融資后的京東商城將砸7500萬美元備戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)，以保證低價(jià)。但是業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由于傳統(tǒng)渠道對(duì)家電廠商的控制力，網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)很難在短時(shí)間內(nèi)沖擊到傳統(tǒng)渠道。

　　昨晚起，京東商城連續(xù)3天推出“一元搶購”、成本價(jià)銷售等促銷活動(dòng)，搶占年末市場(chǎng)。也就在昨日，北京國美宣布投入25億元進(jìn)行春節(jié)備貨，商品平均優(yōu)惠力度超過35%，力推家電“抄底價(jià)”。

　　表面看起來，京東商城與家電傳統(tǒng)渠道的價(jià)格大戰(zhàn)火藥味已較濃，但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管網(wǎng)上商城可以通過融資擴(kuò)大實(shí)力，但現(xiàn)在網(wǎng)上商城仍不是廠商的主流銷售渠道，國美、蘇寧等家電巨頭仍牢牢把握渠道話語權(quán)。當(dāng)傳統(tǒng)渠道的利益面臨新對(duì)手威脅的時(shí)候，其會(huì)通過龐大的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力給廠商施壓，廠商也就充當(dāng)了“消防隊(duì)員”的角色。

　　“京東商城一直以合理的低價(jià)方式運(yùn)營，用7500萬美元做低價(jià)保證并不是主動(dòng)打價(jià)格戰(zhàn)，而是如果有對(duì)手追求絕對(duì)低價(jià)，7500萬美元資金會(huì)保證京東商城的低價(jià)策略。”京東商城副總裁徐雷接受記者采訪時(shí)表示，但其沒有透露如何發(fā)揮這7500萬美元的威力。

　　盡管京東商城找到了IT數(shù)碼產(chǎn)品價(jià)格比較混亂的切入點(diǎn)，快速在3C產(chǎn)品的銷售中占據(jù)了價(jià)格和品質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)，對(duì)中關(guān)村電子市場(chǎng)甚至家電連鎖形成一定的沖擊，但是在家電領(lǐng)域，家電連鎖進(jìn)入時(shí)間較早，而且各大廠商提供的價(jià)格比較透明，試圖通過復(fù)制IT數(shù)碼產(chǎn)品的低價(jià)手法攻下家電領(lǐng)域的陣地，有一定的難度。

　　在新七天電器直銷網(wǎng)左英杰看來，目前電子商務(wù)企業(yè)的家電銷量不足以挑戰(zhàn)傳統(tǒng)渠道，這也是家電連鎖現(xiàn)在不把電子商務(wù)企業(yè)作為競爭對(duì)手的原因所在。如果電子商務(wù)企業(yè)過早發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，影響家電廠商對(duì)主流銷售渠道的依賴，家電廠商和家電連鎖自然會(huì)做出相應(yīng)的反應(yīng)，屆時(shí)，電子商務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)空間會(huì)被壓縮。

　　談到價(jià)格戰(zhàn)，家電連鎖并不懼怕。從雙方的利潤來源看，電子商務(wù)企業(yè)利潤主要來源于低價(jià)帶來的較大銷量，并由此獲得廠家較高返點(diǎn)。不同的是，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、產(chǎn)品賬期帶來的資金流是家電連鎖的利潤所在，即使賠本賺吆喝，靠客流和銷量就可以吸引廠商入駐，各項(xiàng)費(fèi)用就有了保證。

　　可以想象，家電巨頭遍布全國的門店網(wǎng)絡(luò)使其在與廠商合作中擁有絕對(duì)話語權(quán)，電子商務(wù)市場(chǎng)雖然增長較快，但絕對(duì)銷量難與家電連鎖數(shù)百億的銷售規(guī)模相提并論，因此短時(shí)間還難以改變家電廠商對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴。

　　商報(bào)記者 吳文治