騰訊與兩家俄羅斯公司爭奪在線即時通訊鼻祖ICQ的消息備受關注，不僅關乎騰訊與ICQ的歷史淵源，而且驟升業界對其今年海外拓展策略的猜想。如果收購成功，騰訊就有望將它的國際化觸角伸向俄羅斯

　　有外國媒體報道稱，美國在線(AOL)出售旗下IM工具(即時通訊工具Instant Message)ICQ的競標進入最后一輪，AOL已選出ICQ的最終競標者，中國公司騰訊控股和俄羅斯傳媒集團ProfMedia以及俄羅斯一家投資公司DST成為最后三個買家。有消息稱，目前上述三公司已發出具有約束力的收購要約，競購價格約2億美元。

　　并購高含金量的IM同行是全球化拓展首選

　　事實證明，騰訊對ICQ的競購也有其理性考量，此前在公司的海外戰略中，先是收購了印度領先的社交網站ibibo，與越南最大游戲公司VinaGame合作，在韓國和意大利等國也有投入。而在美國，騰訊除了與ICQ的母公司AOL合作，將QQ游戲引入當地市場外，也已經在波士頓建立游戲研發中心。

　　此前就曾經有消息透露，騰訊全球化的下一站就是俄羅斯。在這種情況下，并購一個當地市場占有絕對份額的IM同行，無疑是首選。

　　有業內人士分析稱，ICQ在其14年的發展中積累的國際化的品牌和用戶對騰訊非常有吸引力，而騰訊目前資金充足，企業實力強，相比其他兩家俄羅斯公司，其與美國在線有過合作經歷，因此騰訊競購的勝算較大。

　　據悉，ICQ業務的總部設在以色列，員工數量大約100人左右，其盈利能力也比較穩定。曾作為即時通訊領域領頭羊的ICQ在全球擁有4千萬到5千萬左右的用戶，其中1850萬用戶來自于俄羅斯，占用戶總數的44%。而騰訊選擇在東歐市場有一定影響力的ICQ，這對騰訊拓展版圖具有積極的促進作用。

　　兼容國際化與本土化，在新興市場尋找機會

　　騰訊掌門人馬化騰表示，由于即時通訊用戶的黏度很高，騰訊不會輕易進軍MSN等占主導的英語國家市場，而是傾向選擇新興市場尋找機會。ICQ目前的市場主要集中在德國、俄羅斯、東歐及以色列，正符合馬化騰的這一擴張思路。因此，著名互聯網分析人士洪波立認為，通過收購ICQ，將是騰訊向國際擴展的捷徑。

　　我們知道任何一個國際化的互聯網公司要想成功實現本土化，僅僅依靠先進的技術是不夠的，還必須融入當地的文化，充分當地用戶習慣等。就拿進入國內市場的微軟MSN和谷歌來說，在技術上他們都是具有先進性的，然而在市場份額上遠遠不及國內的騰訊QQ和百度，這也就是因為在中國文化和網民習慣方面，中國本土的企業略勝一籌。

　　騰訊坐擁著國內即時通訊的頭把交椅，自然深知本土化的重要性。在和MIH India合作協議中提到了授予MIH India在印度境內使用騰訊若干軟件應用程式、內容及商標等的印度特許權，這也表明了騰訊此次進入印度市場的形式，僅是提供程序以及相關的技術，而具體的運行則交由印度本土公司。

　　“我們一直在嘗試國際化，但是我們也有自知之明。因此，從2005年開始到現在三年時間，一方面，我們不斷在高中端引入國際化人才，因為我們已經感覺到中國互聯網要做國際化，而企業有沒有國際性人才在這里面也是一個制約性因素。另一方面，這兩年騰訊還要開始積極去培養自己的國際化人才，這個還要儲備，這個不能著急，騰訊更多要借助本土運營商和它的合作伙伴力量，提供技術、資金、產品的支持給他們。”馬化騰認為。

　　“借船出海”的國際化戰略

　　利用龐大的用戶基數，在IM平臺上開拓增值業務讓騰訊取得爆發性增長。有評論認為騰訊是山寨大王，善于模仿，并在模仿中實現超越。一如之前的開心農場、QQ空間。

　　馬化騰表示，騰訊國際化從游戲互動業務開始。2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為敵；后來做休閑游戲和大型網游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢；2005年年中，騰訊又在網絡拍賣和在線支付上出手，追趕馬云；此后，騰訊更沖入搜索市場，為自己宣布了一個新的敵人：李彥宏。

　　馬化騰成為“行業戰爭”的發起者。目前的戰果是：騰訊成為中國三家最大的綜合門戶網站之一、第二大C2C網站、最大的網上休閑游戲網站，其社區服務QQ空間的活躍用戶數甚至超過了Facebook.在創業初期。

　　中國互聯網巨無霸騰訊公司終于不甘與5億中國網民一同寂寞、開始了自己的國際化征程。對于此傳聞，雖然尚未得到官方證實，但絕非空穴來風。相比俄羅斯DST�烡igital Sky Technologies�牎⒍砹_斯娛樂媒體集團ProfMedia兩家參與競購者，騰訊公司顯然更有資格也更應該最終落槌——做IM、比用戶規模及品牌影響力，至少全球范圍內還沒有一家公司能夠與騰訊公司相提并論。

　　業內人士認為，對于最近幾年來一直在國內市場布局“大回響、大影響”策略的騰訊來說，國內市場上各條產品線都已相對成熟，大規模并購的時機并不成熟。相對而言，通過“借船出海”的方式啟動國際化戰略，某種意義上可以成為對公司現行戰略的另一種支撐。

　　所以，如果馬化騰帶著他的QQ能夠最終競得ICQ，對當初發明ICQ的幾名以色列青年而言可謂是最大慰藉，對于騰訊公司除了完成自身品牌的國際化戰略布局之外、更履行了一次拖欠11年之久的精神救贖。若最終競購成功，希望騰訊公司在制定其國際化戰略時，能夠充分表達其對ICQ(全球第一個IM)的敬仰之情，做一只真正受人尊敬的企鵝。■本報記者　陳焰萍