全球最大的手機制造商諾基亞近日公布了2010年第一季度業績報告。根據財報顯示，諾基亞今年首季度實現凈利潤3.49億歐元(約合4.65億美元)，調整后的盈利從2009年一季度的每股0.1歐元增至每股0.14歐元，但這個結果仍低于分析師的普遍預期。

　　在此之前，蘋果也發布了其最新的2010年第二財季報告。根據財報顯示，蘋果第二財季凈利潤30.7億美元，同比增長90%。這一切主要歸功于蘋果的iPhone。在本財季，蘋果共售出875萬部iPhone，同比增長131%，創下了蘋果史上非假期季度的最佳銷量。

　　相比于諾基亞，蘋果如此高的盈利大大超出了業內的預期，尤其是iPhone的銷售，這讓業內對于iPhone這一已經上市了近3年的產品，為何會有如此的增勢產生了興趣。

　　蘋果“一Phone絕塵”

　　對于iPhone創記錄的銷量，蘋果首席運營官Tim Cook表示，iPhone銷量的增長讓人難以想象。其中亞太地區477%的年增長率成為蘋果iPhone銷量增長的巨大動力。過去的六個月蘋果在中國的收入達到13億美元。另一方面，今年第一季度�熤Z基亞出售了1.079億部手機，比上一季度下降了15%。

　　今年剛剛過去了4個月，諾基亞已經將營業利潤率預期下調了一個百分點，并默認自己未能參與高端智能手機市場的競爭。諾基亞的操作系統不如蘋果或谷歌，這使得其高端手機不大幅降價就難見起色。上周，諾基亞對旗下部分手機產品進行了降價，一些智能手機最高降幅為10%。

　　對此，有分析人士認為，諾基亞幾乎完全退出了高端手機市場競爭，Symbian手機不會撼動對手的智能手機的市場地位。面對蘋果和RIM在智能手機市場的強勁挑戰，降價可能是諾基亞維系市場份額最有力武器。

　　標準化的產品正失去競爭力

　　諾基亞目前在發展中國家仍然占據著主導地位，根據瑞士信貸的預測，到2015年，發展中國家的手機需求將占到市場總需求的70%。但高端手機才是產生高額利潤的產品，過去5年來，諾基亞的毛利率一直在32%到38%之間搖擺，而每次毛利率觸及區間上端，都是在高端手機銷售較為成功之際。

　　這讓人想起了過去諾基亞和摩托羅拉激烈爭奪第一的場景。以前，諾基亞每年都會推出很多手機品種，從某種程度上講，也正是因為諾基亞這種快速更迭的手機戰略把摩托羅拉打敗。不過隨著蘋果的閃亮登場，諾基亞這種戰略受到了前所未有的打擊，因為蘋果僅僅憑借單一的iPhone就可以攪得市場風生水起。連續的降價舉動維護了諾基亞的市占率地位，但也使它向低端智能機市場靠攏。

　　一個有趣的現象是，與當年諾基亞敗走日本不同的是，如今蘋果iPhone在日本手機市場可謂獨領風騷。根據日本研究公司最新的調查數據顯示，目前在日本智能手機市場中，蘋果iPhone以72.2%的份額獨占鰲頭。

　　轉型移動互聯網面臨三大挑戰

　　從開通OVI商店到導航系統、音樂下載免費，再到入股國內移動互聯網瀏覽器領域市場份額第一的UC Web公司以及與英特爾合作推出最新的操作系統MeeGO，諾基亞向移動互聯網領域轉型的步伐正越來越快，然而從目前情況看來，這些努力或許還暫時難以撼動蘋果先期累積起來的優勢。

　　易觀國際分析師王留生認為，諾基亞的市場份額和對手機業務的運營經驗使得其成為未來移動互聯網產業重要組成部分，但諾基亞在意圖實現移動互聯網核心化的轉型方面并不具備很強的優勢。諾基亞的品牌以及市場份額更多是憑借過硬的產品質量、負責的售后和先進的營銷模式取得的，因此其成為新型移動互聯網產業發展核心有著不小的難度，也面臨著較大的壓力和挑戰。

　　首先是諾基亞終端用戶群層次分散過于明顯，不易集中資源進行針對某些細分用戶的移動互聯網業務布局，從而在與iPhone和黑莓等用戶群特征明顯的終端廠商的競爭中處于不利位置；其次是大規模用戶的移動互聯網業務消費意愿和消費能力尚需要市場的進一步驗證和證明；第三是諾基亞和運營商合作層面比其他廠商更加廣泛，其終端利益牽扯甚多，因此在建立以自己為核心的產業鏈的同時，更加需要把握和運營商的競合關系，以免影響成熟的終端利益市場。

　　革命性的顛覆成就了蘋果，但是蘋果只有一個，“跟隨”是做不出革命性產品的。因此，無論是對諾基亞而言，還是對迷茫中的國產手機而言，轉型之路依然任重而道遠。