當(dāng)年，阿基米德曾說過“給我一個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球”。現(xiàn)在，對于康佳網(wǎng)銳電視的網(wǎng)絡(luò)全開放式平臺而言，則意味著“只要足夠時(shí)間，將撬動整個(gè)國內(nèi)電視市場格局的裂變”。

　　今年初，康佳全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視之后，率先推出了“基于SDK平臺技術(shù)設(shè)計(jì)的全開放式平臺”這一模式。其核心內(nèi)容正是“翻版的蘋果APPstore”模式，打破了互聯(lián)網(wǎng)電視的功能瓶頸，除了可以通過網(wǎng)絡(luò)電視指定的網(wǎng)站下載影音娛樂內(nèi)容外，還可以獲得IE瀏覽器、全高清體感游戲、視頻通話、家庭KTV以及教育在線等多種娛樂、資訊、學(xué)習(xí)資源。

　　與此前其它彩電企業(yè)開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)電視軟硬件技術(shù)平臺不同，康佳將這一網(wǎng)絡(luò)平臺通過技術(shù)手段對外全面開放，建立了與支持組織與個(gè)人、專業(yè)和業(yè)余軟件愛好者自主開發(fā)、共同分享數(shù)以萬計(jì)的實(shí)用功能軟件。這意味著，以康佳網(wǎng)銳電視為載體，人人都是發(fā)明家和設(shè)計(jì)師，從根本上改變了電視在家庭和個(gè)人生活中的功能定位，從此前的“看電視”變成了未來的“玩電視”。

　　營銷專家洪仕斌認(rèn)為，從看到玩只是一個(gè)行為方式的變化，卻大大擴(kuò)寬了互聯(lián)網(wǎng)電視的市場應(yīng)用空間。這意味著，作為傳統(tǒng)收視平臺的電視，在融合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)的融合之后，產(chǎn)品研發(fā)體系、功能定位、市場營銷都應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整。

　　康佳多媒體營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲毫不掩飾向社會公開企業(yè)未來在互聯(lián)網(wǎng)電視上的發(fā)展路線圖。黃心仲認(rèn)為，內(nèi)容不足已經(jīng)成為當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)電視市場發(fā)展的掣肘，在無邊無界的網(wǎng)絡(luò)世界，整合社會資源的全開放式平臺將為消費(fèi)者提供一個(gè)新的應(yīng)用平臺，最終實(shí)現(xiàn)電視內(nèi)容缺失到應(yīng)用程序的無限拓展。

　　記者則注意到，隨著全開放式平臺的搭建，國內(nèi)企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)電視未來發(fā)展模式的探索已經(jīng)邁出了關(guān)鍵一步。這也標(biāo)志著國內(nèi)彩電企業(yè)越來越多地將向IT領(lǐng)域靠近，雖然都涉及到對技術(shù)平臺的搭建，但與LED、OLED等顯示技術(shù)平臺的研發(fā)不同，現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)在IT軟硬件平臺上已有成熟的模式可以借鑒和利用，將大大縮短企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式上的探索期。

　　實(shí)際上，對于在今年4月選擇向LED全面轉(zhuǎn)型的創(chuàng)維，從酷K、酷樂，到酷酷等一系列多媒體娛樂電視推廣之后，卻選中了LED轉(zhuǎn)型這條路，對此創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌則透露，“與高世代液晶面板動輒幾百億元的投資規(guī)模相比，創(chuàng)維更愿意將自有資金投在風(fēng)險(xiǎn)小而投資收益率更高的LED上游領(lǐng)域。”

　　今年3月，創(chuàng)維宣布將斥資1.337億美元參股廣州LGD8.5代液晶面板工廠。這意味著創(chuàng)維只用了不到13億元就獲得了上游液晶面板的穩(wěn)定供應(yīng)，并通過與LGD的聯(lián)合研發(fā)在LED背光領(lǐng)域掌握了部分核心技術(shù)。而創(chuàng)維此舉與康佳在互聯(lián)網(wǎng)電視上推出全開放式平臺，亦有著異曲同工之妙，即“不求全產(chǎn)業(yè)鏈但求抓住產(chǎn)業(yè)鏈中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)”。