一個(gè)月前宣布拿下日本零售連鎖企業(yè)后，張近東又將目光瞄向中國香港。昨日，蘇寧電器董事長張近東接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)稱，蘇寧收購Laox一事將于7月底的Laox股東大會(huì)之后見分曉。同時(shí)他透露，蘇寧不排除于年內(nèi)收購一香港企業(yè)，不過目前尚未確定具體收購對(duì)象。

　　對(duì)“便宜”拿下Laox很得意

　　“收購Laox已是萬事俱備”，張近東表示，目前只等Laox本月底開股東大會(huì)通過收購案。

　　據(jù)公開資料，蘇寧電器于6月24日宣布將通過出資5700萬元認(rèn)購日本零售連鎖企業(yè)Laox定向增發(fā)股份，持有Laox公司27.36%的股權(quán)，成為其第一大股東。

　　據(jù)了解，Laox在日本連續(xù)九年虧損，經(jīng)營規(guī)模已從高峰期的150多家門店收縮到10多家，基于此，國內(nèi)有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此樁 “跨國聯(lián)姻”不甚看好。而收購消息公布后，Laox股價(jià)一路飆升，有國內(nèi)媒體報(bào)道稱，Laox因此而涉嫌操縱股價(jià)，被日本證監(jiān)會(huì)調(diào)查。

　　對(duì)此，張近東昨天表示，蘇寧電器當(dāng)即便給Laox公司和日本證監(jiān)會(huì)發(fā)函求證，而日本方面則并未證實(shí)此事。而此前Laox社長山下嚴(yán)的辦公秘書在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)，也曾十分謹(jǐn)慎地表示“絕對(duì)沒有操縱股價(jià)的事”。

　　對(duì)于蘇寧以“拯救者”身份入主Laox，日本國內(nèi)業(yè)界甚為看好，Laox股價(jià)的飆升正說明了這一點(diǎn)。而收購Laox，對(duì)蘇寧電器也是意義非凡。張近東表示，身處日本市場(chǎng)第一線的Laox對(duì)商品的管理有獨(dú)到之處，將其收購，蘇寧可以更深入地了解日本市場(chǎng)的商業(yè)規(guī)劃，“收購Laox是為蘇寧的轉(zhuǎn)型提供經(jīng)驗(yàn)。”

　　對(duì)于以較小代價(jià)拿下Laox，張近東甚感自得。他認(rèn)為即便只看作是蘇寧的一次財(cái)務(wù)投資，其收益已經(jīng)很大，更何況，蘇寧的目標(biāo)在于謀求國際化的經(jīng)驗(yàn)并可借此打開日本市場(chǎng)。“我們的投資不大，風(fēng)險(xiǎn)也很小。僅僅5000萬元的投資，就可貼近了解日本家電市場(chǎng)，非常值得。”

　　除了瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)外，蘇寧電器還將觸角延伸到香港。據(jù)蘇寧電器總裁孫為民透露，目前蘇寧已在香港注冊(cè)公司，并大致完成了選址等初期準(zhǔn)備。張近東表示，蘇寧不排除年內(nèi)收購一家港企，但收購對(duì)象尚未確定。

　　依托上海進(jìn)行全球拓展

　　張近東透露，目前蘇寧的戰(zhàn)略重心仍在國內(nèi)，國際化依托的根據(jù)地將在上海。張近東表示，蘇寧的國際化并不是簡(jiǎn)單意義上的 “去海外開店”，現(xiàn)階段蘇寧的國際化戰(zhàn)略依然是以提高企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力為主，經(jīng)營重心依然還是市場(chǎng)空間還很大的國內(nèi)市場(chǎng)。

　　而張近東一個(gè)月內(nèi)兩赴上海也顯示了其以國內(nèi)經(jīng)營支撐國際化的籌劃。6月23日，張近東從日本和韓國考察后來到上海，兩天內(nèi)考察包括閔行和虹橋樞紐工程在內(nèi)的項(xiàng)目，為蘇寧的自建店和物流基地選址。

　　“在我們的規(guī)劃中，上海將是近階段蘇寧國際化的主戰(zhàn)場(chǎng)。”當(dāng)時(shí)，張近東在上海曾如此向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》描述上海市場(chǎng)的突出戰(zhàn)略地位，并將其稱之為國際化戰(zhàn)略準(zhǔn)備的核心市場(chǎng)。

　　而不到一個(gè)月后，7月18日張近東再度入滬，參加“上海加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)、建設(shè)國際金融中心和國際航運(yùn)中心咨詢座談會(huì)”，其在公司架構(gòu)上布局上海、支撐國際化的思路更為明晰——張近東提出蘇寧電器將在上海加大投資建立國際化發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)，建立如集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、國際采購中心、國際結(jié)算支付中心等機(jī)構(gòu)，服務(wù)于國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)。

　　“如何利用上海主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)鞏固市場(chǎng)份額，檢驗(yàn)蘇寧的國際化競(jìng)爭(zhēng)能力，是蘇寧未來走出去進(jìn)行全球拓展前必修的功課，“張近東說。

　　“如果你們?nèi)ッ绹�，在紐約等大街上看見蘇寧電器門店，會(huì)是什么感覺？”從張近東近來多次對(duì)記者提出的這個(gè)反問，便可看出其全球化戰(zhàn)略的目標(biāo)。