《中國經營報》：*ST三聯面臨退市危險，現在又遭遇賬戶查封，國美打算如何讓*ST三聯扭虧為盈？

　　孫一丁：三聯的業績是否能達到預期，扭虧摘帽，這取決于三聯是否有上升的通道。

　　首先，在2009年第二季度*ST三聯實現換屆后，現在能夠看到的有8個多點(指中報的毛利率8.1%)的業績，保守估計綜合利潤率的貢獻不會低于10%；其次，前一段時間將*ST三聯旗下4家門店進行關閉，其中青島店、濰坊店是被動的關掉，煙臺店、淄博店則是比較主動的，這4家門店除了濰坊以外都是虧損很厲害的門店。通過對*ST三聯銷售和經營模式的調整和改變，以及通過和國美采購系統和管理系統的對接，也能降低成本，提高利潤率，比照國美電器的毛利率16%左右，*ST三聯還有很大提升空間，我們對今年實現盈利還是蠻有信心的。

　　《中國經營報》：撤掉三聯青島店代之以國美店，是否有違國美作為*ST三聯大股東避免同業競爭的承諾？

　　孫一丁：三聯在青島就孤零零的一家店，沒有形成規模效應，沒有獨立經營的能力，2008年虧損就達2000多萬元。實際上青島三聯的位置并不差，差就差在經營方面，國美的門店在青島占有絕對優勢，經營能力也明顯優于三聯，這樣可以提高上市公司*ST三聯的利潤。

　　《中國經營報》：目前上市公司直屬的門店都已不再盈利，國美會不會以虧損為理由繼續關閉其余的三聯門店？

　　孫一丁：不會，國美花了5億多元不是光為了買這幾個店，三聯的這些店如果按照估值來算，價值有限。而國美花了5億多元只買了不到20%的股份，現在我們不對當初的投資做評價，上市公司要想有進一步的發展，重要的是必須把*ST三聯的公司資產清理干凈。

　　《中國經營報》：國美旗下這么多門店，有一部分是未上市的，將來是否打算注入到*ST三聯中？

　　孫一丁：應該說國美旗下門店是大部分都上市了，因為當初上市是按照區域上市的，不是按照店數上的，而且根據香港聯交所那邊當初上市的約定，國美旗下的未上市門店，如果要上市，必須優先去香港國美那邊上市。

　　況且，山東地區的國美門店已經上市了，我們不可能拿陜西的門店來山東上市。

　　對于上市公司來說，現在是危急時刻，很可能會關門停牌，之后先把歷史遺留問題清理干凈才能談得上發展、規劃。