中新網3月8日電 日前，在廣東雅士利集團股份有限公司ERP項目上線儀式上，公司總裁張利鈿宣布：廣東雅士利集團與IBM公司、Oracle公司合作開發的ERP項目正式上線。

　　據了解，雅士利ERP項目是以Oracle公司作為軟件供應商，IBM公司作為項目實施咨詢供應商，由雅士利集團總裁張利鈿親自掛帥擔任項目總監，并精選各部門強將與IBM實施顧問共同組建30多人的實施團隊，先后投入近千萬資金，歷時三年打造的精品工程。據項目經理黃俊介紹，ERP項目建設共分5個階段，涉及6大模塊、13大標準功能，服務4大主流程和二三級流程，項目建設涉及生產、質量、配方、計劃、庫存、銷售、采購及財務等多個環節，具有運行系統新、操作模塊全的特點。

　　有專家指出，ERP項目在工業、傳統制造業和信息業運用較成熟，而在食品加工企業則較薄弱，雅士利ERP項目的成功上線，標志著雅士利集團已經處于食品行業ERP項目的領先地位。

　　借力ERP 爭做行業翹楚

　　業內人士表示，ERP項目在食品行業的應用對提高產品質量和產品生產監控方面有十分重要的作用，對產品的原料采購、生產、庫存和銷售等環節有更科學化、系統化、標準化的控制和監管。

　　ERP項目的成功上線對雅士利集團提高產品質量、縮短結算周期和部門信息共享等方面有著極大的促進作用，它將在成本控制，優化流程，整合營銷等方面提升企業的核心競爭力，加快集團現代化與國際化進程。集團總裁張利鈿表示：“ERP項目上線實現了雅士利集團發展的二次騰飛，有利于提升集團公司的管理水平和效率，更有利于降低公司決策風險，同時提高信息資源整合度和共享度，企業發展將步入一個新的階段。雅士利ERP項目建設是集團實施精細化管理的重要舉措，是公司實現管理職能轉變的重要技術支撐。它不僅提升了企業精益化管理水平，更推動了企業的管理變革。”

　　據介紹，雅士利ERP項目上線是項目整體實施計劃的第一階段。后續還將與廣州、黑龍江、山西、鄭州等地的數十個分支機構實施該系統的推廣和運行，最終搭建起一個以集團總部為ERP系統運行中心，各分支機構與總部高度集成的信息管理平臺。

　　風雨磨礪踏坦途

　　記者在儀式上了解到，雅士利ERP項目的建設推廣工作歷經三年時間，雖經歷風雨，但項目建設團隊仍堅守信念，克難攻堅。會上，雅士利集團的戰略合作伙伴凱雷投資集團和復星集團的代表對ERP項目上線表示祝賀。凱雷投資集團說：“雅士利集團ERP項目上線，進一步提升企業的市場核心競爭力，大大提高投資者的積極性，為雙方戰略合作提升動力。”

　　據介紹，在項目推廣過程中，雅士利集團通過ERP知識宣傳專欄、《雅士利報》內部報刊、專題講座、ERP知識專題培訓等多種渠道，開展全方位的宣傳和多層次的培訓，使各級人員對ERP項目有更深的了解，同時公司通過項目內部會議、跨部門協調會議、領導協調會議等多種有效的溝通機制，確保項目按計劃有序、有力地推進，并加強項目實施力度，注重實施細節，進行流程優化重塑，確保系統、數據、培訓、開發、用戶培訓等環節均得到有力保障。

　　身兼項目總監的集團總裁張利鈿表示：“風雨之后見彩虹——ERP項目的成功上線凝聚了雅士利人的心血，是雅士利公司實現與國際先進企業的管理模式接軌、實現雅士利‘創百年品牌、謀持續發展’戰略目標邁開的關鍵一步，具有極其深遠的戰略意義。”