“2007 年收取600多萬元，而2009年前三季度就收到了6000多萬元。”記者從1月25日中國音像著作權集體管理協會(以下簡稱音集協)會員大會獲悉，自 2007年以來，卡拉OK版權許可工作已在中國內地26個省份全面啟動，累計收到版權費1.7億元人民幣，費用在三年內增長達10倍左右。

　　引入商業機制存爭議

　　音集協副會長、總干事王化鵬向《每日經濟新聞》記者介紹，2007年音集協僅收到版權費626萬元，2008年收到4678萬元，2009年前三季度收取了6778萬元，此次可供分配金額為1.2億元。

　　這一成績讓同業羨慕不已。記者從國內其他NGO(非政府組織)如音著協等組織了解到，由于目前協會公信力、版權意識還不成熟等諸多原因，國內版權費用的收取工作非常艱難。

　　在國內其他版權保護民間組織收費面臨尷尬時，音集協3年中費用增長10倍的秘訣是什么？

　　王化鵬說，其實版權困境同樣是他們遇到的問題，但是由于他們率先引入商業機制運營，引入了競爭機制，才促進了版權收費的增長。

　　據介紹，音集協早期由權利人授權中音傳播有限公司和天語同聲信息技術有限公司來投入運營，然后通過天合公司去收費，這一形式打破了中國傳統協會運營的先例。

　　“目前海外的四大唱片公司如華納、福茂、EMI等紛紛淡出內地，這些權利人授權中音傳播有限公司和天語同聲信息技術有限公司行使權利。”但這一模式卻存在爭議，在采訪中，很多協會的相關負責人指出，協會成立宗旨應不以盈利為目的。

　　北京雷曼律師事務所律師郝俊波認為，法律上并沒有關于NGO組織引入商業模式的相關規定。音集協回應，協會是在民政部門注冊，經國家版權局正式批準成立的管理協會，一切標準按照國家 《著作權集體管理條例》執行，并通過了會員大會。

　　版權人“付費”收錢

　　另一個引起關注的是，音集協收取的版權費如何分配？

　　該協會表示，由于財務結算周期等原因，可分配金額約1.2億元，其中能分給版權所有人的，約6000多萬元。

　　據悉，在總數中扣除營業及附加稅、文化部“全國娛樂場所陽光工程”卡拉OK內容管理服務系統監管平臺8%的費用后，運營成本、維權成本、宣傳成本以及基礎建設成本占其余部分的比例為50%，另外的50%在權利人之間進行分配。

　　國內知名唱片公司太合麥田的老總宋柯介紹了版權費的分配方法，集體管理協會需要有23%的費用，包括音集協和權利人的運營成本。“另外幫我們收費的單位 (天合公司)，它的費用是27%，這點我們權利人是認可的。”

　　“雖然多出27%，但能夠在很短時間內，把這個版權費收起來，大家都沒什么意見。”宋柯說。

　　另外50%的版權費，據音集協總干事王化鵬介紹，分給了各個唱片公司。包括詞曲創作者的權利和唱片制作權都在這50%之內。

　　在已經收取的版權使用費中，其中錢柜企業股份有限公司支付的2007年度、2008年度卡拉OK著作權使用費1050萬元，經過2007年11月29日召開的權利人大會授權的管委會同意，已進行了嘗試性分配。

　　數據顯示，截至2009年12月31日，音集協共有權利人單位112家，管理的版權作品數量涵蓋了全國10萬余家卡拉OK經營場所常用歌曲的80%以上，歌曲點擊排行榜前1萬首的90%以上，取得授權歌曲達83686首。劉丹