在經歷了“內容戰”、“版權戰”之后，傳統影視行業和視頻網站之間因版權問題而日益緊張的關系正發生著微妙的變化。

　　日前，國內兩大視頻網站——土豆網和優酷網先后高調公布與中影集團等主流影視文化機構的合作計劃。中影集團制片分公司總經理趙海城在4月17日剛與土豆網簽下 “青年導演電影制片計劃”協議，承諾從“土豆”拍客中選拔人才并提供從資金到劇本的全面幫助之后，僅隔3天，他又與優酷網結為“戰略合作伙伴”，宣布將斥資千萬元聯拍一部由10個短片串成的大片，未來在院線與網絡同步播映。

　　這一幕很難讓人相信，就在此前中影等影視公司還和視頻網站曾經因為版權問題而走上法庭。

　　在“內容為王”的網絡時代，是什么讓雙方陣營從對簿公堂到牽手合作？網絡影視劇是否就是把影視和網絡兩個概念進行疊加那么簡單？它的發展又面臨哪些挑戰？對此，《每日經濟新聞》展開了調查。

　　視頻網站試水網絡影視劇

　　實際上，優酷、土豆同中影合作涉足網絡影視劇 (以下簡稱網劇)并非視頻網站“觸電”的先例。早在此前就有多家視頻網站涉足影視內容制作，如樂視網投資近5000萬元制作國產科幻電影《機器俠》；激動網也投資拍攝了多部數字電影，其中《三個秘密房間》總計投資100多萬元。

　　“酷6網也有與影視公司合資拍劇的愿望。其實網絡視頻和出品方及電視臺的合作才剛剛開始，我們還有很多具體的合作沒有展開。”酷6網CEO李善友表示，過去網絡只能用來播放電影、電視劇或者草根制作的視頻節目，但到了新的時代，影視制作公司在花力量拍大片之外，還可以用一點點力量跟視頻網站合作拍攝很多網絡電影和網絡電視劇。

　　為何那么多的視頻網站熱衷投資影視內容制作呢？有業內人士分析認為，由于版權問題，目前國內影視劇的價格一漲再漲，各大視頻網站獲取版權的代價也越來越高。

　　據了解，目前熱門影視節目的版權費用價格不菲，如果要獲得獨家轉播權，需要支付更高昂的成本。搜狐董事局主席張朝陽此前曾表示，目前一集電視劇的互聯網視頻版權轉讓費已經達到2萬元，而在一年前這個數字是零。

　　而新媒體對爭奪熱播電視劇的獨家播放權更是到了不惜重金的地步。以新版《紅樓夢》為例，盛世驕陽就以20萬元/集的高價拿到了新媒體版權。

　　另一方面，2009年一部熱門電影首播權報價漲到180萬~200萬，而此前一年報價僅為10多萬元。這意味著，2009年獨家首播熱門電影價格上漲了10余倍。

　　對此，激動網CEO張鶴在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，優秀影視劇在國內還是稀缺資源，然而對熱門影視作品的過度追求極易導致視頻網站內容的同質化。“就目前的行業環境來看，僅僅依靠廣告還不足以維持購買版權的成本。”張鶴認為，對還處于燒錢階段的視頻網站而言，全部購買正版無疑是一筆巨大的投入，絕大多數的視頻行業從業者意識到，若要在主營的視頻業務上有所發展，自制內容或許是控制運營成本、提高網站競爭力的唯一出路。而這也讓越來越多的網站向傳統影視制作方拋出合作的橄欖枝。

　　不過，優酷高級副總裁魏明卻不認同這種說法。他表示，內容制作與版權購買是兩個范疇，進入一個市場的目的不是為了躲避另外的市場。

　　樂視網高級副總裁劉弘對記者表示，美國視頻網站的后起之秀依托新聞集團和NBC的版權內容，第一年便實現了盈利，這對國內視頻網站轉型有一定的啟示作用。“視頻網站參與影視制作領域將是大勢所趨，因此它不是個體行為，而成為了行業集體行為。”劉弘表示，除了直接購買版權，視頻網站也開始介入與內容制作方的合作，希望從源頭控制優秀內容。

　　制作方借視頻網站拓發行渠道

　　“視頻分享網站進入上游，參與內容制作，一方面是因為版權市場越來越規范，版權交易費用日益上漲；另一方面，也是因為視頻網站逐步摸索出了適合自己平臺播放的產品。”中國影視娛樂內容數字發行服務提供商網尚文化創始人及總裁黎鋒表示。

　　相比大制作的電視劇，這種“山寨”劇場以短小精悍、網味十足等特點受到網友熱捧。據優酷內部人士透露，此前優酷投入的網劇《嘻哈四重奏》就得到了投資方之一的康師傅綠茶的好評，稱產品在該劇播放過程中銷量一度上揚10%。

　　據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)近日發布的《2009年中國網民網絡視頻應用研究報告》顯示，截至2009年底，我國網絡視頻用戶規模已達2.4億，其中近4000萬用戶只在網上看視頻，成為網絡視頻獨占用戶。

　　觀眾收視習慣的變化，直接推動了整個影視劇推廣形式的突破與改變，影視劇網絡首播因此應運而生。據了解，目前獨播劇、熱播劇、首播劇等傳統電視媒體的內容發行模式也逐漸被視頻網站所借鑒采納。據記者了解，曾掀起網民熱議的電視劇《蝸居》、趙本山的開年熱播劇《鄉村愛情故事》在搜狐視頻的播放總量都已超過1.5億次。

　　劉弘表示，網絡視頻之所以能產生如此大的影響，是因為實踐證明，一部影視劇能否足夠熱播，與其在網絡視頻的點擊率密切相關。隨著互聯網的普及和新媒體的資源優勢，越來越多的制作方開始重視與視頻網站的合作。

　　分析人士認為，影視制作投資風險很高，找專業的制作團隊操刀則風險要小得多。而視頻網站和傳統影視制作企業合作各有各的“小算盤”。

　　比如趙海城就表示，中國有3億多網民，新媒體網絡劇的市場需求、營銷潛力以及盈利空間都十分宏大，因此中影十分注重新媒體內容的投資、制造與發行，并早在2007年末就將其歸入中影集團近幾年的規劃中。

　　另一方面，電影業投資規模越來越大以及高成本的宣傳推廣，也讓傳統影視公司希望尋找到新的營銷渠道，而互聯網視頻網站正為電影產業提供一種不錯的低成本宣傳推廣渠道。

　　張鶴認為，傳統影視注重同視頻網站的合作還有一個重要原因：隨著3G時代來臨，移動互聯網可以有效成為影視的一種發行渠道。由于人們有在手機上付費的習慣，因此像中影這樣的影視巨鱷也看好3G短片的營收模式。

　　對于視頻網站來說，與傳統影視制作方合作制作影視內容也是首選的路徑。“投資傳統影視劇除了獲得收入外，還可以通過這個過程和上游影視制作與發行公司建立廣泛聯系，在版權的獲取上獲得更大優勢。”劉弘一語道破其中的玄機。

　　除了中影，一些傳統的影視制作方也開始憑借自身強大的影視作品及內容制作力量布局視頻網站。黎鋒對此表示，目前他們正在考慮為視頻網站專門制作更適合在這個平臺播出的網劇。他透露，公司目前已經同無錫電影產業園建立合作，預計以每年100部的數量制作網劇，再分銷到各個視頻網站。

　　網絡劇能否共贏有待檢驗

　　雖然各方都對網劇的發展看好，但由于視頻網站運營成本高昂、廣告盈利模式不清晰，因此未來的發展仍存在瓶頸。根據易觀國際的數據，2009年互聯網廣告總額有近156億元，其中視頻網站只占了5.51%，不到10億元。

　　“網劇的商業模式還不清晰，質量和規模還有待提高。”張鶴認為，目前網劇的商業模式主要包括植入廣告、貼片廣告和傳統的院線發行，目前許多廣告主還在觀望。而如何能夠做大這個市場，還需要有一家視頻網站走出一條成功的路來。

　　某知名品牌廣告商表示，過去各大視頻網站還存在版權和用戶基數不足等原因，許多內容都為盜版，這也讓很多品牌廣告主比較忌諱自己的廣告投放在存有版權問題的內容上。

　　對此趙海城表示，在視頻網站和影視公司的合作初期，怎樣改變創作方式、做什么內容、如何把內容做好，無疑是首先要解決的問題。他坦言：“我們最需要做的就是把內容做得好看，以吸引消費者。”

　　“可以說，網劇并不是沒有商業模式，而是商業模式盈利性不夠強，關鍵在于如何提高視頻網站的營銷能力和增強廣告主的認同。”魏明表示。而對于雙方的合作分工，他認為目前同中影的合作屬于一個探索階段，雙方在劇本、導演、拍攝等方面都會進行合作，而優酷更多的是扮演平臺的角色，具體的收益如何分成現在并不方便向外界透露。

　　“目前還沒有形成為互聯網視頻而生的生態圈。”在土豆網CEO王微看來，一個完整的生態圈包括4部分：投資方、制作團隊、播出平臺、廣告主或付費觀眾等買單的人，他表示，眼下互聯網視頻內容只有引入真金白銀，才能將相應的制作產業做大。

　　“視頻網站開始投入力量做自己的原創網劇，對廣告主來說是一個好的信號。”威漢營銷傳播集團董事總經理李驥在接受 《每日經濟新聞》采訪時表示，今年以來，電視廣告集體漲價的背后，也讓更多的廣告主開始關注視頻網站，而網劇一旦形成良好的商業模式，將吸引更多的廣告主。不過李驥也認為網劇需要在保證內容品質和商業收益中尋找植入廣告“合理存在”的平衡點。此前，春晚、《杜拉拉升職記》等就因為過分植入廣告而遭遇網友的反感。

　　由于影視業存在投入成本大、風險高的特點，在目前盈利模式還有待考驗的條件下，還需要合作雙方建立一個成熟的內容產出機制，以解決如何保證成本回收、如何協調發行渠道、如何分配收益等問題。劉弘認為，不管是中影這樣的影視公司，還是優酷這樣的視頻網站，都在為各自的市場蛋糕而思索。在這種多方競爭與協作共存的情勢下，最終能否找到多方共贏的形式還有待檢驗。