剛剛從谷歌離職創辦旨在幫助年輕人創業的“創新工場”的李開復正引發群體效應。

　　據悉，李開復創辦的“創新工場”的投資模式是這樣的：由母公司投資團隊搜集項目、招兵買馬，打點一切，再招聘創業者，分給其項目、人馬和資金，一年后更勸其脫離獨自發展。李開復計劃一年分離出5個公司，10年培養出500至1000位會創業的“精英”。

　　其實，創新工場的模式在國內并非沒有先例。無論是上世紀八十年代牟其中的“平穩分蘗”模式，抑或是數年前由優酷總裁古永鏘引入國內的“搜索基金”模式，都與“創新工場”有幾分神似之處。

　　經典的搜索資金的操作模式是這樣的：在前期，公司絕大多數的人員、財力都集中在尋找、收購或自己開發項目，在孵化出合適項目后，再轉向進行項目整合及業務運營，同時吸引更多的風險投資以及基金進入，通過合作投資來規避運營初期的風險，最后一步則是謀求進一步融資或并購、上市。

　　不同于天使投資、風投以及創投的只投資不管理，搜索資金由于深度介入公司運營，可以屏蔽掉不少業務風險。

　　優酷的古永鏘此前也是采取這個模式，通過合一網絡最終孵化出優酷，只不過，古永鏘在運營優酷之外，分身乏術，沒有在去孵化別的項目。擁有更開闊視野和資源的李開復的創新工場，料不會重蹈此覆轍。除此之外，與創新工場模式類似的模式也不乏其例。中國創業就業網就是個典型例子。

　　記者獲悉，中國創業就業網旗下的“青聯創業孵化器”，亦稱“創業工場”，與創新工場的名字頗為巧合。該平臺由獅子基金、青聯投資公司共同投資，旨在以中國創業就業網為樞紐，一網集成創業項目庫、創業孵化器系統、創業行動、廣告服務、青聯商學院、青聯培訓、職業技能、招聘求職、會員卡服務等10余個項目服務模塊內容，成為“創業資源集成的綜合服務提供商”。

　　與單一的創業或就業行業網站不同，中國創業就業網業務涉及創業項目、創業孵化、商務培訓、技能認證、優勢媒介、招聘求職等產業鏈不同環節。所有的版塊設置，都以給不同階段的創業者培育創業者創業能力為核心訴求。

　　記者輾轉采訪到了中國創業就業網CEO馬玉峰，他表示，有別于李開復的“創新工場”， 中國創業就業網的“創業工場”涉及從項目孵化到前期投資、到創業、就業人才培訓等一系列環節。其中，在孵化環節，“青聯創業孵化系統”分作十個獨立板塊，分別是：報名測試板塊、專家篩選板塊、激勵培訓板塊、培訓測試板塊、拓展培訓板塊、沙盤模擬板塊、商業模式板塊、創業之星板塊、薪火相傳板塊和永續經營板塊。每個板塊都有具體的創業幫扶措施，共同構成完整嚴密的創業幫扶系統。

　　馬玉峰表示，創業工場是一個全新的創投模式。目前，在中國創業者通常要面臨很多挑戰，比如，缺少創業和管理經驗、欠缺初期啟動資金、難以吸引卓越技術人才加盟等，諸多因素使得創業成功率并不高。而創業工場的創業投資模式，建立在“青聯創業孵化系統”的基礎之上，項目庫由創業專家導師、投資及行業專家共同把關審核，聯合金融機構、項目企業及創業智庫為創業者提供一站式服務，直至項目成功孵化。

　　馬玉峰還透露，作為整個創業就業鏈條的關鍵一環，目前培訓服務交易也是公司核心業務之一。所謂培訓服務交易，就是將各類培訓機構與有培訓需求的地方市場進行對接，從中中國創業就業網不光解決了創業與就業之間的對接問題，也為所孵化項目積累了大量人才。

　　據悉，目前培訓收入和廣告收入是中國創業就業網的基礎收入來源。創業工場則是公司種子業務，目前正處于投入期。盡管創業、就業服務當前依然是以政府機構為主導的公益服務項目，但依靠市場化的運作，中國就業創業網平臺上線一年多來，營收已超過數千萬元。正因如此，馬玉峰打算將該模式進一步復制到北京、河北、上海、浙江等地。

　　分析人士認為，中國創業就業網的創業工場模式在國內尚屬首創。創業就業雖然帶有社會公益性質，但從李開復、柳傳志、郭臺銘等投資界大佬紛紛看好該行業來看，其市場前景極為廣闊。

　　不過，無論是創新工場也好，創業工廠也好，都有一定風險，就是如何能確保自己所孵化的公司能夠變現、被收購或上市。因為創業公司的運作并非僅有創新的模式、產品、技術就夠，資金、研發、管理、銷售等環節，有一個環節出問題，就可能滿盤皆錯。這可能是李開復、馬玉峰們所面臨的最大挑戰之一。