摘要：在份額上依然遙遙領先于所有對手，原以為會有“無敵就是寂寞”的感覺。然而整個2009年，對諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經歷了十年來的首次季度虧損；再到坊間傳聞稱，諾基亞可能會放棄Sym bian，轉投基于Linux內核的互聯設備操作系統Maemo。更為重要的是，諾基亞很早就提出了轉型互聯網。但數年過去了，許多“后起之秀”已頗具規模，諾基亞的優勢又在哪里？

　　在份額上依然遙遙領先于所有對手，原以為會有“無敵就是寂寞”的感覺。然而整個2009年，對諾基亞而言卻頗有些“多事之秋”的味道。先是經歷了十年來的首次季度虧損；再到坊間傳聞稱，諾基亞可能會放棄Sym bian，轉投基于Linux內核的互聯設備操作系統Maemo。更為重要的是，諾基亞很早就提出了轉型互聯網。但數年過去了，許多“后起之秀”已頗具規模，諾基亞的優勢又在哪里？

　　上周，本報記者與到訪廣東的諾基亞全球CEO康培凱進行了面對面交流。“諾基亞不會放棄Sym bian系統，反而還會將該系統的市場規模繼續做大……”

　　康培凱信心滿滿。

　　網絡服務在穩步推進中

　　2007年8月29日傍晚6點，在倫敦、新加坡、廣州三地同一時間，諾基亞用同一部視頻短片向人們隆重推出其互聯網服務品牌OVI。片尾不停閃爍的“第四屏”、“釋放互聯網潛力”、“讓用戶自由”這些關鍵詞，明確無誤地揭示出諾基亞進軍互聯網、轉型服務的雄心壯志。

　　康培凱告訴記者，在諾基亞提出轉型戰略之后的18到20個月中，取得了明顯進步，“我想我對公司整個互聯網服務事業部的團隊感到滿意，這個新團隊不到3000人，其中包括從外部招募的一些有(互聯網)經驗的人員。”康培凱坦言，我們希望外部的這些人員能夠提供給我們很多新的技能。

　　“到目前為止我們進程應該說是非常穩健而良好的。”說到這里他停頓了一下，“當然，確實還有很長的路要走，還有很多的工作要做，但我們現在具備了清晰的方向、堅實的基石，卓越的團隊，所要做的就是以一種更快的方式執行我們的戰略。”

　　康培凱還表示，諾基亞還為自己設立了一個目標，“到2011年的時候，我們希望有三億活躍用戶使用諾基亞的服務。”

　　不會放棄Sym bian操作系統

　　“最近一個多月就有好幾個商業伙伴加入進來。”對于諾基亞是否放棄Sym bian的問題，康培凱更傾向于用事實來說話。康培凱向本報記者表示，雖然目前手機操作系統市場的競爭在不斷加劇，但是Sym bian始終是業界最為成熟，而且也是“最為開放”的操作系統。

　　緣起有國外媒體報道稱，諾基亞向Mameo開發者團體稱，將在2012年完全放棄在N系列高端智能手機中使用Sym bian操作系統。Mameo系統是基于Linux內核的新型智能手機操作系統。康培凱接受記者采訪時則重申，“Sym bian會繼續成為我們智能手機的主要操作系統。”

　　“諾基亞未來將全力在提升用戶體驗上下功夫，并不會推動Sym bian向更廣闊的市場拓展。”康培凱稱，目前智能手機已經不再局限于高端產品，正面向更多不同的用戶群，因此諾基亞會借助Sym bian推動智能手機走向普及化，讓更多人能夠使用它。

　　旁邊報道

　　三種方式推動與粵本土企業合作

　　此次康培凱訪粵主要目的是參加2009廣東經濟發展國際咨詢會。對于諾基亞與廣東的合作，康培凱認為可分為三種，“首先是和開發伙伴進行合作，其中包括很小型的公司，也有個人。”康培凱表示，通過與本土企業合作，可更好了解本地用戶的需求。第二種方式是與本土企業建立上下游供求關系，諾基亞在廣東擁有超過60家的供應商。

　　至于第三種方式，就是在中國設立“諾基亞成長伙伴基金”。“我們可以通過創業投資、風險投資的方式對一些本地的企業提供支持。”康培凱介紹道。

　　本報記者　方南