當(dāng)5月17日聯(lián)通宣布也將加入谷歌 (Google)公司組建的開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟之后，谷歌又多了一條分享中國(guó)3G市場(chǎng)蛋糕的路徑——2007年11月谷歌公布的33家共同開(kāi)發(fā)An-droid開(kāi)放源代碼的企業(yè)中，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)赫然在列，中國(guó)聯(lián)通的加入使聯(lián)盟成員數(shù)量增長(zhǎng)到48家。

　　“谷歌肯定不是像蘋果公司那樣單純地要做一個(gè)高端的消費(fèi)品。”招商證券通信研究組一位分析人士稱，谷歌的最終目標(biāo)顯然是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，而谷歌的切入點(diǎn)就是手機(jī)終端的操作系統(tǒng)這一環(huán)節(jié)。

　　從電信運(yùn)營(yíng)商到終端手機(jī)廠商，眾多世界電信巨頭積極加入無(wú)不透露一個(gè)信號(hào)，如果強(qiáng)大的谷歌要想做成一件事，不僅要有資本實(shí)力，產(chǎn)業(yè)鏈上也要更具號(hào)召力。

　　目標(biāo)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

　　谷歌的開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟旨在開(kāi)發(fā)多種技術(shù)，大幅削減移動(dòng)設(shè)備和服務(wù)的開(kāi)發(fā)和推廣成本。Android是一個(gè)完全整合的移動(dòng)軟件系統(tǒng)，包括一個(gè)操作系統(tǒng)、中間件、便于用戶使用的界面以及各類應(yīng)用。手機(jī)廠商和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以自由定制Android。

　　谷歌董事長(zhǎng)兼CEO施密特(EricSchmidt)希望這個(gè)平臺(tái)在未來(lái)可以幫助數(shù)十家廠商生產(chǎn)自己的手機(jī)。這個(gè)夢(mèng)想已經(jīng)吸引了T-Mobile、宏達(dá)電、高通、摩托羅拉等領(lǐng)軍企業(yè)的加入，事實(shí)上，各家基于Android平臺(tái)的手機(jī)已經(jīng)陸續(xù)亮相。

　　深圳一家手機(jī)設(shè)計(jì)公司的總經(jīng)理陳冬稱，Goolge并不是要做多么高端的東西，相反，這家公司希望每個(gè)用Android操作系統(tǒng)手機(jī)的人都能夠輕而易舉地上網(wǎng)。

　　在谷歌的這個(gè)聯(lián)盟中，除了電信運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)終端廠商外，還有ebay這樣的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)公司。

　　谷歌并不僅僅希望只把搜索服務(wù)搬到手機(jī)上來(lái)，它正在努力將一切PC上的應(yīng)用都移植到手機(jī)上，地圖、視頻共享網(wǎng)站YouTube，甚至Blog。

　　中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通相繼加入谷歌開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟，恐怕心里最酸溜溜的就算蘋果公司了，這家公司仗著得到消費(fèi)者一點(diǎn)喜愛(ài)與中國(guó)強(qiáng)勢(shì)無(wú)比的電信運(yùn)營(yíng)商叫板，其最終的結(jié)果必然是先是遭中移動(dòng)放棄，后是與聯(lián)通談判也進(jìn)展緩慢，遲遲沒(méi)有結(jié)果。

　　新生態(tài)平衡難題

　　谷歌殺入手機(jī)市場(chǎng)，但只做開(kāi)放式平臺(tái)，就避免了讓自己陷入一個(gè)新的“陷阱”——中國(guó)的手機(jī)終端市場(chǎng)。

　　否則，在這個(gè)市場(chǎng)上谷歌將面臨與各路“類蘋果公司”進(jìn)行一場(chǎng)曠日持久的掙扎。而這個(gè)領(lǐng)域的各種利益關(guān)系、尤其是中國(guó)山寨手機(jī)的圍剿更將是谷歌另一場(chǎng)陣地肉搏戰(zhàn)的噩夢(mèng)——谷歌是聰明的。讓這家坐在電腦前面吹著冷氣用鼠標(biāo)和鍵盤就能賺錢幾百億美元的公司，到店面柜臺(tái)前去促銷爭(zhēng)奪每一個(gè)前來(lái)購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者，對(duì)谷歌來(lái)講無(wú)疑不是長(zhǎng)項(xiàng)。而無(wú)論蘋果、三星、LG還是其他廠商早已習(xí)以為常——從這一點(diǎn)看，谷歌目前只做開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟則是為了避免這一尷尬境地。

　　谷歌仍然面臨挑戰(zhàn)，蘋果有能力讓自己的忠實(shí)用戶把對(duì)Ipod的喜愛(ài)毫不保留地轉(zhuǎn)移到iPhone(手機(jī)上網(wǎng))上，但谷歌是否能夠讓他的粉絲也把對(duì)搜索的習(xí)慣上轉(zhuǎn)移到購(gòu)買一個(gè)硬件產(chǎn)品？

　　更令一些分析人士擔(dān)心的是，谷歌進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)后，不知道與三星這樣的合作伙伴達(dá)成怎樣一種新的合作——此前，三星已在其手機(jī)中預(yù)裝了谷歌搜索、地圖和Gmail等軟件。倘若谷歌做手機(jī)，合作伙伴很可能轉(zhuǎn)向微軟、雅虎等谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　而谷歌在中國(guó)始終還存在一個(gè)巨大的敵人——百度，這家公司在三四年前就在手機(jī)搜索上早有布局，與諾基亞進(jìn)行了嵌入式搜索框的合作。此外，百度現(xiàn)在正與手機(jī)瀏覽器廠家UCWEB打得火熱。UCWEB公司CEO俞永福稱，該公司已經(jīng)有7千萬(wàn)次下載量的手機(jī)瀏覽器中就是內(nèi)嵌了的百度的搜索工具，并且已在百度聯(lián)盟中獲得巨額分成。

　　顯然，如果谷歌要想進(jìn)一步切分中國(guó)市場(chǎng)的蛋糕，僅僅賣帶有自己操作系統(tǒng)的手機(jī)是不夠的。(楊陽(yáng))