進入2010年，手機支付正從概念走向現(xiàn)實。中國銀聯(lián)、電信運營商、第三方支付、手機制造商均紛紛覬覦手機支付市場，意圖從這一塊大蛋糕中分一杯羹。有業(yè)內(nèi)分析師指出：“手機支付尚無統(tǒng)一標準，因此哪一方勢力的業(yè)務模式在市場上占有大份額規(guī)模，鋪開得快，哪一方就有可能最終一統(tǒng)手機支付的江湖。”但分析師卻認為，最終一統(tǒng)手機支付這個江湖的，顯然不會是第三方支付公司。在銀行和運營商之間夾縫生存的第三方支付公司正成為犧牲品，面臨洗牌的命運。

　　中國銀聯(lián) 欲“單干”手機支付

　　“越來越多的持卡人將通過手機，享受到更加便捷、高效、安全的支付服務。”根據(jù)近日中國銀聯(lián)網(wǎng)站消息，由中國銀聯(lián)聯(lián)合有關(guān)方面研發(fā)的新一代手機支付業(yè)務目前已進入大規(guī)模試點階段，試點區(qū)域已擴展至上海、山東、寧波、湖南、四川、深圳等六省市，2010年試點地區(qū)還將進一步擴大。

　　據(jù)記者從中國銀聯(lián)網(wǎng)站了解到，銀聯(lián)新一代手機支付業(yè)務是以在手機中安裝金融智能卡為支付賬戶載體。銀聯(lián)表示，該業(yè)務將手機與銀行卡合二為一，把銀行柜臺“裝進”持卡人的口袋。

　　據(jù)銀聯(lián)網(wǎng)站介紹，申請開通該項業(yè)務時，用戶無需更換手機號碼，只要通過移動通信運營商或發(fā)卡銀行，將定制的金融智能卡植入手機，便能借助無線通信網(wǎng)絡，實現(xiàn)信用卡還款、轉(zhuǎn)賬充值、水電煤繳費、網(wǎng)上購物、預訂酒店和機票等遠程支付功能。同時，還能利用非接觸通信技術(shù)(NFC，類似羊城通技術(shù))在支持非接觸支付業(yè)務的銀聯(lián)卡受理商戶進行現(xiàn)場“刷機”支付。

　　跟信用卡使用一樣，在使用現(xiàn)場支付功能時，小額消費交易無需輸入密碼和簽名，大額支付輸入銀行卡密碼并在簽購單上簽名即可完成交易。

　　無疑，中國銀聯(lián)在手機支付上的執(zhí)意“單干”會嚴重影響第三方支付平臺在手機支付上的發(fā)展。

　　運營商 爭奪手機支付制高點

　　另一方面，具備雄厚資本的運營商發(fā)力手機支付市場，更會對第三方手機支付平臺構(gòu)成威脅。

　　據(jù)記者了解，中國銀聯(lián)與移動運營商在手機支付業(yè)務上最早是一對親密無間的伙伴。早在2003年8月，中國移動和中國銀聯(lián)已成立合資公司聯(lián)動優(yōu)勢，提供手機錢包服務。然而，由于這兩個各自業(yè)務領域的“老大”都企圖成為手機支付領域的“大佬”，以致手機業(yè)務一直在各自設定的政策藩籬中難以發(fā)展。最終，在時隔七年后，中國手機支付的黃金時代依然沒有到來，手機支付業(yè)務僅在部分省市進行了零星的試商用。3G發(fā)牌后，中國銀聯(lián)和運營商在手機支付上各自“單干”的趨勢越來越明顯。

　　今年全國“兩會”期間，中國移動宣布一項重大資本運作：以392億元現(xiàn)金認購浦發(fā)銀行約22億股股份，并簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄，展開在手機支付方面的深入合作。而在廣東，中國移動廣東公司(下簡稱“廣東移動”)迅速部署開展手機支付方面的業(yè)務。根據(jù)預計，今年7000萬廣東移動用戶中，將會有300萬被發(fā)展為手機支付用戶。同時，中國電信和中國聯(lián)通紛紛避開銀聯(lián)，直接透過整合銀行系統(tǒng)、地區(qū)交委或第三方支付公司的資源發(fā)展手機支付。

　　手機制造商 靜候時機的第四股力量？

　　在這場手機支付之戰(zhàn)中，手機巨頭盡管一直沉默，發(fā)聲不多，但顯然，他們也不愿意只做一個旁觀者。據(jù)記者了解，國際知名手機商諾基亞此前曾宣布，該公司在印度試水手機金融服務“Nokia Money”，進入手機支付市場。有分析認為，“Nokia Money”的下一個最佳目標，就是中國。

　　盡管關(guān)于外國公司染指金融支付仍存爭議，但eBay旗下支付工具paypal與銀聯(lián)的順利合作，無疑給 “Nokia Money”開了個好頭。事實上在國內(nèi)，諾基亞很早就開始試水手機支付。早在2007年下半年和2008年初，諾基亞即在廣州、廈門、北京試點手 機支付，并推出與此配合的NFC機型6131i。如果更多手機巨頭發(fā)展手機支付，將對各方勢力產(chǎn)生重要影響。

　　第三方支付平臺 夾縫中生存，面臨洗牌

　　在這場手機支付爭奪戰(zhàn)中，第三方支付平臺無疑將處于最尷尬的境地。在中國銀聯(lián)和國內(nèi)運營商紛紛將目光匯聚移動支付產(chǎn)業(yè)的同時，移動支付產(chǎn)業(yè)鏈上的另一個參與者——第三方支付平臺，不得不高調(diào)應戰(zhàn)。4月12日，阿里巴巴宣布對旗下第三方支付平臺支付寶投資50億元人民幣，這是全球第三方支付領域最大一筆投資。

　　按照支付寶CEO彭蕾的說法，50億元投資將幫助支付寶打造一套新的“水電煤”電子商務支付平臺，此外支付寶將在移動支付等新興技術(shù)領域進行全面布局。

　　這意味著，支付寶除了在網(wǎng)上支付與中國銀聯(lián)進行全面競爭之外，還將被迫與移動運營商等財大氣粗的競爭者開戰(zhàn)。

　　有業(yè)內(nèi)分析觀點認為，第三方支付的優(yōu)勢正在消失。第三方支付的存在源于此前銀行機構(gòu)與移動運營商的爭斗，給第三方服務商留下了競爭余地。隨著移動運營商入股金融機構(gòu)，兩大機構(gòu)正在加快資源的融合，這必然導致第三方支付的生存空間進一步縮窄。

　　艾媒市場咨詢集團資深分析師梁竣認為，在非接觸式繳費中，第三方手機支付在既無政策傾斜又無資源優(yōu)勢的環(huán)境下更加容易被邊緣化。大型第三方手機支付可能被收購，而中小型第三方手機支付可能會被淘汰。

　　名詞解釋 手機支付

　　完整意義上的手機支付，應當能實現(xiàn)遠程支付、近場支付、大額支付、小額支付；應用領域不僅能替代原有銀行卡使用的范圍，還能涵蓋銀行卡使用不便的場合；當然它必須比現(xiàn)有的磁條卡具有更高的安全保障。按照上述的標準篩選，能符合條件的只有三種模式：iSim(Sim卡貼片)、SimPass(Sim卡搭配天線)和NFC(內(nèi)嵌IC芯片的定制手機)。