(rùn)，再分片包干的運(yùn)作方式，成為具有中國(guó)特色的縮小數(shù)字鴻溝的創(chuàng)新舉措。

　　今天，自然村村通電話(huà)比重達(dá)到92.4%；行政村通話(huà)比重提高到99.7%；農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)方面，全國(guó)97%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)能上網(wǎng)、95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通寬帶、上網(wǎng)行政村比重達(dá)88%。農(nóng)村信息服務(wù)方面，各地適農(nóng)業(yè)務(wù)和平臺(tái)推廣迅速，農(nóng)村信息化步伐不斷加快。“村通工程還大力大力支持了民族產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)了內(nèi)需。

　　未來(lái)之路任重道遠(yuǎn)

　　在過(guò)去的60年中，中國(guó)通信業(yè)實(shí)現(xiàn)了令人矚目的發(fā)展，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)之路任重道遠(yuǎn)。

　　一是保持可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)的通信已走出了增長(zhǎng)期，進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期。在市場(chǎng)空間變小、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、需求越來(lái)越個(gè)性化的今天，如何保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，將是我們必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

　　二是從技術(shù)跨越到技術(shù)領(lǐng)先。雖然在通信技術(shù)發(fā)展上我們實(shí)現(xiàn)了跨越，在一些技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，但要在通信技術(shù)上保持領(lǐng)先，發(fā)揮主導(dǎo)作用，我們?nèi)杂泻荛L(zhǎng)的路要走。

　　三是通信管制現(xiàn)代化。盡管我國(guó)的通信管制已發(fā)生的根本的變化，但建立現(xiàn)代化管制體制還有很多再現(xiàn)棘手問(wèn)題要解決，比如：通信法的出臺(tái)、獨(dú)立管制機(jī)構(gòu)的建立等。

　　四是通信企業(yè)的改革。在市場(chǎng)發(fā)展空間越來(lái)越小、增長(zhǎng)點(diǎn)不明顯、通信全面融合的情況下，運(yùn)營(yíng)商如何實(shí)現(xiàn)從通信服務(wù)向通信信息服務(wù)的轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)內(nèi)部組織架構(gòu)、價(jià)值鏈關(guān)系到外部資源重新整合；國(guó)有企業(yè)的改制等問(wèn)題都是難度很大的問(wèn)題。

　　五是提高通信投資的效率。盡管我國(guó)的通信投資已實(shí)現(xiàn)了多元化，但投資仍存在不少問(wèn)題：一是通信企業(yè)的股權(quán)融資比例偏高，而債權(quán)融資不足；二是債務(wù)融資中債券融資比例偏低，銀行貸款的比例過(guò)高；三是目前，中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)商資產(chǎn)負(fù)債率過(guò)低，適當(dāng)減少股權(quán)融資，增加債務(wù)融資數(shù)量需關(guān)注；四是降低企業(yè)的融資成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)更是至關(guān)重要的問(wèn)題。

　　六是通信市場(chǎng)開(kāi)放的創(chuàng)新。在過(guò)去60年，中國(guó)通信市場(chǎng)的開(kāi)放是有目共睹的，但未來(lái)如何進(jìn)一步開(kāi)放，比如對(duì)私營(yíng)企業(yè)、外資進(jìn)入市場(chǎng)的方式等方面，還有很多值得探索和創(chuàng)新的內(nèi)容。

　　七是國(guó)際化需要群體突破。過(guò)去60年，無(wú)論是通信制造商，還是通信服務(wù)商，在國(guó)際化方面都取得了優(yōu)異的成績(jī)，但如何由這些企業(yè)帶動(dòng)更多的企業(yè)走出去，形成群體突破，

　　八是縮小數(shù)字鴻溝路還長(zhǎng)。村通工程為我國(guó)廣大的農(nóng)村地區(qū)帶來(lái)通信服務(wù)的同時(shí)，也促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。但目前，我國(guó)還有大約8萬(wàn)個(gè)行政村未通電話(huà)，一些老、少、邊、窮地區(qū)的通信發(fā)展與全國(guó)整體發(fā)展水平還不平衡，特別是西部地區(qū)，未通電話(huà)的行政村占全國(guó)總數(shù)的58.99%。此外，普遍服務(wù)基金體系還沒(méi)有建立。因此，縮小數(shù)字鴻溝路還長(zhǎng)。陳凱