本周，最搶人眼球，最熱門的電子產品莫過于蘋果的iPad了，這款平板電腦推出首日預訂單就超過12萬部，當許多美國蘋果迷正在為iPad正式上市準備各種慶典活動時，地球這邊的深圳人卻早已用上“iPad”了，當然這個加了引號的iPad，并不是出自喬布斯之手，而是山寨廠家的杰作。

　　顯然，iPad單日12萬的銷量，兩周超過25萬臺的訂單，大大刺激了深圳乃至整個珠三角山寨廠家的神經，紛紛重金殺入。目前，iPad沒有上市就有多款山寨機提前亮相華強北電子市場了，而未來幾周至少還會有超過50款山寨“iPad”入市。這些去年在上網本市場鎩羽而歸的山寨廠家都想在“iPad”上賭一把，面對上百家山寨廠商的涌入，寨主們這次能打破“做一行死一片”的怪圈嗎？

　　或許，寨主們過于樂觀了！

　　首先，iPad之所以受到國外消費者的熱捧，原因有二：一是蘋果獨特的創意，近乎完美的工業設計和精細的做工，讓蘋果已經成為時尚的代名詞；二是蘋果已經創造了一個消費者信任的生態系統，在喬布斯的戰略中，iPad只是一個載體，蘋果的商業模式并不是單純地賣終端，而是“終端＋內容＋應用”，形成一個有硬件、有軟件、有內容三位一體的全新商業模式。因為在電子產品高速發展的今天，硬件早已沒有多少利潤可圖了，賣硬件成為產業鏈最低端的一個環節。這幾天被炒得火熱的iPhone女就是一個典型的例子，這個吹拉彈唱的韓國美眉當月通過蘋果提供的下載就超過2500萬次，而100萬美元的收益，更是夠國內的山寨廠家賣好幾年機器。

　　其次，山寨廠商雖然模仿能力超強，但對蘋果產品的模仿卻始終只能停留在外觀上，而且還存在許多粗制濫造的產品，一直被貼上“低價劣質”的標簽。此外，最要命的是山寨廠商為數眾多，但事實上卻無一家掌握核心技術，上游的芯片和解決方案都得依賴國外的巨頭，沒有“芯”、沒有“神”的模仿，也注定了山寨產品在上下游的擠壓下，生存空間將會越來越小。

　　最后，已經淪為只能靠賣組裝終端為生的山寨主，或許能在產品外觀和功能組合上出點彩，但一哄而上的幾百家廠商在“正規軍”沒有到來之前，寨主們之間的戰爭卻先打響了，從產品上市開始，先是從功能戰到價格戰，每一次血拼都會讓一批廠家退出歷史舞臺。當然，能活下來也內傷不淺。

　　前幾年，山寨電子產品依托深圳完善的電子產業配套，加上其敏銳的市場觸覺，確實開發出了一批富有創意的產品，也確實受到了消費者的追捧，甚至迫使品牌廠家走下價格圣殿，在電子消費品特別是手機平民化過程中發揮了重要作用。可隨著市場的成熟與品牌廠商的擠壓，風靡一時的山寨現象已經風光不再，“做一個產品死一個行業”的山寨詛咒更令人生畏。

　　那山寨廠商的出路又在哪里呢？其實，去年深圳“兩會”上就提出要讓山寨轉正的建議，雖然一年過去了，沒有取得什么實質性進展，但方向無疑是正確的。深圳的山寨廠家要想繼續活下去，唯一的出路就是轉正，發揮好山寨產品的創新和市場優勢這不用多說，關鍵是在提升產品質量的基礎上，要利用深圳大力發展互聯網產業的契機。事實上，深圳的寨主們更應該學習的是蘋果的商業模式，從賣產品發展到賣服務、賣應用、賣內容，現在讓一家企業單獨建立一個在線商店和應用中心顯然不現實，但他們可以與深圳眾多的互聯網企業合作，特別是與一些中小軟件應用商、社區網站運營商聯合，推出一個基于中國人習慣的電子生態系統，不僅僅是要消費者買你的終端產品，更要讓消費者加入到你的消費生態中去，讓他們為后續服務源源不斷地掏錢，而像現在這樣只是一錘子買賣。

　　其實，模仿只是手段而不是目的，企業要長久發展就必須要有自己的核心理念和應用，有適合當地消費者需求的服務，互聯網時代最大的好處就是降低了市場門檻，只要你的產品和服務夠吸引人、創意夠獨特，網絡就一定會給你帶來足夠的人氣、足夠的市場。否則，模仿得再好也是瞎子點燈白費蠟，三大運營商去年高調上線的應用商城遇冷就是一個最好的例子。