按照海信科龍整合后的發展戰略規劃，三五年之后，其冰箱市場份額要達到國內第一；空調要確保行業前三的位置，成為我國白電行業的領軍者。

　　ST科龍(000921)3月29日發布公告稱，已收到中國證監會正式批復，核準其向青島海信空調有限公司發行約3.62億A股股份，收購海信空調旗下冰箱、空調等白色家電資產，以解決與海信集團之間的同業競爭問題。至此，長達近3年多時間的海信科龍重組一事塵埃落定。

　　分析人士認為，海信科龍重組成功收官，意味著國內白電行業海爾、美的、海信科龍三強爭霸的競爭格局已經成型，短期內產業整合將告一段落。

　　增強產業話語權

　　公告顯示，海信科龍已于3月26日收到中國證監會發出的《關于核準海信科龍電器股份有限公司重大資產重組及向青島海信空調有限公司發行股份購買資產的批復》和《關于核準青島海信空調有限公司公告海信科龍電器股份有限公司收購報告書并豁免其要約收購義務的批復》；海信科龍將會盡快實施重大資產重組事宜，并按照監管機構的要求妥善辦理資產交割和發行股份的相關手續。

　　自2006年12月青島海信空調有限公司成為海信科龍的大股東后，關于海信科龍購買母公司白電資產解決同業競爭、做強做大白電產業的問題，一直備受關注。據介紹，按照獲批的重組方案，海信科龍向母公司海信空調購買的白電資產包括海信山東100%股權、海信浙江51%股權、海信北京55%股權、海信日立49%股權、海信模具78.7%的股權以及海信營銷白色家電營銷資產。交易完成后，海信空調因以資產認購而增持海信科龍3.6億股A股股份，導致合計持有海信科龍6.12億股A股股份。

　　在海信白電資產中，人們最熟悉的是海信空調、海信冰箱和海信日立中央空調。作為海信經營多年的核心白電業務，這三塊資產無論技術研發水平、市場規模、盈利能力還是品牌影響力都堪稱優質。同時注入海信科龍的資產中，海信模具是中國最大最專業的模具供應商之一。

　　協同效應明顯

　　按照海信科龍整合后的發展戰略規劃，三五年之后，其冰箱市場份額要達到國內第一；空調要確保行業前三的位置，成為我國白電行業的領軍者。

　　因為存在同業競爭，海信科龍和海信白電各板塊以前各自存在一套獨立的財務系統，雙方在原材料采購、生產制造、市場推廣等方面也是分開操作，尤其是涉及到關聯交易的時候要經過層層審批才能開展工作，這些因素極大地增加了公司的運營成本，也制約了運營效率的提升。

　　海信科龍總裁周小天表示，交易完成后，海信集團的空調、冰箱等白色家電業務將全部在海信科龍體系下經營，徹底解決了海信空調、海信集團與海信科龍之間的同業競爭問題。不僅使海信科龍白電產銷量躍居行業前列，而且還可以大大降低公司的采購成本、管理成本、運輸成本等，協同效應將得以充分地發揮。

　　中投證券研究員袁浩然認為，海信科龍成功收購海信白電資產，實現了在新的統一作戰平臺上發力，有望產生協同效應，增強公司整體競爭力。