作為視頻游戲的大戶，網絡游戲如今在國內已經和電影票房、電視娛樂節目、音像制品發行三大傳統娛樂平起平坐。PK競爭的游戲心態，成就了令海外同行羨慕的中國網游大市場。不過，在和海外游戲PK的過程中，為什么受傷的總是我們？少了自主研發，5550萬中國網游玩家創造的財富蛋糕，有一大塊拱手讓給了他人。

　　“視頻游戲將在未來5年內擊敗電影和電視產業，領軍娛樂行業。”美國財經雜志《巴倫周刊》網絡版上，網游業界旗手暴雪公司發出預言。在中國，“預言”已證實：去年我國網游出版產業實際銷售收入達183.8億元，并為電信業、IT業等帶來478.4億元收入，規模遠超過電影票房、電視娛樂節目和音像制品發行三大傳統娛樂之和。

　　處處PK的“游戲心態”推動網絡游戲加速發展。不過，在和海外網游PK的過程中，中國原創不一定就能步步為“贏”，招招致勝。玩家的游戲心態可以成就大網游蛋糕，而網游企業想要大快朵頤，則需要手握“研發”的快刀。

　　處處游戲心態，成就網游的大市場

　　9月1日，暴雪宣布推出音樂游戲《吉他英雄5》，迎戰MTV音樂電視頻道本周三發行的新游戲《披頭士：搖滾樂隊》。今年上半年，美國和歐洲5大最暢銷游戲中，暴雪以《吉他英雄：世界巡演》和《使命召喚：戰火世界》占據2席。有消息稱，今年暴雪還將發行運動類的滑板游戲《駕馭》。

　　從11年前推出即時戰略游戲《星際爭霸》，到如今涉足音樂、體育多款休閑游戲，暴雪擴大了游戲的概念。而10年間，中國網絡游戲也從“邊鋒”、“聯眾”的配對式休閑游戲，發展為海外代理、自主研發付費游戲。“PK”這個來自網絡游戲，最早表示一對一較量的詞語，已經從虛擬走向現實，成為帶來巨大商業價值的“游戲心態”。

　　“網絡游戲最吸引人的地方，就是你知道網絡那頭和你較量的不是機器不是程序，而是人。”一位玩家告訴記者，PK幾乎無處不在，早已超越了最初血腥的砍殺格斗。她用電視劇中的例子類比玩網游的心態：“《士兵突擊》中，許三多和袁朗的第一次見面，是演習中新兵許三多俘獲了‘老A’袁朗。袁朗不是沒有機會反撲，他只是在等待許三多得意忘形，然后上演大逆轉。只是他想錯了。許三多鐵板一塊，沒有一絲得意。最終他只能束手就擒。”PK的不僅是游戲技術，還有情緒控制、大局掌控，甚至還有被一些玩家上升為生存哲學的心理較量。

　　或許正是各種各樣超越游戲本身的PK心態，造就了我國5550萬規模的網游玩家，以及180億元的年產值。美國人口3億，其中1億是網絡游戲玩家；中國有10多億人，玩家人數不到1億。未來，中國網絡游戲還有很大空間。如果未來5年內，中國網游產業保持20%左右的增長率，到2012年，市場規模將達到680億元，將占全球網游市場規模的一半。

　　輸不起的PK，產業來不得半點游戲

　　就在業內人士幾乎個個笑談中國網游市場空間將有大發展的時候，7月上演的一場游戲之外的現實PK，卻給中國網游產業上了警醒的一課。一場關于游戲《魔獸世界》代理權的PK官司，卻讓某網絡公司輸了上一年收入的九成，有人根據公司財務年報算出它的損失額：將超過3.2億元人民幣。

　　今年的ChinaJoy論壇上，因為失去了《魔獸世界》的代理權，知名經紀人陳曉薇幾近掉下眼淚。“這意味著失去一個公司上一年收入的92%。”據最近的公司年報顯示，該公司業績同比已經下降了36.7%，環比下降32.4%，凈營收是近兩年的最低值，游戲停止服務達53天，再“開盤”時的《魔獸世界》已換了“二當家”。

　　“我們是玩游戲的，不要最終反過來被游戲玩。”金山公司董事會主席求伯君提醒玩家不要“過于投入”的同時，也在反思代理國外的網游，只是幫他人做嫁衣。10年的產業發展，中國網游漸漸走出“妖魔化”的輿論眼光，卻依舊難以繞開產業“里程碑”多是海外游戲這個現實。“盛大”以《傳奇》起家，“九城”《魔獸》的一枝獨秀，玩家的虛擬寄托也創造了中國互聯網的財富神話。業內人士坦言，沒有代理運營模式，就沒有如今的中國網游產業。只是，一個不爭的事實擺在人們面前：少了自主研發，在年銷售收入180億元的網游蛋糕面前，中國企業卻只能充當端盤子拿小費的角色。這個事實讓國內網絡游戲產業多少有點沮喪。

　　2008年，中國的網絡游戲研發公司已經達到131家，研發專業人員近2.5萬人，自主研發游戲286款。自主研發的網游實際銷售收入為110.1億元，占全部市場份額的60%。原創網游連續4年占據國內市場的半壁江山。但是，國產新游戲每年盈利的尚不足20%，也就是說，每年兩三百款的民族網游中，只有四五十款是能賺錢的。原創力低下依舊困擾民族網游產業的發展。玩家的游戲心態可以做大市場蛋糕，但是產業本身卻不能有半點“游戲”。海外游戲代理權的易主，一夜之間PK掉國內代理公司的九成收入。民族網游，中國制造，能經得起多少次這樣的PK？