據中國之聲《新聞縱橫》7時15分報道，全球最大的電子產業專業制造商富士康公司，因在半年內發生九起員工跳樓事件、造成七死兩傷而被推到了社會輿論的風口浪尖。是什么原因讓九條年輕的生命選擇與世訣別？富士康怎么了？富士康的員工怎么了？人們期待破解這一跳樓魔咒，杜絕悲劇再次發生。請聽中央臺記者金濤、李強、陳俊杰的調查報道。

　　5月16號凌晨1點，在富士康深圳龍華科技園南門，盡管已經深夜，門前的臺球桌旁依舊圍滿了打球的人，有男孩也有女孩，他們的臉上稚氣未脫。統一的黑色半截袖襯衫，和胸前“富士康科技”的字樣，證實了這些看起來還像孩子的人都是富士康的員工。

　　盡管在20多個小時之前，發生了半年內的第9起跳樓事件，但這并沒有影響他們的興致，大家玩的很高興。員工小趙說，這是自殺者自己的事情，影響不到他們的生活。

　　小趙：那些是他自己的原因，不是我們廠里的原因，你知道嗎。

　　事實上，一連串的跳樓事件在富士康40多萬員工中間似乎并沒有引起太大的波動，同時也沒有遏制外來年輕人進入富士康工作的欲望，每天仍有數千名年輕人的應聘者在富士康門口排隊等候面試的機會。

　　但員工內部也有人在反思頻發跳樓自殺事件的原因，員工小劉認為跳樓自殺是因為公司漠視了員工的需求，缺少對員工的關心，導致員工壓力無法釋放，最終壓垮了脆弱的“90”后。

　　小劉：墜樓事件都是心理壓力造成的，它從來不了解員工有什么壓力。

　　記者：那他了解你們需要什么嗎？

　　小劉：也不了解，從來不問過，他就是為了自己的利益。

　　是什么讓公司如此漠視員工的需求，員工小劉認為是公司一味追求產量至上的制度出了問題。

　　小劉：制度主要是制度，制度應該加強，不應該讓員工有更多的壓力。

　　記者：為什么大家會有壓力？

　　小劉：那些管理人員對員工施加的壓力太大了，產量沒達到，就強迫員工加班。

　　員工小張：富士康很累，加班加到十一二點，每個月加100多個班，受不了很多人就辭工了。

　　一位辭職的員工小馬甚至說，單調重復的工作把她們訓練成了機器人。

　　小馬：我們基層員工很辛苦，每天像機器那樣做來做去，被訓練成一臺機器。

　　除了公司制度問題，且基層管理人員粗暴的管理方式也讓員工的壓力情緒無法釋放。

　　小劉：他們是老大，有時候罵人，他罵人，員工當然有壓力了。

　　記者：有事能去找領導談嗎？

　　劉：不會，領導會解決什么？除非領導和你最好，領導又不是你最好的朋友，他們也解決不了什么。

　　持有小劉同樣觀點的員工不在少數，甚至有人站出來指責富士康是壓榨員工的“血汗工廠”。

　　企業管理問題是導致跳樓自殺事件頻發的誘因嗎？

　　富士康新聞發言人劉坤昨天在接受中央臺記者專訪時對這個問題予以了回應，他表示：群體這么大，基層的管理上肯定會有些做得不好的地方，但是這和自殺肯定沒有直接關系，誘發跳樓的原因是綜合的。

　　劉坤：我們沒有發現主導原因是因為管理的問題，大部分是婚戀還有疾病、家庭的背景等等諸多原因，包括心里疾病。

　　跳樓事件頻發引發了媒體和社會的關注，富士康也開始重視員工的心理異常波動，并為此展開了針對員工心理干預的措施，其中包括開設心理咨詢熱線，開設發泄室，幫助員工緩解壓力。

　　劉坤：建立有效的信息溝通機制，通過78585，叫做請幫我幫我；第二點員工關愛中心，設立這樣的電話號碼，就是誰來做，誰來接這樣的電話。

　　劉坤說，通過這條熱線，每天接到近20起的反饋信息。為了掌握員工的異常情緒，富士康從四月上旬開始“花錢買信息”，任何職工只要發現身邊的同事情緒異常，便可通知部門主管反映情況。若情況屬實，公司獎勵200元。目前已經成功控制了30起類似的事件。

　　而關于 “血汗工廠”的指責，劉坤沒有正面回應。

　　劉坤：如果富士康是血汗工廠，那么意味著每一天成千上萬人進入富士康是個錯誤？我相信那些懷著夢想到南門招工點的孩子他們了解，這是他們選擇富士康的重要原因，不僅僅是為了好玩，如果是為了好玩，這里不是好玩的地方，不是游樂場，他需要你付出勞動換取價值。

　　截止目前，到底是什么讓這些年輕的生命選擇了離開，沒有一個真正的答案。3月17號，18歲的田玉從4樓宿舍墜落到樓下，幸運地保住了生命，但腰椎和盆骨骨折。昨天上午，田玉安靜地躺在龍華醫院的病床上，父親田建黨說，女兒已經能說話了，但下肢完全失去知覺，大小便失禁。對于田玉墜樓的原因，父親田建黨說，他一直沒有問過女兒，擔心會刺激她導致病情惡化，但他不相信女兒是自己跳樓的。

　　記者：富士康有沒有解釋說你孩子是因為什么原因？

　　田建黨：富士康說是自殺，這我鐵不相信，我的女兒我清楚她的個性，不會說是隨便走到這個地方就跳下去。

　　富士康“九連跳”事件的迷霧何時能夠撥開？記者將繼續深入調查報道。 （記者金濤 李強 陳俊杰）