網(wǎng)宿科技董事長劉成彥首次回應(yīng)“圈錢門”

　　上市8個月以來，網(wǎng)宿科技一直處于創(chuàng)業(yè)板“輿論風暴”的核心。從最初的高管離職、業(yè)績減速，到如今市場上傳遞著的新的小道消息 “高管二次套現(xiàn)”，收購主角也從新華都到騰訊不斷變換。這些讓網(wǎng)宿科技的董事長劉成彥終于有些“坐不住了”。

　　“連一次套現(xiàn)都沒有，哪來的二次套現(xiàn)。”6月27日，劉成彥接受《第一財經(jīng)日報》獨家專訪時表示，“這些消息太讓我意外，讓我吃驚了。如果騰訊要收購，一定是我第一個知道，連我都不知道的消息，是怎么出來的呢？”

　　6月17日停牌前，僅6個交易日，網(wǎng)宿科技的累計漲幅已高達44.17%，一度雄踞兩市漲幅榜首位。6月21日后，復牌的網(wǎng)宿科技幾度跌幅超過5%。漲跌的源頭，劉成彥認為就是“莫須有”的傳聞。在接受本報專訪時，劉成彥正面回應(yīng)了公眾的猜疑。

　　第一財經(jīng)日報：若對公眾解釋，網(wǎng)宿科技到底是一家什么樣的公司，你會怎么說？

　　劉成彥：上市以前很少有人了解我們公司，但我們的客戶都是大家耳熟能詳?shù)模�比如，新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易、淘寶、土豆等等。用一句話來說，網(wǎng)宿科技是一家基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的平臺服務(wù)商，是以技術(shù)為核心的服務(wù)公司。

　　不論在網(wǎng)上看世界杯還是世博會，可能每個網(wǎng)民都在瀏覽網(wǎng)站的時候享用網(wǎng)宿科技服務(wù)，但大部分網(wǎng)民從來都沒聽說過我們，因為我們一直在給各大網(wǎng)站默默地做技術(shù)服務(wù)。在我們已有的2000多家客戶中，有一半以上合作了5年多。

　　日報：上市后很多創(chuàng)業(yè)板公司一下子被推到臺前，高管面臨的壓力非常大，網(wǎng)宿科技上市后的情況是怎樣的？

　　劉成彥：上市以前我們是靠技術(shù)吃飯的，只要2000多家(客戶數(shù)量)的CTO(技術(shù)總監(jiān))認可我們就好。我認為我們更像中國互聯(lián)網(wǎng)的“幕后英雄”，上市在某種程度上讓我們從幕后走到了幕前。

　　最大的變化就是公眾的關(guān)注度完全不一樣了，以前我們做技術(shù)、做研發(fā)、做業(yè)務(wù)，自己知道就可以了，不需要和外界打交道，不需要外界了解，現(xiàn)在不行了，如果不溝通方方面面都有質(zhì)疑。如今，和外界溝通成了比較重要的任務(wù)。對于一個上市公司而言，讓公眾理解，準確的信息發(fā)布和理想的溝通也是企業(yè)社會責任的一部分。

　　日報：去年年報和一季度報都顯示，網(wǎng)宿科技業(yè)績一般，你怎么看待這一問題？接下來一年的業(yè)績你的預計是怎樣的？

　　劉成彥：對于這一問題我們曾經(jīng)出過公告，也開過說明會，除了去年國家整頓互聯(lián)網(wǎng)間接導致的一些損失外，引進高端營銷人才的同時提高了營銷人員的薪酬，2009年公司營銷費用增長較快，同比上年增長87.98%；同時，為了公司長遠發(fā)展考慮，我們加大了研發(fā)力度，研發(fā)投入達1498萬元，同比上年增長47.30%；此外，公司加大IDC(機房托管服務(wù))及CDN (網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù))服務(wù)平臺建設(shè)投入，新建一批移動互聯(lián)網(wǎng)及境外CDN 加速節(jié)點。同比上年新增固定資產(chǎn)金額6164.67 萬元。

　　業(yè)績的原因有市場的原因和偶然的原因。我們靠技術(shù)吃飯、靠技術(shù)發(fā)展，因此在加大研發(fā)的基礎(chǔ)上我們的業(yè)績也有所恢復，今年的數(shù)據(jù)半年報上可以查到，而對于今年的業(yè)績我不方便預測。

　　日報：網(wǎng)宿科技上市后三個月總經(jīng)理彭清就主動辭職， 此后你兼任了CEO一職，原因是什么？

　　劉成彥：彭清是投行出來，投行背景。不可否認，他在網(wǎng)宿科技工作期間作出了很重要的貢獻，尤其是在融資上市的過程中發(fā)揮了非常重要的作用。上市后，他由于個人職業(yè)規(guī)劃、特長、興趣等原因離開公司，這對于公司的業(yè)務(wù)和下一步發(fā)展影響不大。

　　我個人是2000年底加盟網(wǎng)宿科技，此前在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，然后在萬網(wǎng)做COO。來到網(wǎng)宿已經(jīng)10年了， 這10年中我認為找到了比較適合自己的舞臺，網(wǎng)宿也是我今生的事業(yè)。

　　日報：根據(jù)業(yè)績表，CDN是你們的主營業(yè)務(wù)，而騰訊是你們的第一大客戶。現(xiàn)在，騰訊已經(jīng)開始自建CDN，這對網(wǎng)速科技的影響是什么？

　　劉成彥：這是外界的一個誤解，騰訊、優(yōu)酷不是今年才開始自建CDN的，在我們和騰訊、優(yōu)酷建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系以前，它們一直自建CDN。

　　我們最初找到騰訊，就是對我們自己的技術(shù)有信心，讓它試用我們的產(chǎn)品，結(jié)果試用以后，騰訊發(fā)現(xiàn)我們的性價比和技術(shù)優(yōu)勢都很明顯，因此才把CDN業(yè)務(wù)外包給我們。騰訊是一家很好的公司，開發(fā)了很多的新產(chǎn)品，我們也為他們很多新產(chǎn)品定制了CDN業(yè)務(wù)，合作一直很愉快，我們也從騰訊身上學到了很多東西，短時間內(nèi)合作關(guān)系不會變化。

　　此前有人以為我們是有什么背景才和那么多大公司都有合作關(guān)系，其實不是的，我相信只要我們不斷提高技術(shù)水平，會有越來越多的公司把CDN外包給我們。

　　日報：有傳聞?wù)f騰訊有意收購網(wǎng)宿科技，借道登陸A股；有人認為網(wǎng)宿科技用此種方式“圈錢”“二次套現(xiàn)”。

　　劉成彥：我們上市才9個月，連一次套現(xiàn)都沒有，哪來的二次套現(xiàn)。如果有收購這樣重大的事件，第一時間一定會公告的。

　　日報：投資者非常關(guān)心的是網(wǎng)宿科技的核心競爭力，我們想知道從董事長的角度，你怎么解讀網(wǎng)宿科技的核心競爭力？

　　劉成彥：我不想說網(wǎng)宿科技獲得的各種獎項、占有率、認可數(shù)。網(wǎng)宿科技的業(yè)務(wù)主要是CDN和IDC兩個方面。CDN在中國目前還是培育階段，這幾年在中國發(fā)展得比較快。這是一種定制化很高的服務(wù)，每個客戶都需要不一樣的產(chǎn)品。這就需要CDN的服務(wù)商第一有核心的技術(shù)能力，第二有大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)管理的能力。在這方面，網(wǎng)宿科技比其他的運營商有優(yōu)勢。

　　2009年，我們在技術(shù)上的投入接近1500萬，對于CDN業(yè)務(wù)的增長情況，公司非常滿意。

　　IDC，由于過度競爭等問題，目前行業(yè)毛利率太低，但這畢竟是互聯(lián)網(wǎng)的平臺基礎(chǔ)服務(wù)，我們不會放棄。我認為，下一個階段是特色化服務(wù)的階段，我們也研發(fā)了一些有特色的新產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋找新的業(yè)務(wù)模式。

　　日報：如果想保持并且發(fā)揮你的競爭優(yōu)勢，未來網(wǎng)宿科技會做什么？

　　劉成彥：有幾個方面的設(shè)想。第一，我們現(xiàn)在的范圍有局限，只應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)。未來三網(wǎng)融合后，我希望我們的技術(shù)還能應(yīng)用于手機和電視。為此，我們現(xiàn)在也在做積極的實驗和探索。第二，我們目前的服務(wù)以中國為主，下一步，我們要拓展到海外去。第三，計算機存儲平臺也是很大的一個業(yè)務(wù)，網(wǎng)宿科技是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的服務(wù)公司，網(wǎng)絡(luò)存儲也是互聯(lián)網(wǎng)平臺的一部分。

　　今后的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快，網(wǎng)宿科技會隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，有一點可以肯定，我們不會去“幕前”做內(nèi)容，還是會做后臺的東西。（馬可佳）