由于難以跟上用戶需求的改變速度，一些傳統(tǒng)的手機巨頭深陷巨虧泥潭并相繼淡出；與此同時，部分新軍憑借渠道和反應快的優(yōu)勢逐漸崛起，成為本土手機廠商對抗洋品牌的中堅力量

　　隨著市場份額的整體下滑，國產(chǎn)手機陣營新老交替的速度也在加快。由于難以跟上用戶需求的改變速度，一些傳統(tǒng)的手機巨頭深陷巨虧泥潭并相繼淡出；與此同時，部分新軍憑借渠道和反應快的優(yōu)勢逐漸崛起，成為本土手機廠商對抗洋品牌的中堅力量。

　　昔日巨頭陷入巨虧泥潭

　　曾被稱為“手機中的戰(zhàn)斗機”的波導，是昔日國產(chǎn)手機巨頭沒落的最好例子。波導發(fā)布的上半年財報顯示，今年上半年，波導的銷售收入為4.578億元，同比下降64.55%。在此期間，該公司凈虧損3854萬元，高于去年同期的2208萬元。

　　波導在公告中稱，公司主營業(yè)務收入及主營業(yè)務成本較去年同期大幅下降主要因為國內手機市場競爭日益激烈，且與法國薩基姆移動電話有限公司的業(yè)務合作終止，導致公司國內、外手機銷售規(guī)模下降，營業(yè)收入和營業(yè)成本相應減少。

　　和波導類似，另一家昔日風光無限的手機廠商科健也在巨額虧損中苦苦掙扎。2008年，該公司營業(yè)收入減少21.33%至831.46萬元，凈虧損額高達996.08萬元。1994年4月8日上市的科健，曾依靠與三星的聯(lián)姻迅速壯大，但隨著2002年三星取得了GSM內銷牌照，在GSM手機方面隨即拋棄了科健，后者就此逐步衰落。

　　新勢力崛起挑戰(zhàn)洋品牌

　　波導、科健等昔日手機巨頭的沒落讓人感到遺憾，但以天宇朗通等為代表的手機廠商逐漸成為本土廠商對抗洋品牌的中堅力量。

　　賽諾發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，天宇朗通旗下天語品牌手機的銷量已經(jīng)超過摩托羅拉，僅次于諾基亞和三星，成為國產(chǎn)手機品牌銷量第一的廠商。

　　與天宇朗通相比，華為、中興通訊兩大本土巨頭在電信業(yè)經(jīng)營的時間更長，它們在手機市場的表現(xiàn)也顯得越來越突出。2007年，中興通訊的手機銷量突破3100萬部，2008年，該公司手機銷量突破了4500萬部，同比增長了一半。

　　從2003年起，“5%的宿命”一直縈繞在國產(chǎn)手機陣營的頭頂，揮之不去。所謂5%，是指國產(chǎn)手機占國內總體市場容量的5%。個別國產(chǎn)手機品牌，如第一代的代表波導和第二代的聯(lián)想的市場占有率也曾突破5%，甚至達到更高的份額，但最終又紛紛回落至5%以下。與之相反，以諾基亞、三星為代表的國際品牌，市場占有率一度達到了70%以上。

　　不過金立集團總裁劉立榮卻對“宿命論”有著自己的看法。“我國的消費類電子產(chǎn)品，無論是冰箱、空調、電視，都是國產(chǎn)品牌占據(jù)絕對主導地位。我相信，從長遠來看，手機行業(yè)也必將走出這樣的軌跡。”與此同時，劉立榮也指出，目前手機行業(yè)的正常利潤還是所有消費類電子產(chǎn)品中最高的，手機行業(yè)的整體容量和整個行業(yè)總產(chǎn)值仍然是電子行業(yè)中最大的。“所謂宿命，歸根結底是人為而非天定。國產(chǎn)手機只要堅持正確的企業(yè)態(tài)度，執(zhí)行堅決的品質管控，以大品牌建設為目標，國產(chǎn)家電的歷程肯定會在國產(chǎn)手機中再次發(fā)生。”

　　近段時間，iPhone入華一事鬧得沸沸揚揚，很多人都以為iPhone將對我國手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生具大影響。但國產(chǎn)手機品牌的掌門人并不這么認為，在他們看來，iPhone只是一款普通的外資品牌旗艦機，基本上沒法改變中國手機的產(chǎn)業(yè)格局。

　　同洲通信總經(jīng)理王國軍認為，iPhone給我國手機產(chǎn)業(yè)最大的啟示就是其運營模式上的變革，這才是iPhone最本質的東西，這提醒我國手機產(chǎn)業(yè)要根本上改變目前的運作模式，把手機競爭從目前的終端競爭轉到以向消費者提供豐富多樣的服務內容為主的競爭上來。將來同洲通信要實現(xiàn)不斷降低高檔終端的價格，甚至在三五年內實現(xiàn)免費贈送，而利潤主要來源于內容的提供，甚至同洲通信將以內容為依托，搭建一個整合產(chǎn)業(yè)資源的平臺，成為一個內容的系統(tǒng)提供商。

　　酷派市場總監(jiān)古勇則表示，酷派在三種3G制式上都推出了性能和用戶體驗比iPhone不差的產(chǎn)品，而iPhone只支持WCDMA制式，產(chǎn)品比較局限。酷比音樂手機董事長陳凱峰對iPhone入華比較冷漠，他認為iPhone對酷比基本上不造成影響。德賽手機國內市場營銷總監(jiān)徐宏偉認為，iPhone只不過是一款普通的旗艦機型，iPhone不可能對國產(chǎn)手機的整體產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生巨大影響。

　　未來押寶3G和海外市場

　　在GSM時代，國際手機品牌憑借品牌、產(chǎn)品和渠道等方面的優(yōu)勢，在競爭中對國產(chǎn)手機品牌實現(xiàn)了全面壓制。而3G市場的啟動，使國產(chǎn)手機廠商中的“技術派”如中興、宇龍酷派等找到了機會，并全力借勢3G市場以求“彎道超車”。

　　目前，在國內3大運營商關于3種3G制式手機的集中采購招標和深度定制活動中，國產(chǎn)品牌明顯優(yōu)于外資品牌，入圍運營商定制手機名單的不再是諾基亞、摩托羅拉、索尼、愛立信等國外手機的專利。在品牌宣傳上，酷派N900、多普達S900C以及中興D90＋等國產(chǎn)品牌強有力的宣傳奪人眼球；在售賣環(huán)節(jié)，國產(chǎn)手機廠商與運營商合作推出了“存話費贈手機”等活動，以拉動銷售量。從目前的3G手機初戰(zhàn)結果來看，國產(chǎn)品牌借勢3G“破局”已初見成效。

　　在TD手機市場，宇龍酷派、中興和多普達已成為TD市場的主力軍，三家企業(yè)的市場份額合計超過60%。在EVDO市場，傳統(tǒng)CDMA高端市場強勢品牌宇龍酷派也穩(wěn)居前三位，成為唯一一家同時進入TD與EVDO手機市場前三名的企業(yè)，成功進入3G市場第一陣營。

　　“3G對于國產(chǎn)手機廠商和國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展而言是一個非常有利的市場契機。”iSuppli公司中國研究總監(jiān)王陽說。他表示，在當前手機產(chǎn)品市場競爭日漸激烈的情況下，國內手機廠商可以充分利用3G的推廣機會，利用后發(fā)優(yōu)勢，通過與運營商的整合和捆綁合作，借勢發(fā)展壯大。

　　國產(chǎn)手機不僅僅滿足國內3G市場的業(yè)績，還在國際市場謀求新突破。在海外新興市場，物美價廉的中國手機越來越受到國外消費者的認可。越來越多的海外運營商開始向中國手機廠商拋出訂單，海外手機市場的商機也逐步被挖掘。

　　廣州海關發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，廣東7月出口手機2200多萬臺，同比增長30%；價值近18億美元，同比增長58%；平均單價每臺77.3美元，同比增長22%，創(chuàng)下年內單月出口量、出口總值、平均單價的新高。

　　“康佳手機今年境外銷量會有50%的增幅。”康佳通信海外營銷部總經(jīng)理范東升表示，“按照目前趨勢發(fā)展，估計到今年年底中國手機出貨占全球份額可能接近40%。華為、TCL、中興、天宇等國產(chǎn)手機的出口都相當不錯。”

　　隨著國產(chǎn)手機性價比提升、價格逐步合理、新品逐漸增多，國產(chǎn)手機廠商拓展海外市場的步伐將加快。 林劍