隨著電信日的到來，關于IPHONE進入中國的猜測甚囂塵上。當事人中國聯(lián)通針對坊間傳聞諱莫如深地表示：正在談判中。這更讓IPHONE入華添上幾分神秘色彩。

　　按理，IPHONE入華，是一件對雙方都是十分利好的事情，為什么一波三折，好事多磨呢？這是由于IPHONE的經營模式造成的。如果IPHONE是一款單純的產品，入華就是一件十分容易的事情，交給運營商代賣，雙方按協(xié)商比例分配，各取該得利潤既可。如果有這么簡單的話，中國移動　早就把IPHONE這個香餑餑據為己有了。

　　但事情并沒那么簡單。觀察家認為，IPHONE的運作模式十分霸道，對產業(yè)鏈上的利益都要強勢染指，即使是運營商都要看他臉色，被施舍一點殘羹冷炙。

　　目前，我國運營商在手機產業(yè)鏈上扮演的是一個“掌門人”的角色，集內容和應用供應商，單一、綜合和整合服務商，平臺運營服務商，網絡運營商，客戶端服務商于一體，各個環(huán)節(jié)都是由運營商說了算。如果接受IPHONE及其運作模式，世界就要改變模樣了。IPHONE的運營模式是集內容應用等資源擁有和供應商，特定業(yè)務服務商，綜合服務商，服務整合提供商于一體，以及擁有門戶選擇控制，客戶界面控制，客戶需求把握等功能，完全實現了Internet互聯(lián)網應用和基于iTunes的增值應用。這種運作模式使運營商原有的平臺運營服務完全互聯(lián)網化，從而徹底與移動運營商無關。在iPhone 手機運營價值鏈中，移動運營商幾乎放棄了除“客戶接入控制”之外的所有價值鏈環(huán)節(jié)控制權，從而基本上淪為簡單的“通道”角色。IPHONE這種運作模式幫助Apple實現了從內容-業(yè)務-服務提供-客戶需求掌控在內的前后端一體化整合。這或許正是IPHONE的產品價格并不高的原因所在——因為按照這種模式，本來由移動運營商控制的產品買賣完成后時代產生的滾滾紅利將改由蘋果來控制，這正是喬布斯的厲害之處，也是讓移動運營商心寒齒冷的地方。

　　或許正是由于IPHONE這種強勢的運營模式，讓移動運營商處于極度尷尬的位置，中國移動才寧愿舍棄代理IPHONE所能帶來的大把真金白銀的機會，都要把IPHONE拒之門外。IPHONE也只能退而求其次，轉向與聯(lián)通謀取進入中國市場的通行證。

　　觀察家認為，中國聯(lián)通與IPHONE如能達成協(xié)議，歸根到底是一紙“不平等條約”，雖然目前中國聯(lián)通在3G競賽中，落后于中國移動和中國電信，目前迫切需要一款強勢的產品來壯大“軍威”，雖然引入IPHONE可以助聯(lián)通一臂之力，但從長遠來看，是引狼入室，得不償失，聯(lián)通引入IPHONE或許讓自己淪為一個單純的渠道商角色，從而喪失對產業(yè)鏈的掌控大權，那時候，常小兵就要看喬布斯的臉色行事了。 (曾高飛)