“還是別叫我‘離開富’，這樣好像我以后就會(huì)很窮了。”在接受記者專訪時(shí)，李開復(fù)調(diào)侃到。

　　離開谷歌后，幾乎所有的媒體都會(huì)鍥而不舍地問他“為什么離開谷歌”，當(dāng)他在9月7日創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)后，所有的問題又都回到“創(chuàng)新工場(chǎng)”上。

　　NBD：從9月份開業(yè)到今年年底，創(chuàng)新工場(chǎng)能夠?qū)崿F(xiàn)多少產(chǎn)值和利潤(rùn)？

　　李開復(fù)：零！從9月7日宣布開業(yè)，10月份搬進(jìn)我們的辦公場(chǎng)所，現(xiàn)在還處于招聘階段，產(chǎn)品都還沒有，怎么會(huì)有產(chǎn)值和利潤(rùn)呢。

　　NBD：你打算讓創(chuàng)新工場(chǎng)未來5年內(nèi)至少投資8億元，據(jù)說投資者包括像柳傳志、郭臺(tái)銘、俞敏洪等人，目前融資進(jìn)展如何？是否會(huì)如期到位？

　　李開復(fù)：我們一年之內(nèi)肯定會(huì)募集到這8億元，然后在5年內(nèi)花完。這8億資金會(huì)投向40～50家公司。

　　NBD：創(chuàng)新工場(chǎng)和傳統(tǒng)投資模式的區(qū)別在哪里？

　　李開復(fù)：傳統(tǒng)的投資模式是創(chuàng)業(yè)者拿著一個(gè)點(diǎn)子去尋找天使(天使投資)，拿錢之后去組建團(tuán)隊(duì)，然后再組建公司。我們的模式是創(chuàng)業(yè)者找到我，我認(rèn)可后他就進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)，我提供資金、幫他打造團(tuán)隊(duì)和優(yōu)化他的商業(yè)計(jì)劃，但他要分我比天使更多的股份。

　　NBD：創(chuàng)新工場(chǎng)現(xiàn)在主要從事哪些領(lǐng)域的工作？

　　李開復(fù)：我們最主要還是在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也準(zhǔn)備做一些電子商務(wù)，長(zhǎng)期來說我們對(duì)云計(jì)算也很有興趣。

　　NBD：很多人都說中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)飽和，像前幾年那種火熱的情景已經(jīng)不可能復(fù)制，你為何還考慮介入？

　　李開復(fù)：他們錯(cuò)了。我覺得互聯(lián)網(wǎng)的革命才剛剛開始。

　　NBD：你覺得互聯(lián)網(wǎng)在未來的發(fā)展趨勢(shì)和方向在哪里？

　　李開復(fù)：我覺得兩年之內(nèi)最有可能看到的巨大改變有兩個(gè)。一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，手機(jī)上網(wǎng)會(huì)提供一個(gè)處處可用的價(jià)值平臺(tái)；另一個(gè)是電子商務(wù)，我們現(xiàn)在可能認(rèn)為阿里巴巴、淘寶很厲害，但是我認(rèn)為B2C在中國(guó)還根本沒有開始，你看在美國(guó)有多少個(gè)B2C品牌，在中國(guó)有多少個(gè)？