2010年來電子書概念在全球范圍內極為火爆，在中國市場也是一時風頭無兩。相關產業鏈企業更是受到了各方投資者的熱捧，國內最早大張旗鼓涉足這一領域的漢王科技在創業板上市首日更是暴漲86%，成功躋身百元股行列。然而不和諧的聲音總是存在，不久前有媒體曝光漢王電子書的實際銷量并不理想，主打的還是商務禮品市場，普通消費者接受的程度并不高。不僅如此，由于電子書概念的大熱，今年進軍這一領域的IT廠商急劇增多，尤其是眾多MP3、MP4企業紛紛轉戰這一市場，導致電子書價格下滑的壓力也飛速擴大，進而使得不少消費者選擇了觀望。

　　不過，上周終于有利好于電子書市場的消息傳出，因為準備已久的中國移動也終于進入這一市場了，開始為電子書行業提供無線增值服務。此舉被不少業內人士視為電子書步入快速發展階段的標志，但我個人卻覺得這種說法值得商榷。正如中國移動官方所言，它們推出的是“手機閱讀業務”，而非電子書閱讀器業務。因此在中國移動的終端規劃中，定制的電子書閱讀器僅有8款，手機終端則多達403款。顯然，手機才是目前中國移動最為看好的業務拓展平臺，電子書閱讀器只能算是一種終端設備上的多元化補充。從價值鏈的角度來看，中國移動手機閱讀業務的核心是內容資源的整合和數字發行渠道的搶占，而非售賣終端。

　　因此，將中國移動手機閱讀業務商用視作為電子書閱讀器從此全面火爆的標志實在有些牽強。即使參照美國的發展經驗看，亞馬遜Kindle模式的核心也是電子書籍的銷售，而非Kindle閱讀器本身，這一點從亞馬遜堅持為蘋果iPhone推出Kindle應用程序就能夠看出。因為亞馬遜歸根到底還是靠“賣書”來賺錢，不管是Kindle閱讀器還是iPhone上的Kindle應用程序，只要能夠多賣出書去，那就都是不能放棄的。國內電子書市場同樣如此，賣內容、賣服務才是未來，光靠賣終端是無法支撐企業的高增長、高收益和高股價的。更何況電子書閱讀器市場本身未紅就已經深陷“外憂內患”之中。“外憂”的是競爭型終端平臺眾多，智能手機、MID、平板電腦都具備電子書閱讀功能，電子書閱讀器并非消費者看書，或者書商賣數字圖書的唯一選擇；“內患”則是電子書閱讀器行業本身的上游資源過度集中，導致產品同質化嚴重，廠商價格競爭壓力不斷，未來利潤空間勢必越來越小。

　　當下電子書閱讀器在國內的市場平均售價已經跌破1500元，但即使這樣，網絡調查顯示絕大部分消費者還是覺得太貴，超過8成的用戶覺得500元左右才是一個合理售價，這種心理期待對于電子書閱讀器廠商來說無疑是一種噩耗———如此低價，何來利潤？

　　由此可見，以漢王科技為代表的一眾電子書閱讀器廠商實在是應該早做準備、加速轉型啦！僅僅依靠純硬件層面的銷售，即使有著暫時領先的市場份額少量商務客戶支撐，企業也是無法獲得可持續發展的，反而有可能在產業價值鏈中逐漸淪為底層。這種悲劇在摩托羅拉這個手機巨頭的身上已經上演，由于缺乏服務層面的支撐，摩托羅拉的手機業務近年來長期虧損，深陷泥潭難以自拔，雖然已經展開自救，但是大象想要跳舞，又談何容易啊？