創富圓桌

　　易凱資本 首席執行官

　　王冉

　　終端設備的價格會不斷下降，只做產品最終會受到山寨廠商的擠壓，唯一的出路一定要加入內容平臺。

　　紀源資本

　　符績勛

　　越暢銷的內容，越容易被盜版，越少人愿意付費。反過來，專業化的內容，盜版需求不大，反倒會有人去考慮為專業化內容付費。

　　啟明創投 合伙人

　　童世豪

　　如果有一個比較低廉的價格，在手機和電腦之間給到消費者一個能接受的性價比應用，就有電子書的位子。

　　紅麥軟件總裁

　　劉興亮

　　如果漢王只是做電子書，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過來說，盛大也一樣。

　　易觀國際分析師 張亞男

　　一些擁有版權的傳統出版商對電子書存有戒備心理，不愿將已有的暢銷流行內容通過電子出版的形式發行。

　　漢王電子董事長

　　劉迎建

　　電子書下載的是書報刊，這一塊一年有600億營業額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，跟唱片市場根本不是一回事！

　　作為VC，你最看好電子書產業鏈的什么環節？為什么？

　　童世豪：觀察了些時間，還是比較側重在上游面板這一塊，但我們發現面板的供應價格比較高，出貨量不是很大，就算是美國亞馬遜kindle對其銷售量也從沒有公布過。所以我們也在期待能否像MTK這樣的廠商出來。

　　王冉：終端設備的價格會不斷下降，內容不斷豐富，只做產品最終會受到山寨廠商的擠壓，唯一的出路一定要加入內容平臺。

　　電子書消費市場的引爆點在哪里？

　　張亞男：經過多年的發展，閱讀器廠商已經取得一定的發展，如漢王、翰林、易博士等都已占據了一定的市場份額，但未出現像K indle那樣有影響力的終端。

　　符績勛：引爆取決于內容本身必須能夠有很好的一個收費模式，不管是以篇章長度進行收費還是以K indle的收費模式。電子書要讓用戶體驗感覺特別方便，購買內容的方便，下載內容方便，閱讀方便，這些都要能夠做到。

　　王冉：雖然電子書只是剛開了一個頭，但是整個無限閱讀市場還是成長很快，但用戶是否使用電子書？還是會用平板電腦？抑或使用現在的手機？最后我們關注的是無限閱讀市場，而不僅是一個產品的類別，電子書作為過渡有存在價值，但未來會否與其他產品交叉？

　　3都說書籍的數字化是一個趨勢，傳統出版商介入電子書產業鏈的積極性如何？

　　張亞男：目前，一些擁有版權的傳統出版商對電子書存有戒備心理，不愿將已有的暢銷流行內容通過電子出版的形式發行，導致電子書的內容品類不足，影響用戶的閱讀體驗。但是，未來，隨著產業鏈參與者尤其是內容提供商的不斷加入，電子書的內容將廣泛地覆蓋網絡小說、散文、經典名著、教育、資訊、新聞等內容，以迎合不同細分用戶的多元化需求。

　　如果電信運營商也介入內容運營會給電子書市場帶來什么？

　　劉迎建：我們去年跟中移動合作一年，感覺他進取心很強。T D是好事，也是壞事。好事就是用戶可以用上新東西，現在看來3G殺手級應用之一就是數據，壞事可能是壟斷。

　　王冉：將來這里面大家都是有機會的，包括像當當做傳統圖書音像零售的，他們也存在機會。總體來講，我不看好無線運營商直接來做這個事情，從其產業鏈定位來講，不適合它做。

　　目前電子書版權保護的情況如何？會給內容整合方帶來哪些難題？

　　符績勛：我覺得這個問題會存在較長時間，短期內都得不到解決。但回過頭來看所謂書本的盜版，事實上也是有盜版的問題存在。所以電子化本身不一定說就一定讓內容盜版變得更容易。我是覺得這個還是取決于內容價位的合理性，如果價位合理的話，這個東西還是可以有效去抑制盜版。

　　互聯網到處充斥著免費的概念，在作者寫作這一塊我們也發現了像《明朝那些事兒》的案例，作者的博客是免費閱讀的，消費者還有付費閱讀的意愿嗎？

　　符績勛：我覺得這個很有意思，從內容來看，越暢銷的內容，越容易被盜版，越少人愿意付費。反過來，就是平穩常銷的專業化的內容，盜版需求不大，反倒會有人去考慮為專業化內容付費。所以我覺得市場本身會分各種各類的內容，比方說內容是一個實時的有連貫性的內容分階段推出，用戶也有付費的意愿。細分出來之后可在電子書閱讀領域中實現收費的內容蛋糕多大，我們還沒算清楚。

　　王冉：未來主流模式還是用戶付費閱讀，付費閱讀基本還會是行業主要收入來源和支撐點，不會有重大變化，但也有人會嘗試新的模式，比如說通過免費的內容但植入廣告或者帶動其他產業鏈。紙質圖書付費習慣線下已經養成，轉移到無線終端上，其實付費閱讀的模式并不難形成。

　　未來贏得電子書市場的利劍一定是像Kindle那樣“內容+終端”的捆綁模式？

　　劉興亮：我比較看好Kindle的模式，內容與終端一起做，未來電子書市場的巨頭一定是兩者都有。如果漢王只是做電子書，那么做再大也是大公司但不是巨頭，反過來說，盛大也一樣。只是對于他們來說，各自需要去面對的難題或者說新領域有所不同。

　　王冉：在我看來，贏家會是有內容平臺的供應商。這里分為幾種模式，盛大的內容是獨家的，它有機會通過“內容+終端”捆綁實現獨立的模式，而像當當網則要承擔中立零售平臺的角色，上游向終端廠商開放，下游向內容出版商開放。

　　符績勛：不妨換個角度考慮，內容有幾種切法，比如說財經類管理類，網絡文學，或者另一種分法即是內容獨創獨家，還是版權采集方式，看怎么整合。從商業模式來看，中國不一定是kindle“內容+終端”模式，其實收費模式更值得關注，哪一個模式能夠撬動市場的可持續性消費，那這個市場就能走下去。

　　電子書怎么化解山寨困局？山寨電子書對于整個產業鏈的沖擊，更多會在哪個環節？

　　童世豪：像目前手機市場一樣，諾基亞三星和天宇占據絕大部分份額，剩下是散兵游勇的格局，這種兩極化的市場格局很有可能出現在電子書。山寨產品將處于中間層次的電子書廠牌干掉是有可能的。

　　王冉：短期內會有沖擊，我認為電子書終端的價格會下降到500塊以內。如果是這樣一個市場趨勢的話，我對漢王一直抱有一定的懷疑，如果他在內容的提供上不具備優勢的話。作為上市公司，成本收益都是公開透明的，在與山寨產品競爭中表現出劣勢。

　　符績勛：我覺得電子書市場很容易山寨化，但山寨化不一定是壞事，它會加速市場的發展，只是單靠硬件是不容易抓得住市場的，一定要看內容。就像蘋果也好亞馬遜也好，都是既有內容也有硬件，這是最理想的模式，但也有一個問題，你必須兩方面都做得很好，投入會很大，不管是硬件上投入、內容投入都很大，所以我認為中國市場從內容著手會更好。

　　電子書這個工具會變成今天的MP3這樣嗎？

　　劉迎建：跟M P3肯定不一樣，在音樂領域對MP3下載的版權之所以不是很重視，是因為歌手都是個體戶，他們的盈利模式也挺穩定，演唱會等演出、廣告代言成為他們的主流盈利模式，音樂成了宣傳手段，虧一點也沒關系。但電子書下載的是書報刊，這一塊一年有600億營業額！被人拿走了人家是要跟你玩命的，根本不是一回事！

　　電子書會被平板電腦取代嗎？

　　童世豪：關鍵還是價格，如果有一個比較低廉的價格，在手機和電腦之間給消費者一個能接受的性價比應用，就有電子書的位子。

　　符績勛：我反而覺得閱讀器會作為一個細分市場的存在，更多是以閱讀內容來驅動的一個市場，就像蘋果iPhone很成功，但還會有人購買IpodShuffle，因為后者攜帶方便，跑步時聽很方便。

　　劉興亮：不能說電子書被取代。以后終端產品融合趨勢會愈加明顯，你很難清楚界定手上這個機器是手機還是電子書還是MP4，在你手上它就是一個有應用價值的終端，就看消費者的需求方向。