2008年美國華爾街金牛的一聲嘆息，掀起的金融海嘯淹沒了許多百年老店的金字招牌，裁員和凈利潤下滑、虧損成為全球企業共性的災難。2009年1月7日，中國3G牌照的發放點燃了移動通信產業發展的熊熊烈火。數以萬億級的市場需求成為經濟危機下最誘人的蛋糕，微軟、Google、戴爾、思科、惠普、宏碁等巨頭紛紛跨界進入到掌控移動互聯網門戶的智能手機制造領域，因為蘋果的Iphone成功開啟了3G的財富大門，將諾基亞和三星等傳統手機制造巨頭甩在了身后，成為3G智能手機市場的領跑者。

　　諾基亞押寶WCDMA埋禍根

　　我們無法忘記諾基亞在日本市場的揮淚離別、北美市場的沒落和韓國市場的艱難，被韓系的雙子星三星和LG在中低端市場上步步緊逼，北美高端市場不敵蘋果、Google、黑莓致使進入2009年的第一季財報凈利潤下滑90%。蘋果的快速崛起引領了3G手機的應用潮流，諾基亞雖然將手機操作系統Symbian納入囊中，無奈Google卻用免費開源的Android將眾多的手機廠商和運營商納入陣營，諾基亞獨守Symbian或成孤魂野鬼。

　　諾基亞在全球市場深陷困境，唯獨在中國市場一枝獨秀，作為諾基亞最重要也是全球最大的手機市場，諾基亞押寶WCDMA，漠視中國電信的CDMA和擁有近5億用戶全球最大的中國移動主導的TD。諾基亞中國的市場策略將會把自己送上斷頭臺，WCDMA固然產業鏈完善，但全球也僅有3億多用戶，而中國移動卻擁有近5億的用戶群，CDMA是沒落的技術中國電信諾基亞可以不理不睬，但面對未來主導全球市場的中國移動，諾基亞顯然高估了自己的實力。

　　全球最大的中國市場同時也是最大的3G市場，也是諾基亞全球戰線萎縮后最為倚重的市場，但諾基亞對TD的態度依然是口熱心冷，外交辭令通過公關公司的推波助瀾儼然在“忽悠”中國移動和中國的消費者。TD作為中國政府主導的擁有自主知識產權的3G標準，借助全球最大最具實力的中移動，必將走向全球，近5億的用戶群將支撐TD成為主導全球的技術標準，中移動對TD的發展注入了越來越多的心血和資金支持，但在最新的中移動公布的TD終端研發費用結果顯示，諾基亞依然榜上無名。這不能不說諾基亞僅將中國作為一個獲取利潤的市場，至于支持TD事實就是一句空話。

　　本次中移動宣布了6億元TD終端研發招標結果，總共有9個手機廠商和3家芯片廠商中標。

　　但卻沒有諾基亞的身影。我們看到諾基亞的公關再次巧用外交辭令，諾基亞稱：“我們很清楚TD的重要性，已將TD列入我們的主打產品，因為它是主打產品，也將享受到最嚴謹的開發流程的支持和掌控”。這些華麗的辭藻無法掩飾諾基亞對TD的冷落，相對于諾基亞的研發團隊和技術實力推出TD產品的速度肯定會高于沒有技術積累和研發實力的國產品牌，無非是眼下TD的網絡覆蓋和用戶需求沒有達到市場的預期，作為企業盈利的終極目標導向沒有錯，但錯過和中移動的最佳合作時機也許會讓諾基亞喪失中國3G市場的主導地位。

　　眼下TD高端機型的深度定制則有依靠雙網雙待技術起家的酷派擔當先鋒，對TD的理解和研發在中移動的大力支持下和芯片廠商的共同努力下，依然成為主導品牌。在中國3G的潮流當中，諾基亞三大制式都遲遲沒有明顯表示，諾基亞最為倚重的WCDMA網絡，索尼愛立信帶來的是頂級的W995c，LG祭出次頂級產品GC900，夏普推出目前行貨市場上頂級的兩款娛樂機SH9020c和SH1810c的WCDMA網絡版本，摩托羅拉的頂級機型A3000的3G版本A3100，以及三星多達七款不同定位的產品——相比之下，諾基亞只拿出了6210si，6120ci和5320di三款加起來不過3000余元的中低檔機型，顯然無視中國消費者的需求，這才是諾基亞最終會被3G市場淘汰的根本。

　　諾基亞漠視中國3G如同飲鴆止渴

　　2G時代無論你多么輝煌，依然是過去，蘋果的崛起依然證明滿足消費需求才會獲得市場認可，諾基亞仿佛忘記了自己超越摩托羅拉時的劇情，悲劇也會落到自己頭上，Iphone和G1的成功，戴爾、思科、黑莓、宏碁、微軟等巨頭依然在在磨刀霍霍，三星和LG也在不斷蠶食著諾基亞賴以生存的中低端市場。

　　為推動TD的發展中國移動對這個全球巨人軟硬兼施，要得到諾基亞一些確認的消息真是相當困難。目前諾基亞承諾將會在今年第四季度前推出TD手機，從產品爆出新聞，到確定產品發布，再到真正上市或被運營商定制，這樣的流程下來，拖到明年也一點不奇怪。相比三星早在2000年就投入TD研發，并且是去年試商用期間推出TD手機的首家外資品牌；摩托羅拉和LG等雖然態度有些觀望，但仍然在加緊跟進這一市場；另外多普達也已經帶來了S700等產品，加入了G3業務的套餐當中。

　　3G時代應用為王，手機行業將以運營商定制和業務綁定為主，諾基亞在開放市場的巨大成功，依然忽略的和運營商的合作和對市場需求的創新，獨霸市場的主觀意識迅速膨脹，乃至于觸控屏時代落伍的可能，更讓人擔心諾基亞是否會重蹈敗退日本市場的覆轍，除了自身產品同質化和性能低，無視運營商的要求始終難以在定制機端得到用戶的肯定，也是諾基亞在日本市場失敗的重要原因之一。

　　中移動為了游說諾基亞發力TD，公司高管不惜自降身價率隊到芬蘭總部親自拜訪，這是中移動對所有終端廠商從未有過的禮遇，無奈，諾基亞依然是外交辭令將中移動打發。我們清晰的記得凱明當初倒下之際，身為股東的諾基亞財大氣粗卻見死不救，中移動也無需在祈求諾基亞能快速反應。求人不如求己，中移動拿出6億元巨資攜手9個廠家和3個芯片廠家，TD產業鏈依然成形，手機終端將會不斷完善，地球離了誰都會轉，諾基亞在市場上依然被Iphone和Google超越，在3G誘發的移動互聯網應用為王的時代，諾基亞依然老去，忽視中國移動近5億用戶的存在，摩托羅拉的現在就是諾基亞最為真實的寫照，第一只是個數字，不會永恒。