“聯想董事會和管理層已經下定決心與蘋果iPhone背水一戰。”上周,聯想集團在北京全面披露其移動互聯戰略時,聯想集團董事局主席柳傳志一改平日的沉穩形象,喊出了這樣一句“驚天動地”的口號。是什么讓剛剛才回購了聯想移動的聯想集團作出了直面最強大對手的決定?又有什么樣的憑借能夠讓聯想集團拿出這樣的底氣呢?帶著這些問題,南方日報記者專訪了柳傳志。

　　“聯想不想猝死”

　　談到轉戰移動互聯網的動機時,柳傳志表示這是身處IT這個高速變化的行業必須的危機感使然,“從1987年到現在我親眼見到了國際上的規模企業由于戰略跟不上形勢而猝死的比比皆是。此刻,對我們PC行業來說又到了一個挑戰和機遇并存的極其生動的時代。”柳傳志表示,在IT領域里做企業,如果沒有長遠的戰略規劃,很容易猝死。“隨著三網融合和移動互聯網時代的到來,一個絕佳的機會出現,給我們的空間很大,但是挑戰也更大的,做不好的命運只有淘汰出局。”柳傳志稱,現在的局面讓他想起1994年外資電腦全面進入中國市場時的情形,當時國產品牌幾乎全部倒下,只剩下市場份額不超過3%的聯想,“要不是下了背水一戰的決心,聯想不會活到今天。”

　　“挑戰蘋果將不惜一切”

　　雖然能夠理解聯想進軍移動互聯市場必須背水一戰的心情,但是很多人仍然無法明白為什么聯想集團要將蘋果iPhone作為最直接的對手。對此,柳傳志的解釋是這是為了表明一種態度:“目前中國本土還沒有手機能與iPhone競爭,也只有我們聯想這次推出具備一定抗衡能力的智能手機,我們決心與iPhone打,這是一場硬仗,我剛才表態情緒高漲,這表明了聯想的態度,這一仗我們必須要打,沒有退路。”柳傳志表示,此次聯想推出的樂Phone具備了時尚智能手機的關鍵要素,硬件上甚至某些部分還超過了蘋果iPhone,但是目前蘋果無論在品牌還是商業模式上都形成了一種強大的勢能,只有勇于挑戰,才有可能真正超越。

　　“最大優勢在中國市場”

　　然而市場競爭總是殘酷無情,空有激情沒有實力也不行。要想挑戰iPhone,聯想也必須拿出自己的真本領。對此,柳傳志表示,聯想的樂Phone整整研發了四年,多次回爐再造,目前在產品技術上已經能夠達到和iPhone同等水準甚至是超過它,不過這并不是樂Phone以及聯想的最大優勢。“聯想的優勢只有一條,就是這是在中國。”柳傳志強調,中國本土有著巨大的手機市場,聯想對于中國用戶的消費習慣有著更加深入的了解,再加上聯想有著眾多本土產業鏈伙伴以及政府的強有力支持,這些是聯想挑戰蘋果、挑戰iPhone的最大信心。柳傳志稱,未來三年中,樂Phone將“不顧一切投入,搶占市場”,爭取未來三年內打好國內市場的根基,并有機會進軍國際市場。

　　南方日報記者程鵬

　　北京報道