中國移動8月17日推出移動應(yīng)用商場Mobile Market(以下簡稱“移動MM”)，9月1日中國電信“天翼空間”應(yīng)用商城公測版也正式上線。不甘落后的中國聯(lián)通日前也傳出消息，該公司手機軟件商店擬取名為“沃商城”，正在進行測試，估計最遲在10月上線。有業(yè)內(nèi)人士表示，目前3G商用進入攻堅階段，應(yīng)用商店的推出顯示了運營商掌控3G產(chǎn)業(yè)鏈的決心，但其不僅面臨著同質(zhì)化的競爭，而且面臨著各自的難題。

　　運營商齊推應(yīng)用商店

　　根據(jù)聯(lián)通有關(guān)人士透露，聯(lián)通手機軟件商店產(chǎn)品將包括音樂類、GSP類、商務(wù)類、視頻類等應(yīng)用，與蘋果的APP Store很像。但是，體驗效果目前還不好說。據(jù)悉，中國聯(lián)通正在開發(fā)其手機應(yīng)用程序商店，主要針對WCDMA手機，將在開賣iPhone前后首先發(fā)布聯(lián)通版iPhone手機應(yīng)用程序商店。

　　此前，中國移動最先推出了移動應(yīng)用商場移動MM，移動MM應(yīng)用程序包括軟件、游戲、主題、音樂、閱讀、視頻六大塊，首批支持的終端包括Ophone手機等5種品牌類型，以及播思通信的一部工程樣機，操作系統(tǒng)支持OMS、Symbian、Windows Mobile手機平臺。根據(jù)介紹，目前移動MM已經(jīng)確定在上線后應(yīng)用商店內(nèi)的軟件將采取標價的方式對每次下載進行收費，類似于在超市中購物。這種方式也與蘋果APPStore的模式相同。

　　中國移動MM發(fā)布半個月后，中國電信“天翼空間”應(yīng)用商城本月初正式發(fā)布公測版。記者獲悉，“天翼空間”目前有上千款手機應(yīng)用下載，并發(fā)布各種最新的應(yīng)用，同時，和移動MM類似，開發(fā)者也可 “發(fā)布交易買賣賺大錢”。值得注意的是，相比移動MM，“天翼空間”除重點關(guān)注智能終端，還兼顧存量用戶，如手機支持BREW的用戶。目前，其已提供JAVA、Win Mobil、BREW三種版本的客戶端下載，并可實現(xiàn)應(yīng)用的分類搜索、下載收藏、推薦、評價以及好友互動。

　　不過，“天翼空間”和移動MM有著顯著的不同。中國移動應(yīng)用商店主要是按照手機類別劃分，包括Ophone和其他手機。但“天翼空間”主要按類別劃分，包括娛樂、生活、通訊、閱讀等11個方面。

　　增強對3G產(chǎn)業(yè)鏈掌控力

　　分析機構(gòu)易觀國際認為，運營商推出在線應(yīng)用商店的目的主要是增強對3G產(chǎn)業(yè)鏈的掌控力：首先，利用開放共贏的商業(yè)模式，有效整合移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的參與者，強化對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力；其次，通過滿足智能手機應(yīng)用產(chǎn)品或服務(wù)的需求，分食手機應(yīng)用產(chǎn)品或服務(wù)市場，全面進軍移動互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　之前有專家指出，3G的殺手級應(yīng)用就是移動互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)艾瑞機構(gòu)報告顯示，我國2008年移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模達96.6億元人民幣，同比增長54.5%，2009年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到148.8億。

　　易觀國際分析師張亞男告訴記者，去年以來，包括蘋果等一些終端廠商紛紛推出自己的在線應(yīng)用商店，一方面搶占未來的移動互聯(lián)網(wǎng)商機，一方面通過直接聯(lián)系開發(fā)者和用戶，繞過運營商，建立自己與消費者之間的通道。而運營商為了避免這種現(xiàn)象的惡化，花重金建立自己的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用商店就成為大勢所趨。

　　據(jù)張亞男介紹，雖然聯(lián)通的在線應(yīng)用商店的具體模式還沒有最終確定，但目前在贏利模式上。運營商與開發(fā)者都普遍采取3∶7分成的模式，而在創(chuàng)建方式與運營模式上，三家運營商雖然略有區(qū)別，但在本質(zhì)上其目的還是一樣的，主要是想通過移動商店擴大其對最終消費者的吸引力，并獲取一定的利潤。

　　收費習(xí)慣仍待培養(yǎng)

　　盡管三大運營商的在線應(yīng)用商店看似如火如荼，不過要得到良好發(fā)展，仍有很長的路要走。“以前根本就沒這東西，一下子多了三個巨頭，讓人難以很快接受”，一位客戶在被問及是否會下載手機應(yīng)用時說：“是不是只給年輕人用的”？這位客戶的不解反映了大多數(shù)手機用戶對在線應(yīng)用商店的誤解。

　　賽立信競爭情報分析師劉佳表示，運營商在線應(yīng)用商店取得成功的最大障礙是，大多數(shù)中國人不愿意為軟件付費。

　　另外，運營商在線應(yīng)用商店還要面對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司帶來的“讓用戶用得爽，還不收錢”的應(yīng)用。因此，運營商在紛紛看好手機應(yīng)用商店時，是否要換位思考，從消費者的角度對在線應(yīng)用商店的設(shè)計與資費進行合理規(guī)劃。

　　“對于中國移動，應(yīng)重點突破同一業(yè)務(wù)多種平臺接入的難題，實現(xiàn)多種平臺的有效整合；對于中國電信，應(yīng)注重營銷推廣，實現(xiàn)在線應(yīng)用商店對用戶的有效吸引；對于中國聯(lián)通，則應(yīng)盡快選擇在線應(yīng)用商店的具體發(fā)展模式，把握先機。”易觀國際分析師說。 劉莉