世界五百強之一的富士康公司30萬深圳一線員工今年的工資平均增長幅度將有望達到3%以上，這一工資增長計劃是通過工人與企業(yè)的集體協(xié)商達成的。

　　富士康在中國最大的制造基地設(shè)在深圳，此前，這家公司大多數(shù)員工的“底薪”是以當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY為標準的，即每月900元人民幣。員工的工資增長主要來自加班費，加班工資往往占到員工總工資的一多半。

　　深圳市總工會副主席王同信說，目前，中國沿海地區(qū)的制造加工企業(yè)大都是貼著最低工資標準給員工定“底薪”，當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標準漲多少，農(nóng)民工的工資就漲多少，企業(yè)的利潤增長與農(nóng)民工收入“絕緣”。這一“規(guī)則”使得農(nóng)民工工資的整體水平和10年前差不多。

　　早在上世紀90年代初，中國沿海一些城市就開始借鑒國際經(jīng)驗，探索推廣工資的集體協(xié)商制度，要求企業(yè)為工人建立合理的工資增長機制，使其工資收入與企業(yè)利潤同步增長。

　　然而，由于廉價勞動力供應(yīng)充足，農(nóng)民工缺乏話語權(quán)等原因，這一制度長期以來都屬于“紙上談兵”。

　　伴隨金融危機后中國經(jīng)濟明顯好轉(zhuǎn)，訂單驟增，沿海地區(qū)勞動力市場發(fā)生了明顯變化，正在席卷中國多個城市的“用工荒”，被農(nóng)民工們視作一次難得的機會。

　　王同信說，工人們在工會的幫助下和企業(yè)主開展集體談判，提出“漲工資”的要求。而過去不肯坐下來“談判”的企業(yè)主們，迫于“用工形勢”，也相繼坐到了談判桌前。

　　富士康的轉(zhuǎn)變就是一個典型的例子。此前，對于員工提出的“漲工資”要求，富士康管理層一直認為“不可能”。該企業(yè)一位負責(zé)人說，富士康的國際客戶在下訂單之前，“已經(jīng)把所有的成本都算得清清楚楚，他會參照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準做出成本。” 制造業(yè)的利潤大概只有4%左右，富士康70多萬名員工即使每人增加100塊錢，都將是一筆“難以承受”的數(shù)額。

　　2008年9月，深圳市總工會就向富士康發(fā)出集體談判的要約，但富士康對工資增長一直避而不談。去年下半年，富士康訂單上升，急需增加工人，卻因薪酬過低出現(xiàn)招工難。

　　經(jīng)過多次溝通，富士康終于在2009年12月簽訂了一個覆蓋40余萬深圳員工、惠及全國70萬富士康員工的集體合同，其中對工資增長做出明確約定：一線員工工資平均增長幅度不低于3%，并將于每年12月定期進行集體談判。

　　和富士康一樣，珠三角眾多企業(yè)開始著手提高工人工資和福利待遇，以期吸引和留住日益寶貴的勞動力資源，集體協(xié)商正在被越來越多的企業(yè)認可。

　　目前，深圳市總工會已向145家世界500強企業(yè)發(fā)出集體談判要約，有143家積極回應(yīng)，其中50%以上的企業(yè)通過集體談判實現(xiàn)了工資增長。今年一月份，日資企業(yè)先端精密公司與員工簽訂了集體合同，雙方商定2010年度一線員工工資增長10%。

　　長期從事中國農(nóng)民工問題研究的深圳當(dāng)代社會觀察研究所所長劉開明說，過去十余年間，不少企業(yè)銷售額、利潤都是陡峭的上升曲線，而工人工資卻是一條水平線，這種巨大的反差造成了農(nóng)民工群體的強烈不滿，不斷有企業(yè)員工采取上訪、罷工等形式提出工資訴求。

　　他認為，提高工資水平將成為中國加工制造業(yè)的一個必然趨勢，而通過集體協(xié)商的方式，將有利于形成良好的勞資關(guān)系，對提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率也將大有益處。

　　一些專家和企業(yè)提出，目前農(nóng)民工的“議價能力”仍較低，以工資增長為核心的集體協(xié)商制度仍面臨不少困難和阻力。深圳市總工會副主席王同信說，有的企業(yè)收到工會集體協(xié)商工資的要求后強烈抵制，并稱“要把企業(yè)搬走”。有的企業(yè)拒絕提供企業(yè)收益、利潤增長等數(shù)據(jù)，一口咬定企業(yè)“虧損”，致使企業(yè)工會在談判中處于不利地位。

　　目前，中國政府正在加緊制定相應(yīng)政策，推動勞動者薪酬保護制度的完善。由勞動和社會保障部起草修訂的《工資條例》將在年內(nèi)出臺，其中最引人注目的是，工資協(xié)商制度、同工同酬等保障勞動者利益的條款將被納入其中。而在深圳，《深圳經(jīng)濟特區(qū)勞動關(guān)系集體協(xié)商條例》也將于今年出臺，從而使工資集體協(xié)商制度得到法律支持。